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你手機(jī)里那家月銷過萬的外賣店,可能從來就沒有一間真實(shí)的廚房。
這不是聳人聽聞。在過去幾年里,監(jiān)管和媒體反復(fù)曝光過一種叫“幽靈外賣”的東西:一張營業(yè)執(zhí)照,能在平臺上開出十幾家“店”;一個(gè)標(biāo)著“某某中央廚房”“某某精品簡餐”的店鋪,實(shí)際經(jīng)營地址是一處連堂食招牌都沒有的隔間;你下單時(shí)看到的明廚亮灶照片,可能是從別處搬來的。這些店共同的特征是,你永遠(yuǎn)到不了現(xiàn)場,也永遠(yuǎn)不知道做飯的人是誰。
2026年6月1日,一份專門沖著這種亂象來的新規(guī)正式施行。
它的全名是《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)經(jīng)營者落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》,由國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布,同時(shí)廢止了2017年的老辦法。這次最關(guān)鍵的變化,不是又喊了一遍“要加強(qiáng)管理”,而是把過去模糊的責(zé)任,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地壓到了平臺頭上。
先把這件事翻譯成你能感知的那家店
監(jiān)管文件讀起來總是抽象的。我們把它落到一個(gè)具體的場景:你常點(diǎn)的那家外賣店。
過去,平臺對入駐商家的資質(zhì)審核,很多時(shí)候是“形式審查”,看你上傳的證照圖片像不像真的,像,就放行。新規(guī)要求的是“實(shí)質(zhì)性審查”,平臺要通過實(shí)地核查等方式,確認(rèn)商家經(jīng)營資質(zhì)證書上寫的信息和實(shí)際情況相符,而不是看張圖就過。更狠的一條是,平臺至少每六個(gè)月,要對外賣商家登記的實(shí)際經(jīng)營地址、經(jīng)營資質(zhì)等信息核驗(yàn)更新一次。
換句話說,平臺必須每半年,把它上面每一家店的“身份證”重新核一遍。
這就是這份新規(guī)真正卡住的環(huán)節(jié):幽靈外賣能長期存在,靠的就是平臺審核的松垮和長期不復(fù)查。把審核擰成實(shí)質(zhì)性的,把復(fù)查定成每半年一次,幽靈店鋪賴以生存的土壤就被翻動(dòng)了。
對你意味著什么:三類人,三種影響
一項(xiàng)監(jiān)管落地,受影響的從來不只是商家。
直接受眾,是每天點(diǎn)外賣的上班族。新規(guī)要求專門做外賣、不提供堂食的商家,必須在店鋪主頁顯著位置標(biāo)“無堂食”標(biāo)識,平臺還要把這個(gè)標(biāo)識同步展示在商家列表頁。這意味著你刷外賣時(shí),能一眼看出哪些店根本沒有堂食、只是個(gè)出餐點(diǎn),把選擇權(quán)交回到你手里。
延伸受眾,是給孩子、給老人點(diǎn)餐的家庭。這部分人對食品安全最敏感,也最經(jīng)不起一次“踩雷”。平臺與省級市場監(jiān)管部門的資質(zhì)數(shù)據(jù)要做核驗(yàn)比對,核驗(yàn)不符的商家不得繼續(xù)提供平臺服務(wù),相當(dāng)于在你下單之前,就先幫你篩掉了一批證照對不上的店。
意外擴(kuò)圈的,是認(rèn)真做堂食、守規(guī)矩的中小餐館。過去他們要和大量低成本的幽靈店鋪搶流量、搶評價(jià),這本身就是一種劣幣驅(qū)逐良幣。當(dāng)幽靈店鋪被清理,守規(guī)矩的店反而獲得了一個(gè)更干凈的競爭環(huán)境。
平臺到底動(dòng)起來了沒有
新規(guī)落地后,平臺不是只在嘴上響應(yīng)。
據(jù)公開報(bào)道,京東外賣用帶地理定位的“一鏡到底”視頻審核,把商家入駐審核通過率控制在40%以下;拼多多對營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等資質(zhì)啟動(dòng)新一輪核驗(yàn),對不符合要求的店鋪從限制流量、限制經(jīng)營到清退逐級加碼;美團(tuán)自主研發(fā)的食安大模型“星眸”已覆蓋后廚識別、環(huán)境預(yù)警等環(huán)節(jié),當(dāng)前日均后廚巡檢超1400萬次。各地監(jiān)管也在配套,北京、上海的市場監(jiān)管部門對三大外賣平臺開展行政指導(dǎo)并簽訂框架協(xié)議,建立協(xié)同治理機(jī)制。
這些動(dòng)作背后,是新規(guī)給出的硬約束:違法違規(guī)罰款最高可達(dá)二十萬元;平臺主要負(fù)責(zé)人若故意違法、性質(zhì)惡劣、造成嚴(yán)重后果,還可按其上一年度收入處以一倍以上、十倍以下的罰款。
這值不值得當(dāng)回事
把這件事放到更大的背景里看,它的分量會(huì)更清楚。
據(jù)中國餐飲業(yè)年度報(bào)告數(shù)據(jù),我國外賣市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破1.4萬億元,同比增速超10%,占餐飲行業(yè)總收入24%左右。點(diǎn)外賣早已不是偶爾為之,而是幾億人的日常。一份覆蓋到日常餐桌的食品安全規(guī)則,影響的不是某一家店,是這1.4萬億背后每一次下單的安心程度。
當(dāng)然,規(guī)則落地和效果顯現(xiàn)之間,還有距離。每半年核驗(yàn)一次,意味著幽靈店鋪仍有半年的活動(dòng)窗口;實(shí)地核查的執(zhí)行力度,也要看各地監(jiān)管的人力和投入。
但至少,這一次的方向是對的:把“那家店到底真不真”的核驗(yàn)義務(wù),從消費(fèi)者自己提心吊膽,變成了平臺必須每半年交一次的答卷。
下次你點(diǎn)開那家月銷過萬的店時(shí),它的“身份證”,已經(jīng)有人替你核過了。
作 者 | 書言
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