近兩年，生成式AI、多模態(tài)大模型、AI Agent技術(shù)飛速迭代，徹底打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的固有格局。從文案創(chuàng)作、視覺(jué)設(shè)計(jì)，到用戶洞察、廣告投放、效果復(fù)盤(pán)，AI技術(shù)全面滲透營(yíng)銷(xiāo)全鏈路，營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系正在迎來(lái)顛覆性變革。

但在行業(yè)AI化狂飆的浪潮中，我們看到了普遍的集體困境：人人都知AI是趨勢(shì)，卻不知該如何落地？絕大多數(shù)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者都深陷轉(zhuǎn)型焦慮：跟風(fēng)上線各類(lèi)AI工具，卻難以適配自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景；網(wǎng)上概念、工具、教程泛濫，卻沒(méi)有一套系統(tǒng)化的落地方法論；大廠、中小企業(yè)、不同賽道品牌的轉(zhuǎn)型邏輯天差地別，成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)法直接照搬。

當(dāng)年數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，行業(yè)有清晰的進(jìn)階路線圖穩(wěn)步落地；如今火熱的AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，卻始終處于“摸著石頭過(guò)河”的混亂狀態(tài)。

為破解行業(yè)轉(zhuǎn)型迷茫，厘清AI營(yíng)銷(xiāo)落地亂象，中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用工作委員會(huì)聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、明略科技、秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院，正式發(fā)起《2026 AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型登山圖》項(xiàng)目，旨在通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度對(duì)話，為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)提供一套系統(tǒng)化、可落地的AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型方法論。

為什么我們要做一張“AI營(yíng)銷(xiāo)登山圖”？

當(dāng)下 AI營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的痛點(diǎn)，從來(lái)不是“缺少技術(shù)”，而是“缺少體系”。

很多企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型，停留在碎片化工具應(yīng)用層面：用AIGC寫(xiě)文案、用AI做海報(bào)，看似完成了智能化升級(jí)，實(shí)則只是淺層替代人工，并未改變營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯，無(wú)法實(shí)現(xiàn)效率與價(jià)值的真正躍升。

更深層的問(wèn)題在于，行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有清晰的階段劃分、沒(méi)有明確的能力要求。企業(yè)不知道自己處于轉(zhuǎn)型哪個(gè)階段，不清楚下一步該升級(jí)什么能力，更無(wú)法判斷自身AI營(yíng)銷(xiāo)布局的短板與優(yōu)勢(shì)。

基于此，我們延續(xù)經(jīng)典的“登山”成長(zhǎng)模型，打造AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型登山體系。我們將復(fù)雜的AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型過(guò)程，具象化為一場(chǎng)循序漸進(jìn)的登山之旅，把抽象的轉(zhuǎn)型邏輯，變成可視化、階段化、可落地的進(jìn)階路徑。

所有營(yíng)銷(xiāo)賽道的智能化升級(jí)，都將從“山底”傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式出發(fā)，歷經(jīng)基礎(chǔ)、進(jìn)階、領(lǐng)先三大核心階段，逐一攻克各賽道轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全域智能化的全面突破，登頂行業(yè)AI轉(zhuǎn)型新高度。

六大核心賽道，覆蓋營(yíng)銷(xiāo)全鏈路轉(zhuǎn)型

不同于單一維度的行業(yè)報(bào)告，本次項(xiàng)目立足營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈，拆解出六大核心轉(zhuǎn)型路徑，全面覆蓋廣告、內(nèi)容、社媒、電商、用戶運(yùn)營(yíng)、組織管理六大核心場(chǎng)景，適配全行業(yè)、全規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。

1.廣告路徑：從程序化投放到AI驅(qū)動(dòng)的智能投放與創(chuàng)意生成

2.內(nèi)容路徑：從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)到AIGC賦能的內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)

3.社媒路徑：從社媒營(yíng)銷(xiāo)到AI驅(qū)動(dòng)的用戶互動(dòng)與數(shù)據(jù)洞察

4.電商路徑：從電商運(yùn)營(yíng)到AI賦能的全鏈路智能化

5.用戶運(yùn)營(yíng)路徑：從用戶增長(zhǎng)到AI驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與預(yù)測(cè)

6.創(chuàng)新管理路徑：從營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)棧到AI工具整合與組織能力建設(shè)

六條路徑相互獨(dú)立、彼此聯(lián)動(dòng)，構(gòu)成完整的AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型體系，讓不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)，都能找到專(zhuān)屬的轉(zhuǎn)型方案。

三大硬核產(chǎn)出，為行業(yè)提供落地方法論

今年的登山圖不做空洞的趨勢(shì)解讀，只輸出可落地、可參考、可復(fù)用的行業(yè)成果，全方位賦能企業(yè)AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。

我們將重磅產(chǎn)出三大核心內(nèi)容：

一是，AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型登山圖主圖，可視化呈現(xiàn)六大轉(zhuǎn)型路徑，清晰標(biāo)注各階段、各賽道的核心轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，直觀展示完整轉(zhuǎn)型藍(lán)圖；

二是，深度解讀報(bào)告，包含行業(yè)趨勢(shì)分析、各路徑節(jié)點(diǎn)詳解、落地實(shí)施建議、優(yōu)質(zhì)實(shí)戰(zhàn)案例、工具選型指南，為企業(yè)提供全方位轉(zhuǎn)型參考；

三是，系列專(zhuān)家訪談內(nèi)容，匯聚行業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拆解真實(shí)落地難題。

為保障登山圖體系的專(zhuān)業(yè)性、真實(shí)性和落地性，避免理論與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)，2026年6月-8月每周三下午17:00-18:00，我們將邀請(qǐng)2位AI營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，圍繞六大轉(zhuǎn)型路徑，深度拆解轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、落地方法、實(shí)戰(zhàn)案例，為登山圖體系填充真實(shí)、鮮活的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

訪談內(nèi)容也將在CAAC AI工委會(huì)視頻號(hào)、秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院《營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)周講堂》同步直播，面向全行業(yè)開(kāi)放學(xué)習(xí)。

在此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)商廣協(xié)會(huì)員單位及AI工委會(huì)各成員單位積極報(bào)名參與，推薦各賽道實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家參與直播訪談，以行業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同完善AI營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)發(fā)展賦能。

報(bào)名咨詢：AI工委會(huì)秘書(shū)處

聯(lián)系人：李女士

聯(lián)系電話：15810029282（微信同號(hào)）

讓我們攜手共進(jìn)，匯聚學(xué)術(shù)界的理論研究、企業(yè)界的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)界的創(chuàng)新能力，通過(guò)深入的行業(yè)對(duì)話和專(zhuān)家研討，共同為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)繪制一張清晰的AI轉(zhuǎn)型路線圖，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)邁向智能化發(fā)展新階段。

◎ 責(zé)編：劉照龍、主編：楊猛。

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