江蘇
近日，2026零售業供應鏈大會暨第三屆地標名品推薦會在武漢順利舉辦，本次大會隸屬于CCFA新消費論壇體系，以“面向未來”為核心主題，匯聚眾多零售品牌決策者、供應鏈高管以及前沿技術、物流服務從業者，聚焦零售供應鏈數字化轉型、模式創新、效率升級等行業熱點展開深度探討。大會現場正式發布《2026CCFA零售業供應鏈最佳實踐案例》，多點數智憑借AI技術驅動物美供應鏈“日日配”模式創新升級的實踐成果，成功入選本次行業優質案例名錄，展現出強勁的零售供應鏈數智化落地能力。
隨著零售業態持續迭代升級，O2O即時零售、全國配送、社群團購、直播電商等新興業務快速普及，大幅提升了零售供應鏈的運營復雜度。歷經多年行業深耕與充分市場競爭，傳統零售模式的增長空間逐步收窄，門店坪效、人效、品效的優化空間逐漸進入瓶頸階段。行業整體亟需依托數字化、智能化新技術與創新運營模式，優化供應鏈體系結構，增強供應鏈韌性與市場競爭力，破解實體零售的經營增長難題。
在此行業背景下，物美聯合多點數智深度落地供應鏈改革，依托多點數智數字化體系與AI技術能力，打造全新的“日日配”供應鏈運營模式。該模式的核心創新邏輯，是通過數智化技術重構傳統供應鏈運行邏輯，以供應鏈整體運營效率的優化，提升企業資金周轉效率，有效降低庫存積壓帶來的經營風險，為傳統商超供應鏈轉型升級提供全新的落地路徑。
日日配模式的落地是一套全鏈路、系統化的供應鏈改造工程，覆蓋門店布局、供貨模式、商品管理、貨架運營、促銷體系、訂貨機制六大核心環節。項目落地初期，團隊對門店后倉布局進行全面優化，通過改造倉儲區域、清退積壓庫存、歸集中心大倉貨品等方式，實現門店零庫存啟動，為新模式落地筑牢基礎。同時，依托成熟的數字化招商體系，品牌聯動上下游供應商協同改革，逐步切換為門店直流日日配供貨模式，打通供應鏈上下游協同壁壘。
在商品精細化運營層面，多點數智AI優品系統發揮關鍵作用，通過大數據分析商品銷售表現，常態化完成貨品汰換與品類篩選，聚焦高價值核心SKU，精簡滯銷冗余商品，以高頻次的日日配配送模式，倒逼門店實現“寬類窄品”的精細化品類布局。配合品類升級，門店同步優化貨架運營體系，調整貨架高度、清理頂部倉儲空間，借助AI陳列與智能補貨技術規范貨架棚格，為暢銷品類分配更多陳列資源，提升貨品流轉效率。
針對傳統零售運營痛點，新模式同步完成促銷與訂貨體系革新，摒棄傳統堆頭促銷模式，精簡低效促銷品項，引導消費者聚焦常規貨架選購，優化門店消費場景。在訂貨環節，依托多點AI智能訂貨系統，門店可實現精準預估貨品需求，通過提升訂貨頻次、壓縮備貨周期，搭配標準化的門店訂貨管理規范，有效緩解物流倉儲壓力，規避批量備貨帶來的庫存積壓問題。
經過全鏈路數字化、智能化改造，物美日日配模式落地成效顯著。通過推行直流轉寄售模式、壓縮自采備貨周期、針對不同品類制定差異化物流備貨標準等多項舉措，門店庫存運營成本、貨品周轉效率、缺貨管控水平均得到明顯優化。從落地數據來看，門店庫存周轉天數下降15%左右，整體缺貨率穩定控制在3%以內，有效改善了傳統供應鏈運營的諸多弊端。
據了解，日日配模式的成功落地，離不開多點數智AI智能體集群的全方位支撐。基于AI大模型技術能力，多點數智在商品管理、物流運輸、門店運營等多個核心場景布局智能體能力，實現供應鏈全流程智能化監測、分析與調度，為供應鏈深度變革提供穩定的技術底座。不同于普通的物流配送升級，日日配模式的核心價值，是通過高頻次、常態化的物流周轉動態成本，替代貨品長期倉儲的靜態成本，有效盤活企業資金與貨品資源，讓商品持續處于流通、銷售狀態，減少倉庫積壓損耗，構建更高效、更輕盈的零售供應鏈體系。
此次入選CCFA零售業供應鏈最佳實踐案例，是行業對多點數智數智化解決方案落地價值的高度認可。未來，多點數智將持續依托多點DMALL OS數智底座與AI技術優勢，持續迭代供應鏈智能化能力，打磨輕量化、高效率的零售供應鏈運營模式，助力更多實體零售企業突破效率瓶頸，推動行業供應鏈向數字化、精細化、智能化方向持續升級。
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