20歲大二男生在三里屯開果禮店日入過萬開班授課,母親當初說這東西沒市場
北京信息科技大學軟件工程專業大二學生孫木齊,今年才20歲,三里屯和光華路已經各開出一家果禮門店了。日均流水六千到八千,節假日直接破萬,平安夜那天他視頻里報的當日收入是一萬五千多。他媽最早給的評語很直白:你這個東西沒有市場,誰送禮不送花啊,哪有送果禮的。
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孫木齊的起步跟大多數人想象的不一樣,不是家里砸錢鋪路,是自己從小學三年級就開始在校門口賣黏土玩偶、暑假拿一百塊抓毛絨娃娃去早市翻倍賣,那種最原始的擺攤直覺一直沒斷過。上了大學之后他先做了學校里的番茄夾烏梅果切,手工累利潤薄,很快就意識到得往上走。春假揣著攢的五千塊積蓄自己跑去青島學了一周法式果禮制作,回來又去連鎖水果店免費打工十幾天,不要工資,就學三件事:怎么拿貨不挨宰、怎么控溫保鮮、怎么把門店從早到晚的流程摸透。等于別人創業是邊虧邊交學費,他是先把學費交給別人,自己摸明白再下場。
啟動資金大約七萬,大頭是自己攢的,小部分是父母贊助。選址不搶三里屯臨街旺鋪,找租金低的二樓和小巷鋪位,地段要夠貴讓產品有面兒,房租要夠省讓毛利有空間。產品干脆不卷十幾塊的平價果切,專做高客單的定制果禮、精致果盤,客單價拉上去,利潤才有得談。早期掃街拓客他跑了四百多家店,被拒了三百五六十次,成功率不到一成,硬是靠腿把第一批企業客戶和周邊商戶磕出來。真正翻盤的節點還是短視頻,他自己學剪輯學運營,真人出鏡拍備貨、切果、出餐、爆單的日常,一條視頻帶起來的線上訂單把線下虧本期的窟窿填上,第二個月流水就沖上去了,一個半月把七萬本金賺回來,之后才慢慢穩在日均六千到八千這條線。
他做了一件很多人不敢做的事:開店前先在學校和周邊發了兩千份問卷,三成的人說愿意買,他把數據做成PPT拿給父母看,而不是空口說。媽說沒市場,他用數據和行動把"沒市場"三個字一個個敲掉。今年3月他開始開班授課,教禮盒制作、門店運營、自媒體獲客,學員最小18歲剛高中畢業,最大一位53歲山東大哥,學費五千塊買的是終身答疑,他自己原話是:去年九月就有人想來學,但我3月才開班的,因為那時候我自己還沒做到足夠好,教你就對你不負責。
當然網上也有人算賬質疑,說日流水一萬扣掉房租人工物料剩多少、是不是拿營收當利潤講。這質疑合理,他自己也清楚流量來得快散得也快,原話說得挺清醒:網紅熱度只是錦上添花,最終靠的是產品品質和服務,就算以后真關店也不算失敗,本事學到手了下一個方向還能走。但有一說一,一個20歲的大二生能把自己從校園擺攤一路推到三里屯兩家店、還能把經驗體系化做成課,這份執行力本身比"日入過萬"四個字更值錢。
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所以別光盯著那串數字流口水,真正值得學的不是他在哪個地段開店,而是他三樣東西配齊了:產品做差異化不做價格戰,技能自己掌握不依賴代運營,拓客肯用最笨的辦法先跑夠四百家。媽說得對的地方是提醒他別飄,他自己證明對的地方是:粗糙的開始恰恰是最好的開始,但粗糙不等于瞎干,得在干里把每一個坑補成臺階。
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