中國(guó)商報(bào)(記者 周子荑 文/圖)“6·18”大促第一周期落幕,清潔電器賽道成為家電行業(yè)中的一大亮點(diǎn)。但“量增價(jià)降”的趨勢(shì)同樣明顯,賽道內(nèi)的兩大龍頭企業(yè)石頭科技與科沃斯,正以不同的方式應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)變化。
“6·18”前夕:清潔電器“量增價(jià)降”
據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè),W22單周(5月25日—31日),清潔電器線上渠道多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售額和銷量的雙增長(zhǎng),表現(xiàn)好于大家電、廚房電器、生活電器等品類。
具體來(lái)看,布藝清潔機(jī)銷量同比增長(zhǎng)154.58%,銷售額增長(zhǎng)92.42%;掃地機(jī)器人銷量增長(zhǎng)20.17%,銷售額增長(zhǎng)17.77%;洗地機(jī)銷量增長(zhǎng)25.67%,銷售額增長(zhǎng)12.37%。除螨機(jī)、拖把、擦窗機(jī)器人同樣錄得量額雙增。
但均價(jià)普遍下滑。同期線上渠道,布藝清潔機(jī)均價(jià)同比下滑24.42%,掃地機(jī)器人均價(jià)下滑2%,洗地機(jī)均價(jià)下滑10.59%,擦窗機(jī)器人均價(jià)下滑21.07%。
線下渠道同樣出現(xiàn)均價(jià)下滑:同期,布藝清潔機(jī)均價(jià)下滑77.68%,掃地機(jī)器人均價(jià)下滑7.11%,擦窗機(jī)器人均價(jià)下滑23.01%,洗地機(jī)均價(jià)下滑3.57%。
東方證券在W23周報(bào)中表示,“清潔電器景氣度維持”,W22單周掃地機(jī)器人及洗地機(jī)線上銷量同比分別增長(zhǎng)20.17%和25.67%,線下掃地機(jī)器人銷量同比增長(zhǎng)37%。不過(guò),若拉長(zhǎng)到W20—W22(5月11日至31日),據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè),掃地機(jī)器人零售額同比下降8.9%,洗地機(jī)零售額同比下降20.9%。行業(yè)雖然整體承壓,但W22單周的回暖跡象為市場(chǎng)提供了觀察窗口。
石頭科技:激進(jìn)“以價(jià)換量”的代價(jià)
石頭科技選擇了一條“規(guī)模優(yōu)先”的路。
2025年,石頭科技營(yíng)收暴增56.51%至186.95億元,與科沃斯的190.40億元僅差3.45億元。代價(jià)是利潤(rùn)大幅縮水:歸母凈利潤(rùn)下滑31.03%至13.63億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率從50.36%驟降至42.38%,凈利率從16.55%腰斬至7.29%。
“增收不增利”對(duì)石頭科技而言并非新問(wèn)題。2024年,石頭科技營(yíng)收增長(zhǎng)38.03%至119.45億元,歸母凈利潤(rùn)已微降3.64%至19.77億元。進(jìn)入2025年,凈利潤(rùn)降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
激進(jìn)營(yíng)銷是原因之一。2025年,石頭科技銷售費(fèi)用激增64.95%至48.94億元,超過(guò)營(yíng)收增速。2026年一季度,銷售費(fèi)用繼續(xù)同比增長(zhǎng)7.79%至10.26億元。
這一策略確實(shí)換來(lái)了市場(chǎng)份額。2025年前三季度,石頭科技在全球智能掃地機(jī)器人市場(chǎng)中占據(jù)的份額為21.7%,排名第一。2026年“6·18”大促第一周期,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),石頭掃地機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)35.69%,洗地機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)30.76%,均位居行業(yè)第一。
科沃斯:死守高端的“穩(wěn)”與“憂”
科沃斯走了另一條路——更注重利潤(rùn),而非規(guī)模。
2025年,科沃斯?fàn)I收增長(zhǎng)15.1%至190.4億元,增速遠(yuǎn)不及石頭科技,但歸母凈利潤(rùn)大增118.13%至17.58億元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流暴增297.39%至33.87億元。毛利率為48.82%,凈利率為9.23%,均為近年來(lái)較好水平。
科沃斯的打法可概括為“高端保利潤(rùn)”。2025年“6·18”期間,在5000元以上高端市場(chǎng),其掃地機(jī)器人的銷量、銷售額占比均超過(guò)44%,穩(wěn)居該價(jià)位段第一。在今年“6·18”京東“開(kāi)門(mén)紅”52小時(shí)中,科沃斯成交額同比增長(zhǎng)超100%,但未公布具體銷售額或排名。
這套打法的底層邏輯是技術(shù)創(chuàng)新。科沃斯推出的滾筒活水洗地技術(shù)解決了傳統(tǒng)掃拖機(jī)器人“以臟拖臟”的痛點(diǎn)。
然而,這一策略并非沒(méi)有代價(jià)。2025年,科沃斯的銷售費(fèi)用率高達(dá)31.19%,遠(yuǎn)高于石頭科技的26.18%——“高端化”背后同樣依賴巨額營(yíng)銷投入。2026年一季度,隱憂開(kāi)始浮現(xiàn):公司歸母凈利潤(rùn)同比下滑14.73%至4.05億元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流同比大跌78.6%。
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科沃斯掃地機(jī)器人。
激進(jìn)與保守:誰(shuí)的代價(jià)更大
對(duì)于兩家企業(yè)的戰(zhàn)略分野,多位分析師給出了審慎判斷。
盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員?江瀚對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示,清潔電器近來(lái)的均價(jià)下滑更多是頭部企業(yè)為搶占“6·18”節(jié)點(diǎn)而進(jìn)行的主動(dòng)讓利。“對(duì)于兩家龍頭,石頭科技贏了當(dāng)下的規(guī)模與流量,科沃斯穩(wěn)住了高端基本盤(pán)與利潤(rùn)空間,這是一場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),難言絕對(duì)輸贏。”
但他同時(shí)表示,石頭科技的財(cái)務(wù)脆弱性更大。“掃地機(jī)行業(yè)面臨真實(shí)的成本與需求雙重考驗(yàn)。石頭科技前期高度依賴降價(jià)促銷與補(bǔ)貼拉動(dòng)份額,一旦失去外部補(bǔ)貼杠桿,其面臨的財(cái)務(wù)與市場(chǎng)份額雙重壓力會(huì)更大。”相比之下,科沃斯擁有較高的品牌溢價(jià)和利潤(rùn)墊,應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼退坡具備更強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)嫁能力。
家電產(chǎn)業(yè)分析師劉步塵則對(duì)記者強(qiáng)調(diào)了“平衡之道”:“石頭科技的打法比較激進(jìn),對(duì)爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額有利,但可能影響利潤(rùn)表現(xiàn);科沃斯的打法相對(duì)保守,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額不利,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。企業(yè)要力爭(zhēng)做好營(yíng)收與利潤(rùn)的平衡。”他還特別強(qiáng)調(diào),企業(yè)一定要把產(chǎn)品做到極致。
中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人張劍鋒更看好組合型策略。他認(rèn)為,在行業(yè)需求不高的當(dāng)下,以價(jià)換量不失為好策略,但堅(jiān)守高端也是未來(lái)的重要趨勢(shì)。他建議企業(yè)采取組合型策略:部分產(chǎn)品以價(jià)換量獲取份額,另一部分產(chǎn)品堅(jiān)持高端化保持利潤(rùn)。“在AI大趨勢(shì)下,組合型策略更適合我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期。”
在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,押注規(guī)模還是押注利潤(rùn),兩種路徑的發(fā)展前景逐漸明晰。石頭科技用利潤(rùn)換來(lái)了市場(chǎng)份額的快速攀升,科沃斯用穩(wěn)健守住了盈利底線。2026年的“6·18”只是一個(gè)注腳,真正的終局,或取決于誰(shuí)能率先在“規(guī)模”與“利潤(rùn)”之間找到那個(gè)平衡點(diǎn)。
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