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系列:臥底GEO三十天(2/3)
我學(xué)會(huì)了一種新算術(shù)。不是加減乘除那種,是GEO行業(yè)專屬的。
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入職第二周,我從內(nèi)容組調(diào)到了效果交付組。組長(zhǎng)是個(gè)瘦高的姑娘,大家叫她阿梅,說話很快,手指敲鍵盤更快。她看了看我,說:"你數(shù)學(xué)好不好?"
"還行吧。"
"那就行。這活不需要數(shù)學(xué)好,需要數(shù)學(xué)靈活。"
騙術(shù)一:推薦率的邪修算法:求和不求平均
阿梅給我講的第一件事,是怎么計(jì)算"推薦率"。
推薦率是GEO行業(yè)最核心的指標(biāo),簡(jiǎn)單說就是用戶搜一個(gè)關(guān)鍵詞,AI回答中出現(xiàn)客戶品牌的概率。比如搜"哪個(gè)洗發(fā)水好用",搜100次有30次提到了客戶品牌,推薦率就是30%。
"但是,"阿梅打開一個(gè)Excel表格,"客戶買的是一個(gè)詞包,不是一個(gè)詞。一個(gè)詞包里可能有100個(gè)關(guān)鍵詞。"
我點(diǎn)頭。
"比如客戶買了100個(gè)詞。每個(gè)詞我們都去監(jiān)測(cè),每個(gè)詞的推薦率都是1%。你覺得這個(gè)詞包的整體推薦率是多少?"
"1%?"我說,"應(yīng)該是分子總和除以分母總和——"
阿梅看了我一眼,笑了。
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"1%你怎么跟客戶交代?我們報(bào)100%。"
我以為她在開玩笑。她沒有。
100個(gè)詞,每個(gè)詞推薦率1%,直接相加。1%乘以100,等于100%。不是求平均,是求和。
"客戶看到100%,覺得效果很好很干凈。"阿梅說這話的時(shí)候語氣平淡得像在念天氣預(yù)報(bào)。
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我后來在報(bào)告里見到過更夸張的——推薦率突破100%。理論上當(dāng)然不可能,但如果你的詞包夠大、每個(gè)詞哪怕只有微小概率被提及,加起來就能輕松超過100%。
這個(gè)數(shù)字有多荒謬呢?100個(gè)詞每個(gè)推薦率1%,意味著每個(gè)詞搜100次才出現(xiàn)1次。真實(shí)推薦率只有1%。但報(bào)告上寫著100%。
換句話說,推薦率的分母,完全由服務(wù)商自己定義。想要多少,就能算出多少。
阿梅教我做報(bào)告的那個(gè)下午,我一直在想一個(gè)問題:客戶真的看不出來嗎?
答案是:大多數(shù)看不出來。因?yàn)樗麄儾恢劳扑]率"應(yīng)該"怎么算。GEO這個(gè)行業(yè)太新了,沒有通用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),沒有第三方審計(jì),甚至連"推薦率"這三個(gè)字的定義,每家公司都可以自己編一個(gè)。
我后來知道,科學(xué)的做法應(yīng)該是分子相加、分母也相加——100個(gè)詞一共監(jiān)測(cè)了10000次,其中出現(xiàn)了100次,推薦率1%。清清楚楚。
但1%寫在報(bào)告上,客戶會(huì)炸。100%寫在報(bào)告上,客戶會(huì)續(xù)約。
你選哪個(gè)?
我想說清楚一件事:推薦率這個(gè)指標(biāo)本身不是問題。一個(gè)品牌被AI推薦的頻率,是衡量GEO效果最直接的方式,這個(gè)邏輯沒有錯(cuò)。不是推薦率這個(gè)指標(biāo)沒有意義,而是計(jì)算方式被玩壞了——同樣叫"推薦率",背后可以是完全不同的兩種數(shù)學(xué)。
騙術(shù)二:用設(shè)備數(shù)偷換搜索次數(shù)——0.2%變50%
第二個(gè)技巧更隱蔽。
公司有一套監(jiān)測(cè)系統(tǒng),據(jù)說部署了十幾臺(tái)設(shè)備——就是十幾臺(tái)手機(jī)或電腦,每天自動(dòng)去各個(gè)AI平臺(tái)搜索客戶的目標(biāo)關(guān)鍵詞,看結(jié)果中有沒有出現(xiàn)客戶品牌。
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"今天10臺(tái)設(shè)備,5臺(tái)搜出來了客戶品牌。推薦率50%。"阿梅在白板上寫給我看。
"等一下,"我說,"每臺(tái)設(shè)備搜了幾次?"
阿梅沒回答。
后來我自己去看了后臺(tái)日志,才搞明白:每臺(tái)設(shè)備一天可能搜了幾百次,只有偶爾一兩次搜出了客戶品牌。但報(bào)告里不寫"次數(shù)",只寫"設(shè)備數(shù)"。10臺(tái)設(shè)備里有5臺(tái)"搜出來過",就算50%。
一臺(tái)設(shè)備搜了500次,出現(xiàn)了1次。推薦率是0.2%。但在報(bào)告里,這臺(tái)設(shè)備被標(biāo)記為"成功"。
5臺(tái)"成功"除以10臺(tái)總數(shù),等于50%。
0.2%變成了50%。這不是四舍五入的問題,這是偷換概念。
報(bào)告里寫的不是"每次出現(xiàn)的概率",而是"設(shè)備數(shù)量的比例"——兩個(gè)數(shù)字天差地別,但名字都叫"推薦率"。
我把這個(gè)發(fā)現(xiàn)跟旁邊的同事說了,他正在做另一個(gè)客戶的月報(bào)。他頭也沒抬地回了一句:"都這么干,你以為就咱們?"
騙術(shù)三:截圖碰運(yùn)氣——搜一千次截一張
如果說加法和設(shè)備數(shù)還算有點(diǎn)技術(shù)含量,那截圖交付就是最原始的手藝了。
有些小客戶不買詞包監(jiān)測(cè),只要"每日截圖"——你每天搜一下目標(biāo)關(guān)鍵詞,如果AI回答里有我的品牌,截個(gè)圖發(fā)給我就行。
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這活聽起來很簡(jiǎn)單。實(shí)際操作是這樣的:安排一個(gè)實(shí)習(xí)生,從早搜到晚。同一個(gè)關(guān)鍵詞,在豆包上搜,搜十遍不出來換DeepSeek搜,再不出來換Kimi搜。AI搜索有隨機(jī)性,同一個(gè)問題每次回答不一樣,搜的次數(shù)夠多,總有一次會(huì)碰巧提到客戶品牌。
咔嚓。截圖。今天的交付完成了。
"這個(gè)截圖理論上連個(gè)水印都沒有,"阿梅有一次跟我說,"你要造假,PS一下都行,誰驗(yàn)證得了?"
她說這話不是在教我造假,更像是在陳述一個(gè)她已經(jīng)見怪不怪的事實(shí)。
有服務(wù)商敢跟客戶承諾"100%推薦率"。怎么實(shí)現(xiàn)呢?就靠這種截圖。搜一千遍,截一次。每天都能交付一張"達(dá)標(biāo)"截圖。客戶以為自己的品牌隨時(shí)隨地被AI推薦,實(shí)際上搜一千次才碰上一次。
所謂每日交付截圖,本質(zhì)上是在碰運(yùn)氣:搜一千遍,截一次好看的,全程解釋權(quán)都在服務(wù)商手里。
那個(gè)在行業(yè)里摸爬滾打多年的朋友跟我說過一句話:敢承諾100%推薦率的,你去問他怎么達(dá)標(biāo)的,他一定有坑。
他說得很客氣。我想說的是,不是"有坑",是"全是坑"。
而且截圖這種東西,造假成本約等于零。連個(gè)時(shí)間水印都沒有,你P一張AI回答的截圖發(fā)給客戶,客戶怎么驗(yàn)證?他不可能復(fù)現(xiàn)你的搜索環(huán)境——AI搜索每次回答不一樣,他自己搜了沒出現(xiàn),你可以說"時(shí)間不對(duì)、設(shè)備不對(duì)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不對(duì)"。
所有的解釋權(quán)都在服務(wù)商手里。這就是信息不對(duì)稱最極端的樣子。
騙術(shù)四:早中晚三次就叫"持續(xù)監(jiān)測(cè)"
阿梅手下有個(gè)小伙子專門做"人工監(jiān)測(cè)"。所謂人工監(jiān)測(cè),就是每天早中晚各搜一次,記錄結(jié)果。
三次。一天三次。
這是我見過的最敷衍的"數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)"。但公司的報(bào)告上會(huì)寫"每日持續(xù)監(jiān)測(cè)"。
我后來了解到,行業(yè)里認(rèn)真做的公司,每天每個(gè)關(guān)鍵詞至少監(jiān)測(cè)100次以上,按分鐘級(jí)別采樣。因?yàn)锳I搜索的結(jié)果是高度動(dòng)態(tài)的——同一個(gè)問題,這一分鐘推薦A品牌,下一分鐘可能推薦B品牌。你只搜三次就下結(jié)論,跟拋三次硬幣就斷定"這個(gè)硬幣永遠(yuǎn)正面朝上"一樣荒謬。
但三次夠了。因?yàn)樾Ч缓镁投嗨褞状巍训胶媒Y(jié)果就停,把好的交出去。
靠人工做GEO,本質(zhì)上就是在碰運(yùn)氣。無休止地試探模型,搜到了就算贏。
我還聽說過一個(gè)更離譜的指標(biāo)偷換:有的服務(wù)商承諾的不是"答案中出現(xiàn)品牌",而是"思維鏈中出現(xiàn)稿件鏈接"。什么意思呢?AI在回答問題時(shí)有一個(gè)推理過程,叫思維鏈,中間會(huì)列出它搜索到的若干網(wǎng)頁。你的稿件出現(xiàn)在思維鏈里,只意味著AI"看到了"你——但看到不等于采納。就像面試官翻了你的簡(jiǎn)歷,但沒有錄用你。
AI看到了你的稿件,但最終答案里并沒有你的品牌。客戶不知道這個(gè)區(qū)別,看到截圖上有自己的鏈接,以為是"被推薦了"。實(shí)際上這甚至可能是個(gè)負(fù)面信號(hào)——模型看到了你,但選擇不信你。
"思維鏈中出現(xiàn)稿件鏈接"和"AI最終推薦了品牌",是兩件完全不同的事——前者只是被翻了一下簡(jiǎn)歷,后者才是真的被錄用。
騙術(shù)五:合同三大陷阱——搖號(hào)模式、沖刺驗(yàn)收、衰減收割
在效果交付組干了一周以后,我開始接觸客戶溝通。準(zhǔn)確地說,是旁聽。
有一次,一個(gè)客戶打電話來質(zhì)疑效果。他買了一個(gè)三個(gè)月的服務(wù)包,第一個(gè)月效果還行,第二個(gè)月明顯下滑,第三個(gè)月幾乎沒有了。他想退費(fèi)。
阿梅把電話調(diào)成免提,叫我在旁邊聽。老板親自上場(chǎng)。
"張總,這個(gè)情況我理解你的感受。"老板的聲音很穩(wěn),"但你看一下合同附錄第三條——'若非乙方原因致使效果波動(dòng),乙方不承擔(dān)責(zé)任,例如AI搜索平臺(tái)的算法進(jìn)行重大調(diào)整。'最近DeepSeek剛做了一輪大的算法迭代,影響面很廣,不止您一家客戶受影響。"
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電話那頭沉默了幾秒。
"可是你們做的就是GEO,平臺(tái)算法迭代不是你們應(yīng)該應(yīng)對(duì)的事情嗎?"客戶問。
"張總,算法迭代是平臺(tái)的事,我們能做的是在現(xiàn)有規(guī)則下盡力優(yōu)化。這個(gè)就像天氣變化,氣象局預(yù)報(bào)不準(zhǔn),不能怪播種的農(nóng)民對(duì)吧?"
客戶最后沒退成費(fèi)。
我在旁邊聽完整個(gè)通話,手心冒汗。不是因?yàn)榫o張,是因?yàn)楸锴?蛻粽f得沒錯(cuò)——你做GEO的,你連平臺(tái)算法迭代都應(yīng)對(duì)不了,你好意思做GEO嗎?這就好比你請(qǐng)了個(gè)導(dǎo)航服務(wù),導(dǎo)航說"路變了不是我的責(zé)任"——那我要你干嘛?
但合同就是這么寫的。白紙黑字,簽了字就生效。
掛了電話后,老板跟阿梅說了一句:"這條是命根子,以后每個(gè)合同都要加。"
我后來仔細(xì)研究了公司的合同模板,發(fā)現(xiàn)里面還藏著好幾個(gè)精妙的設(shè)計(jì)。
第一個(gè)叫"從效果出現(xiàn)頁開始收費(fèi)"。聽起來特別良心——沒效果不收錢。
但實(shí)際操作是:服務(wù)商先幫客戶做SEO(這筆錢照收),然后加錢做GEO,GEO這筆錢"等效果出現(xiàn)了再收"。
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問題是,任何品牌在AI搜索中都有概率自然出現(xiàn),就像你不買彩票也可能撿到別人丟的中獎(jiǎng)彩票。服務(wù)商什么都不做,等客戶品牌自然出現(xiàn)了,就開始收GEO的費(fèi)。收上了就賺,收不上就算了反正沒成本。
行業(yè)里有人把這叫"搖號(hào)模式"——北京搖車牌號(hào)的騙子也是這么干的,收你四萬塊錢幫你搖號(hào),什么都不做,總有人憑運(yùn)氣搖上了,搖上的他收錢,沒搖上的全退。
合同里的"效果出現(xiàn)后再收費(fèi)",本質(zhì)上是在賭品牌自然出現(xiàn)的概率——服務(wù)商什么都不做,等你碰運(yùn)氣,碰上了就算他的功勞。
第二個(gè)叫"按天數(shù)比例收費(fèi)"。承諾按實(shí)際有效天數(shù)收費(fèi),30天中有效幾天收幾天。看起來公平。但服務(wù)商第一個(gè)月猛堆稿件把效果轟上去,然后后面兩個(gè)月完全停止操作,成本為零。
效果靠前期的余量慢慢衰減——第二個(gè)月可能還有60%的天數(shù)達(dá)標(biāo),第三個(gè)月可能還有30%。每一天都在收費(fèi),但實(shí)際投入只有第一個(gè)月。做一個(gè)月,干賺兩個(gè)月。
第三個(gè)叫"按驗(yàn)收日"。合同約定三個(gè)月為一個(gè)周期,以驗(yàn)收日當(dāng)天效果為準(zhǔn)。服務(wù)商前兩個(gè)多月什么都不做,或者稀稀拉拉做一做,最后一兩周猛沖一波,驗(yàn)收日當(dāng)天效果好看即算通過。就像學(xué)生平時(shí)不上課期末突擊,只不過這個(gè)學(xué)生還得收你學(xué)費(fèi)。
每一條都合法。每一條都很難在法律上挑出毛病。但每一條的設(shè)計(jì)目的只有一個(gè)——讓服務(wù)商以最小成本收到最多的錢。
我后來把這些合同條款的邏輯畫了一張圖,發(fā)現(xiàn)它們之間是可以組合使用的。比如"從效果出現(xiàn)頁開始收費(fèi)"加上"按天數(shù)比例收費(fèi)"再加上"算法迭代免責(zé)"——三條疊在一起,服務(wù)商可以什么都不做等你自然出現(xiàn),出現(xiàn)了開始收費(fèi),效果下降了拿算法迭代甩鍋,全程成本幾乎為零。
這不是做生意,這是設(shè)局。
總結(jié):
在效果交付組的兩周里,我做了十幾份客戶月報(bào)。每一份我都知道數(shù)字的真實(shí)含義。
推薦率80%——實(shí)際可能是8%。
詞包達(dá)標(biāo)率95%——因?yàn)樘舻亩际歉?jìng)爭(zhēng)極小、隨便搜搜就能出現(xiàn)的詞。
日均可見度60%——一天只監(jiān)測(cè)了六次,六次里有四次碰巧搜到了。
我見過一份某服務(wù)商的診斷報(bào)告——不是我們公司的,是競(jìng)對(duì)給客戶的方案。上面寫著短期目標(biāo):"3個(gè)月將Top1排名從1.94%提升到5%。"中期目標(biāo):"6個(gè)月將可見度從35.5%提升到45%。"
5%的Top1排名意味著什么?搜100次才出現(xiàn)5次。45%的可見度意味著什么?有一半以上的概率你根本不出現(xiàn)。這種指標(biāo),很可能什么都不做,客戶自己隨便發(fā)幾篇稿件就能達(dá)到。但白紙黑字寫在方案里,就變成了"我們幫您實(shí)現(xiàn)的成果"。
還有更精巧的把戲:有服務(wù)商聲稱擁有大模型內(nèi)部的真實(shí)搜索數(shù)據(jù)。實(shí)際上沒有任何一家大模型公司會(huì)對(duì)外公開這些數(shù)據(jù),除非你是內(nèi)部顧問。那些所謂的"AI搜索數(shù)據(jù)",不過是傳統(tǒng)搜索引擎的數(shù)據(jù)換了個(gè)包裝。
阿梅有一次加班到很晚,辦公室里只剩我們兩個(gè)人。她突然冒出一句:"你知道嗎,這行最難的不是做出效果,是讓客戶相信效果。"
她停頓了一下。
"不對(duì)。最難的也不是讓客戶相信。最難的是讓自己相信。"
質(zhì)疑效果的客戶越來越多了
我在效果交付組的最后幾天,明顯感覺到一個(gè)變化:打電話來質(zhì)疑的客戶變多了。
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315晚會(huì)剛過不久,GEO行業(yè)的"假大黑"三大問題被央視擺上了臺(tái)面——假數(shù)據(jù)、大灌水、黑公關(guān)。客戶開始警覺了,開始問一些以前不會(huì)問的問題:"你們的推薦率是怎么算的?""采樣了多少次?""能不能給我看原始數(shù)據(jù)?"
老板開始頻繁開會(huì),討論怎么應(yīng)對(duì)。
但他討論的不是"怎么把效果做好",而是"怎么把話術(shù)調(diào)整得更圓"。
那個(gè)在便利店跟我聊過的同事又找到我,這次他說的話更直接:"315以后本來是好事,可以洗洗牌。但問題是,真正在干活的人好像沒那么多,反倒是那些聲勢(shì)浩大招商代理的還在繼續(xù)。"
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他說這話的時(shí)候帶著一種疲倦。
我當(dāng)時(shí)還不完全理解他的意思。直到第四周,我接觸到了這個(gè)行業(yè)最后一層底色——
數(shù)據(jù)可以造。合同可以設(shè)套。但我沒想到的是,這個(gè)行業(yè)最賺錢的生意,還不是這些。
(未完待續(xù)。。。)
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