作者：慕峰

來源：太陽照常升起（ID：The_sun_also_rise）

6月2日，教育部等八部委印發通知，將在2026年5月-12月聯合開展“國聘行動”，全力促進2026屆高校畢業生，以及2024、2025屆離校未就業畢業生等重點群體盡早就業。（《教育部、人社部、國務院國資委、退役軍人事務部、共青團中央、全國婦聯、全國工商聯、中央廣播電視總臺，聯合印發通知》）。

上述八部委通知明確提及了前兩年的離校未就業畢業生，從一個側面體現當前高校畢業生的就業壓力。

當然現在這種壓力比多年前還是好不少，那時候社會保障體系沒有目前健全，靈活就業的蓄水池也沒有。但接下來每年超千萬、還要持續十幾年的高校畢業生數量，確實會帶來沉重的就業壓力。

在經濟上行期，就業問題不會突出，但在當前和未來一段時間，這個問題肯定會比較突出。

一遇到這個問題，各種批評聲音就會不斷，但這些抱怨與批評，其實意義不大。因為，經濟就是有周期，經濟結構就是歷史形成的，需要有改革，需要有變化，但改革與變化都需要時間，需要契機，甚至，需要整體觀念的變化，以及人口結構變化。那在這些約束條件短時間難以改變的前提下，作為普通人而言，真正需要關注的，恐怕并非宏觀，而是微觀。

作者2024年寫了一整年的需求側改革，這兩年也在繼續寫。這些都是針對宏觀層面的，不只是政策建議，因為在全球化時期，并非所謂“政策調整”就能解決關鍵問題，實際需要官方、企業、民眾的觀念進行一系列的轉變，換言之，要形成基礎性共識。

當前如火如荼的半導體和AI投資，與之相伴相生的，并非惠及大多數人的繁榮。但這個技術趨勢又不可能放棄。

所以，冰火兩重天。

不能只關注火，而不關注冰。火可融冰，冰亦可熄火。

對于小國而言，一兩個產業在風口，就可能惠及大部分人，對人口大國而言，沒這個可能。

微觀層面，作者對普通人的建議是，盡可能去了解一下日本泡沫經濟破滅后的就職冰河期。當然這種了解，不是講日本當年的情況會在中國大陸重現，因為不同時代，不同地區，內外部環境都存在巨大差異。例如，日本泡沫破滅后，伴隨中國大陸制造業從中低端開始逐步替代，也伴隨日本在半導體和后續互聯網產業方面的挫敗。中國大陸當前的產業環境、外部追趕者情況，與當年日本還是不一樣的。

了解他人，了解過往，主要還是去理解現實邏輯，是如何發生的，可能出現怎樣的情況，以及后續是如何發展的。這個過程，首先要還原到歷史中去看，而不是簡單把他人的歷史，當做自己的現實甚至未來。

有一些情況，可能會有相似性，經濟的結構性問題，總會有相似性。要承認很多問題會有共性，所以他人的經驗和教訓才有意義。同時也要看到不同點，從不同點，不同的內外部條件去思考差異可能是什么。

經驗、教訓、差異，都意味著機會。要理解經濟是有周期的，身處不同周期中，要有不同的心態，觀察社會經濟的視角也需要調整。

作為普通人，不要動不動上升到政策層面去思考，政策不是你制定的，你的想法沒有影響力，等、靠、要對自己是沒有幫助的。老百姓就要從老百姓的視角去觀察、思考，觀察、思考既定政策，理解宏觀，根據自己的實際情況去做決策。每個人都根據自己的實際情況，做出對自己有利的選擇，就行了。

接著講日本的歷史。

在泡沫經濟破滅后，日本在就業方面最大的問題，并非失業人口的絕對數量增加到難以接受的程度，而是幾個結構性變化：

1、非正規雇傭比例的大幅提升

日本的就業區分為正規雇傭與非正規雇傭。正規雇傭就是遵循“終身雇傭制”與“年功序列制”的企業社員，與企業簽訂無固期限勞動合同，全職工作；而非正規雇傭則是通過派遣、外包等間接方式服務于企業，與第三方簽訂有固定期限或臨時性的勞動合同，具有兼職或部分工時的特點。從工資收入而言，非正規雇傭員工的平均為正規雇傭員工的2/3，且在健康保險、厚生年金、育兒假等方面都遠不如正規雇傭員工，并且基本不享有企業年金/退職金。

日本在泡沫經濟破滅前，已經是發達國家，全民中產階級，號稱“1億總中流”。1984年的時候，日本正規雇傭員工占比達到85%；1992年泡沫破滅后，降到80%；2003年降到70%；2013年降到歷史最低點，不到62.5%。

2010-2012年，日本大學畢業生的正規雇傭率只有70%，也就是有30%的大學畢業生，只能從事派遣或兼職等工作，無法獲得穩定的崗位。而在日本就業文化中，非正規雇員沒有多少可能轉為正規雇員。也就是，一旦就業時是非正規雇員，那可能收入和就業穩定性方面，就要持續終身。

2025年日本的正規雇傭員工占比為63.5%，也就是，非正規雇傭員工的比例占到36.5%。根據2024年日本統計數據，男性非正規雇傭率為22.5%，女性為52.7%，這是日本特有的性別工資差異。

2、就業年齡的結構性變化

日本泡沫破滅后，就業崗位縮減，非正規雇傭崗位擴大，就業年齡結構出現一系列變化。

日本泡沫破滅后，企業選擇了“保護中年，犧牲青年”。具體而言：

中年人受到日式企業傳統的“終身雇傭”觀念保護，通過降薪、調崗、減少招聘等方式，盡力保障中年人的就業。但也出現了從正規雇員轉變為非正規雇員的情況。另一方面，中年失業的再就業率要顯著低于年輕人，也就是，雖然企業選擇了對中年員工進行保護，但中年員工一旦失業，徹底失業、再難找到工作的風險，在當時要比年輕人更大。

按照東京大學教授玄田有史的研究，日本泡沫經濟破滅后，相比受到保護的中年人而言，年輕人更受傷害。玄田有史指出，1999年，日本45-54歲且擁有大學學位的失業者僅約7萬人，占當時約300萬失業人口的約2%，失業增長的主體其實是年輕人。在對中年員工進行保護的前提下，企業自然減少了對年輕員工的招聘，1996-1998年間，20-24歲日本青年占全職崗位的比例減少了約18%，而50-59歲占全職崗位的比例卻在增長。玄田有史稱之為“灰色勞動力”對青年的崗位替代效應。

正規雇傭崗位要保障中年員工維持生計，當需要增加用人時，就只能增加非正規雇傭崗位，年輕人的工作穩定性和收入穩定性也就無法保障了。

這就是日本“平成廢宅”產生的真實原因。

要知道，這一切，與日本企業出海潮，是同時發生的。

3、結構性失業對年輕一代心理的影響

在日本泡沫頂峰時期，求職雜志From A的編輯道下博，在1987年創造了一個詞Freeter（自由打工者），也就是后來所謂的“飛特族”。這個詞在當時本來是指年輕人追求自由，追逐自由個性空間，反對當“公司奴隸”，拒絕從事全職又辛苦的工作。結果在泡沫經濟破滅后，與日本的就職冰河期緊密捆綁，甚至在1991年開始變成了日本勞動統計標準的一部分：15-34歲，從事臨時或兼職工作，或正在尋找此類工作的未婚年輕人。

日本泡沫經濟破滅后，大量年輕人長期接受非正規雇傭或失業，導致本該進入社會的年輕一代，要么變成了長期居家啃老，要么經常性地變換工作，或者只有非正規雇員身份，對他們的社會交往和自信心造成了很大負面影響。

1998年，日本筑波大學醫學部教授、精神科醫生齋藤環，在其出版的著作《社會性蟄居——永遠的青年期》中，首次提出了長期回避社會參與、自我封閉于家中的問題，也就是后來流行的“家里蹲”（蟄居，hikikomori）。此后，家里蹲這一社會現象及其產生的各種問題，被不斷擺上臺面。

早在1983年，日本作家中森明夫就在《漫畫布克力》中將動漫與漫畫粉絲描述為“社交笨拙、沉迷于二次元、缺乏現實社會意識的青年群體”，并創造了“御宅族”（Otaku）這個當時略帶貶義的詞匯。

泡沫經濟破滅后，家里蹲與御宅族常被放在一起討論。

但顯然，身處逆境的日本年輕一代，不愿意接受這種貶義的界定。伴隨本土泡沫破滅和日本制造業出海的，是日本二次元產業的興起。二次元產業是日本泡沫破滅后，為數不多的可由年輕人深度參與并具有一定主導性的產業。漫畫、動漫逐漸也從亞文化出圈，變成日本主流文化的一部分，形成一個龐大的產業，甚至對海外造成廣泛影響。

日本年輕人要用二次元來證明自己。1980年代開始，大塚英志出版了《“御宅族”的精神史》、《物語消費論》、《新物語消費論》等著作為二次元產業和御宅族正名；1996年，岡田斗司夫出版《御宅學入門》，對御宅族提出三代劃分；2001年，東浩紀出版《動物化的后現代》，將二次元產業納入后現代消費分析框架。

在傳統產業的就業冰河期，二次元文化產業成了日本本土為數極少的亮點之一。等到二次元一代變成中年一代，二次元又與日本的旅游觀光產業進一步結合。

從日本泡沫破滅后的就職冰河期歷史可以看到，日本中年人總體受到了傳統企業的就業保護，但代價則是年輕一代缺乏就業的安全感，無論是飛特族、家里蹲、啃老還是二次元，本質上都是日本經濟問題下就業結構策略選擇所導致的。

對中國大陸而言，接下來十幾年，將面臨高校入學人數和畢業人數的一輪又一輪高峰。正面看，這些高質量勞動力可以是未來經濟發展的動力源和內需的增進劑，但如果就業和收入的穩定性不足，那整個年輕一代的社會心態就會出現很大的變化。

從個體視角而言，能在未來愈發困難的就業環境下謀得穩定的職業固然是好事，但這樣的選擇，估計不會越來越多。與其追求所謂的穩定，不如在新的時代讓自己的生存能力變得更強。

從政策層面，兜底的往往只能是真正的弱者，例如優先保障整個家庭就業率都很低的人群，或者盡可能通過擴大公共投資去創造一些新的就業崗位。產業政策的風口往往也不會持續太長時間。

未來的環境也對大企業的行為方式提出了挑戰。如果大企業的選擇仍然是不斷增加財富集中度，那到了某個階段，政策就很可能會呼應現實訴求，去擴大財富的傳導效應。

在社會保障力度不足的前提下，家庭能夠提供的安全港將越來越重要，在此基礎上，無論是家長還是年輕一代，都要努力調節好自己的心態。這不僅是降低預期的問題，而是如何在不穩定的未來，仍能保持心態上的積極，這其實是比獲得收入更加重要的問題。

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