近日,2026零售業供應鏈大會暨第三屆地標名品推薦會在武漢順利舉辦,本次大會隸屬于CCFA新消費論壇體系,以“面向未來”為核心主題,匯聚眾多零售品牌決策者、供應鏈高管以及前沿技術、物流服務從業者,聚焦零售供應鏈數字化轉型、模式創新、效率升級等行業熱點展開深度探討。大會現場正式發布《2026CCFA零售業供應鏈最佳實踐案例》,多點數智憑借AI技術驅動物美供應鏈“日日配”模式創新升級的實踐成果,成功入選本次行業優質案例名錄,展現出強勁的零售供應鏈數智化落地能力。
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隨著零售業態持續迭代升級,O2O即時零售、全國配送、社群團購、直播電商等新興業務快速普及,大幅提升了零售供應鏈的運營復雜度。歷經多年行業深耕與充分市場競爭,傳統零售模式的增長空間逐步收窄,門店坪效、人效、品效的優化空間逐漸進入瓶頸階段。行業整體亟需依托數字化、智能化新技術與創新運營模式,優化供應鏈體系結構,增強供應鏈韌性與市場競爭力,破解實體零售的經營增長難題。
在此行業背景下,物美聯合多點數智深度落地供應鏈改革,依托多點數智數字化體系與AI技術能力,打造全新的“日日配”供應鏈運營模式。該模式的核心創新邏輯,是通過數智化技術重構傳統供應鏈運行邏輯,以供應鏈整體運營效率的優化,提升企業資金周轉效率,有效降低庫存積壓帶來的經營風險,為傳統商超供應鏈轉型升級提供全新的落地路徑。
日日配模式的落地是一套全鏈路、系統化的供應鏈改造工程,覆蓋門店布局、供貨模式、商品管理、貨架運營、促銷體系、訂貨機制六大核心環節。項目落地初期,團隊對門店后倉布局進行全面優化,通過改造倉儲區域、清退積壓庫存、歸集中心大倉貨品等方式,實現門店零庫存啟動,為新模式落地筑牢基礎。同時,依托成熟的數字化招商體系,品牌聯動上下游供應商協同改革,逐步切換為門店直流日日配供貨模式,打通供應鏈上下游協同壁壘。
在商品精細化運營層面,多點數智AI優品系統發揮關鍵作用,通過大數據分析商品銷售表現,常態化完成貨品汰換與品類篩選,聚焦高價值核心SKU,精簡滯銷冗余商品,以高頻次的日日配配送模式,倒逼門店實現“寬類窄品”的精細化品類布局。配合品類升級,門店同步優化貨架運營體系,調整貨架高度、清理頂部倉儲空間,借助AI陳列與智能補貨技術規范貨架棚格,為暢銷品類分配更多陳列資源,提升貨品流轉效率。
針對傳統零售運營痛點,新模式同步完成促銷與訂貨體系革新,摒棄傳統堆頭促銷模式,精簡低效促銷品項,引導消費者聚焦常規貨架選購,優化門店消費場景。在訂貨環節,依托多點AI智能訂貨系統,門店可實現精準預估貨品需求,通過提升訂貨頻次、壓縮備貨周期,搭配標準化的門店訂貨管理規范,有效緩解物流倉儲壓力,規避批量備貨帶來的庫存積壓問題。
經過全鏈路數字化、智能化改造,物美日日配模式落地成效顯著。通過推行直流轉寄售模式、壓縮自采備貨周期、針對不同品類制定差異化物流備貨標準等多項舉措,門店庫存運營成本、貨品周轉效率、缺貨管控水平均得到明顯優化。從落地數據來看,門店庫存周轉天數下降15%左右,整體缺貨率穩定控制在3%以內,有效改善了傳統供應鏈運營的諸多弊端。
據了解,日日配模式的成功落地,離不開多點數智AI智能體集群的全方位支撐。基于AI大模型技術能力,多點數智在商品管理、物流運輸、門店運營等多個核心場景布局智能體能力,實現供應鏈全流程智能化監測、分析與調度,為供應鏈深度變革提供穩定的技術底座。不同于普通的物流配送升級,日日配模式的核心價值,是通過高頻次、常態化的物流周轉動態成本,替代貨品長期倉儲的靜態成本,有效盤活企業資金與貨品資源,讓商品持續處于流通、銷售狀態,減少倉庫積壓損耗,構建更高效、更輕盈的零售供應鏈體系。
此次入選CCFA零售業供應鏈最佳實踐案例,是行業對多點數智數智化解決方案落地價值的高度認可。未來,多點數智將持續依托多點DMALL OS數智底座與AI技術優勢,持續迭代供應鏈智能化能力,打磨輕量化、高效率的零售供應鏈運營模式,助力更多實體零售企業突破效率瓶頸,推動行業供應鏈向數字化、精細化、智能化方向持續升級。
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