北京
6月5日，以“時間的重量：普洱茶產業的長期主義與商務社交新范式”為主題的博研·金哲19班6月深圳課堂系列活動在品牌聯盟國際交流中心舉辦，展開了一場融合茶香、哲思與商業智慧的思想盛宴。本次活動由東道主、中吉號茶業核心合伙人李紅霞同學精心組織，品牌聯盟董事長、中國品牌節發起人王永同學出席活動并進行主題分享。
識茶見心：
一片茶葉的長期主義投資哲學
活動在普洱的馥郁茶香中拉開帷幕。同學們簽到品鑒后，李紅霞首先帶來《識茶之道與商業之美：一片茶葉背后的長期主義投資哲學》的主題分享。
她結合自身從房地產、金融跨界深耕茶行業的經歷，講述了中吉號19年來堅守“名山古樹”基因、打造全產業鏈的匠心故事。從創始人楊世華“三探麻黑”的執著，到純麻黑被中國茶葉博物館永久收藏的榮光，李紅霞將普洱茶“急不得、快不了”的生長邏輯，與企業穿越周期的經營智慧巧妙相融，讓同學們從一餅茶中讀懂了“深耕、長線、敬畏時間”的商業之美。
李紅霞
哲思共鳴：
王永解碼黃仁勛的情商哲學與領導力真諦
隨后，王永帶來《把自己當人，把別人當人——黃仁勛的情商哲學》的主題分享，以獨特的情商視角解讀這位AI時代領航者的領導力內核。
王永開篇即直擊當下內卷時代的兩種困境：把自己當成“機器”般不知疲倦地拼殺，以及把別人當成達成目標的“工具”。“很多人認為情商是圓滑世故、八面玲瓏，其實那是低級的情商。真正的情商是回歸人性——讓自己和他人都能舒服。”他提出獨到的“情商=情商+勤商+擎商”公式：晴天般開朗陽光的心態、勤勞肯干的行動力、勇于擔當的責任感，三者合一才構成完整的情商。
王永
王永著重剖析黃仁勛“硬核科技+柔軟情商”的雙核驅動密碼。從“全球CEO中掃廁所最多的人”的故事講起，闡釋黃仁勛極度的謙遜與同理心——底層工作經歷讓他理解每份工作的價值，建立了穩固的、不以外界眼光轉移的內在價值體系；創業初期親赴日本坦誠世嘉芯片開發架構的失敗、請求支付已發生費用的故事，則展現其“智力上的誠實”這一核心品質。“真正的強大不是永不跌倒，而是跌倒后依然能夠站起來。”
王永還詳細介紹了英偉達反常識的扁平化管理哲學：黃仁勛直接下屬超過60人，沒有組織架構圖與一對一會議，“鼓勵每個人都像CEO一樣思考、負責、決策”；他從不因錯誤解雇任何人，堅信“敢于冒險、經歷失敗的人”才是組織最寶貴的財富；白板文化讓思考過程透明公開，服務型領導力讓管理者成為團隊的催化劑。
“把自己當人，意味著允許自己犯錯，允許自己有不知道答案的時候。失敗不是成功的反面，而是學習與性格被鍛造的時刻。”
“當你把別人當人，意味著允許別人犯錯，允許別人有不同答案的時候。管理不是要求完美，而是激發他人在試錯中成長的可能。”
最后，王永援引黃仁勛在劍橋大學的演講——AI時代人類不可替代的四種核心特質：勇氣、智力上的誠實、放下自我、展現脆弱的能力，指出“將你的心帶入工作中，帶著熱愛與激情去創造、帶著誠實與勇氣去面對、帶著尊重與共情去領導。最高級的情商，是在認清生活的真相以后，依然選擇熱愛它、投入它，以真誠之心成就自己，也照亮他人前行的路。”這場分享既有哲學高度，又有實戰溫度，引發了同學們的強烈共鳴與深刻反思。
智慧碰撞：
圓桌共創探尋存量時代的“第二增長曲線”
圓桌共創交流環節，由博研哲學商學院院長徐曉良領銜，同學們圍繞《存量時代，傳統行業的“第二增長曲線”怎么找？》展開了熱烈討論。徐曉良結合其新書《商業哲學》創作背后的故事，分享了商業與哲學結合的重要性，指出創新哲學與文化基因對企業發展的深遠影響。
徐曉良
中油潔能（01759.HK）董事局主席姬光同學則結合參與“一帶一路”華人華僑大會的親身經歷，分享了在全球化背景下，中國企業如何講好中國故事、把握新機遇的宏觀視角。現場智慧激蕩，共識在交流中凝聚，為同學們應對當下挑戰提供了多元的思路。
姬光
以茶續情：
升華價值，點亮未來
本次活動是一場關于時間、人性和商業增長的深度修行。同學們在中吉號這片“從茶園到茶杯”都恪守長期主義的品牌凈土上，品鑒了時間的味道；在品牌聯盟國際交流中心這個充滿智慧能量的空間里，收獲了高情商的領導力心法。這場活動既是博研·金哲19班“行走的課堂”的又一次成功實踐，也生動詮釋了：唯有回歸人性的溫度，堅守長期的價值，方能穿越周期，在不確定的時代中，篤定前行，共赴未來。
活動由品牌聯盟國際交流中心提供場地贊助。
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