誰能帶來曝光,誰就能拿走高額代言費、通告費與片酬,而如今,文娛市場的估值模型已經徹底改寫。明星不再只是移動廣告牌,更像一支被市場緊盯的金融產品——流量是收益項,口碑是信用評級,立場則是風控紅線。
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收益再高,一旦風控亮燈,估值馬上打折。這正是林志玲事件拋出的第一堂財經課:好感不是現金,好感是一筆信用額度。平時這筆額度看起來很風光,可以兌換代言、綜藝、影視資源。可當市場嗅到重大不確定性時,率先撤退的,往往不是觀眾,而是資本。品牌方為什么跑得比誰都快?道理很簡單,他們最擅長算賬。
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請明星代言,本質是一種降低獲客成本的策略,消費者看到熟悉、信任的面孔,更容易產生信賴感,進而完成下單動作,這叫信任轉移。
可當明星自身成為爭議的漩渦中心,曾經高效的信任轉移,會立刻反向作用,成為風險轉移。公眾的憤怒不會只停留在明星身上,它會迅速蔓延到品牌方。
品牌為何繼續使用一個深陷爭議的人?評論區會翻車,直播間會遭到沖擊,線下精心鋪設的物料會被人截圖在網絡二次傳播,成為新的負面素材。
這些蔓延的損失,比一筆解約金要昂貴得多。
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