6月10日上午，河北隆堯，在這片被金色包裹的土地上，一座占地5.88平方公里的現代化小鎮迎來了屬于自己的豐收。吉尼斯世界紀錄認證官鄭重宣布：今麥郎食品小鎮被正式認定為“世界最大方便面生產基地”。

證書遞到手中時，今麥郎董事長范現國話語堅定地表示：“這份榮耀，屬于今麥郎全體員工，也屬于腳下這片土地。今天，是今麥郎值得紀念的日子，也是中國方便面行業值得紀念的日子。”

32年長跑：從17.6畝荒地，到一座產業之城

1994年，今麥郎前身華龍在河北隆堯一片17.6畝的土地上起步。那一年，沒人能想到32年后，這里會崛起一座集研發、智能制造、物流于一體的現代化食品小鎮。面粉廠、制面廠、飲料廠、員工社區、餐飲娛樂廣場拔地而起，包括拉面范0油炸健康面工廠在內的三座世界領先的超級工廠晝夜不息。如今，以小鎮為心臟，今麥郎已在全國建有26個生產基地、63個工廠，員工近2萬人，可年處理小麥400萬噸，方便面年產能高達120億份，位居世界前三強。

這座小鎮憑什么發展成“世界第一”？范現國一句話道破本質：“以工業解決農業，以城鎮解決農村，以就業解決農民，讓鄉親們離地不離鄉，就地轉化，讓家鄉的年輕人享受到城鎮的生活水平。”今麥郎食品小鎮不是一座工業孤島，而是一個緊密咬合的產業生態。2025年，以今麥郎為龍頭，隆堯方便功能食品產業集群實現營收209.3億元，上繳稅收5.3億元，為地方經濟高質量發展注入強勁動力。

而這些，都源于難而正確的選擇。隆堯黑龍港流域的麥子為硬質麥，適合做面條。早在2005年，企業便啟動了“從麥田到餐桌”的優質麥工程，將農田打造成第一車間，打通從種麥子，到磨面粉，再到方便面生產的全產業鏈閉環。通過“訂單農業”，企業與數十萬農戶結成利益共同體，實行“五統一”管理——統一優種供應、統一選地播種、統一給水管理、統一病蟲防治、統一機械收獲，并以保底價格回收達標原糧。農民種無憂、賣不愁。同時，小鎮全面踐行“五好五化”：讓職工待遇好、工作環境好、吃得好、住得好、精神文明好；做好綠化、亮化、硬化、美化、小鎮文化。從田間到車間，鄉親們離地不離鄉，就地轉化。企業的護城河，在人心的凝聚中越筑越實。

“大”不是目的：以“慢功夫”，換消費者極致體驗

當現場絕大多數人還沉浸在獲得吉尼斯世界紀錄認證的喜悅中時，范現國卻將目光投向更遠處。“這份榮譽不只屬于今麥郎，更屬于中國方便面行業，屬于中國經濟社會。”他歷數中國企業在高鐵、新能源、5G等領域拿下的一項項世界第一，并指出，目前在全球500個主要工業產品中，我國有超過220個世界第一。“在食品行業，在方便面賽道，今麥郎又給中國增加了一個。”他語氣篤定，“我相信，未來還會有更多中國企業，在各行各業，創出自己的世界紀錄。這是企業的努力，也是乘上了中國經濟的東風。”

“世界最大是結果，從來不是目的。”他直言，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。企業的成功，一定是堅持長期主義。在他看來，這個第一更像是一種鞭策，提醒企業要看見更遠的未來，堅持全面創新、規模效應、成本優勢，引領行業，領先世界。他舉了一個慢功夫的例子：新一代方便面——拉面范。

“20年，只為快2分鐘。”企業花了整整20年，攻克了0油炸面餅3分鐘復水這一世界級難題。日本很早就有0油炸面，但泡熟要5分鐘甚至下鍋煮，拉面范硬是把復水時間壓到了和油炸面一樣的3分鐘。范現國曾比喻：“這減少2分鐘用20年，就相當于百米運動員跑10秒以下，每提升0.1秒都是一件非常難的事情。”消費者吃面時未必能察覺這背后的功夫，但時間知道答案。

在不斷創新打造極致產品的同時，今麥郎還通過“產品品質要好，性價比要極高，市場服務要深”的成本領先戰略，做到優質優價。放眼全球，0油炸面售價通常是油炸面的1.5倍，拉面范卻憑借超級工廠的產能和全產業鏈布局，實現了與油炸面同價，將降本增效的紅利實實在在讓渡給消費者，讓老百姓花更少的錢買更多更好的東西。這份“利他之心”，讓今麥郎贏得了市場的最大信賴，也筑起了“世界最大”最深的根基。

從最大，走向滔滔不絕

認證儀式上，范現國直言成績屬于過去，并表示：“從今天起，我們要向前看，接著干！和各行各業優秀企業一起，為中國經濟在更多領域持續領先世界，繼續努力！”

從2005年啟動優質麥工程，到躋身八大部委認定的全國重點農業產業化龍頭企業，再到如今成為世界最大方便面生產基地，今麥郎的“慢功夫”與“笨功夫”，鋪就了一條最深的護城河。

今年1月，工信部發布2025年度中國消費名品名單，今麥郎企業品牌與隆堯方便食品區域品牌雙雙上榜。這是國家層面對一家企業、一片區域的認可。規模從來不是終點，在“世界最大”的成績面前，今麥郎選擇向著“強”與“久”，繼續奔跑。

編輯：海敏

版權歸原作者所有 如有侵權請及時聯系