作者｜林軒

編輯｜顧林

在Slickdeals上，一位用戶留言道，他帶著正浩DELTA 3 Plus和那塊5秒就能展開的太陽能板去海灘露營了幾晚，這套設備能帶動空氣炸鍋、微波爐和咖啡機，讓露營變得輕松。

在德國一個普通家庭，廚房抽屜壞了個卡扣、買不到配件，男主人用客廳那臺拓竹3D打印機，花了不到一歐元，等了二十分鐘，自己打了一個。

這兩個看起來毫無關聯的畫面，指向的是同一件正在發生的事——中國產品出海的含義，正在被悄悄改寫。中國貨不再只有性價比高的小商品，有技術實力、有價格壁壘的硬件品牌，正在直接觸達全球消費者的心智。

這股浪潮里的玩家大多扎根深圳的硬件生態。在凱度BrandZ與谷歌聯合發布的《中國全球化品牌50強》榜單上，安克、大疆、影石等一批硬件品牌已經成為?？停钲谄放普急冉咏姆种弧?strong>拓竹Bambu Lab和正浩EcoFlow，正是這股浪潮里最具代表性的兩個樣本，它們在各自領域重新定義了一個全球新品類，并在短短幾年內做到全球第一。

這些硬件公司，如何用技術創新引領中國品牌出海的范式轉變？

新一代中國品牌正被全世界看到，它們靠的不再是價格，而是創新、品牌，以及重新定義一個品類的能力。

早在2014年，創想三維就在深圳龍華誕生，接著就是縱維立方、智能派的爆火，3D打印機開始從工廠走向普通家庭。國產消費級3D打印機迅速在市場上受到歡迎，也通過跨境電商平臺如亞馬遜走向了世界。

拓竹的出現，重新定義了消費級3D打印機。2020年底，陶冶帶著“大疆系”團隊創立拓竹。從研發開始，他們不找代工，隱身22個月，苛刻把控產品的每個細節。2022年的第一款產品X1就與眾不同，定義“消費級價格、工業級性能”。《晚點》一篇報道提到，拓竹第一個把3D打印機變成了有基礎AI能力的小機器人，加裝了攝像頭、激光雷達、重力感應等傳感器，把原本需要人工干預的諸多環節完全自動化。

圖源：unsplash

這款單價999美元起的機器，得到了兩個榮譽，一個是《時代》頒發的年度最佳發明，另一個是同行的贊譽，3D打印的“iPhone時刻”。

可以說，拓竹讓3D打印機從“手動擋”變成了“自動擋”，從極客專用到開箱即用，普通消費者告別了以往組裝困難、操作復雜的“不好用”3D打印機。短短三年內，拓竹實現指數級增長，2025年營收突破100億元，成為全球消費級/桌面級3D打印行業規模最大的企業。

同樣出身大疆，2017年王雷創立了正浩EcoFlow，在便攜儲能賽道上走出了創新之路。他死磕技術，三年不懈堅持，正浩實現了顛覆性的技術突破，成為了儲能行業的game changer（變革者）。2019年，正浩推出的DELTA 1300，將充電速度提升了10 倍，做到1.6小時超快充并能驅動大功率家電，對比同行的充電時長幾乎都是10小時以上。憑借這一個爆款，2020年正浩的收入就同比增長了十幾倍。

正浩的技術創新也獲得世界認可。旗艦家庭儲能系統OCEAN Pro入選《時代》2025 年最佳發明“綠色能源”類別，這是正浩繼2021年DELTA Pro、2023年GLACIER之后第三次登上該榜。

正浩CES 2026展位 圖源：正浩EcoFlow官方公眾號

值得一提的是，正浩前瞻性地錨定了便攜儲能這個細分藍海，沒想到一場全球疫情，改變了人們的生活習慣，戶外活動如露營、房車旅行從小眾愛好變成流行生活方式，便攜儲能產品也成為了人們的生活必需品。

正浩2024年營收逼近80億元，并把2025年目標定在140億元的天花板級別。截至目前，正浩業務已覆蓋全球超140個國家和地區，累計服務的全球用戶超500萬。依據沙利文《2024年全球移動儲能電源行業研究報告》，2024年全球移動儲能電源出貨量達920萬臺，按銷售額統計，正浩創新以25.8%的全球市場份額穩居第一。

一個真正的品牌，除了做出有技術實力的產品，還需要構建起成熟的生態系統，據此牢牢圈住用戶，不斷地鞏固品牌心智。

陶冶很清楚這一點，他把護城河分成層次：硬件最容易抄，軟件更難，生態最難抄。不同于同行玩家，拓竹并沒有依賴跨境電商平臺，而是自建品牌獨立站，更關鍵的是上線了MakerWorld模型社區。

生態社區在消費級3D打印中扮演的角色，類似于AppStore之于iPhone。沒有模型，沒有圖紙，普通消費者找不到東西打印。MakerWorld解決了這個問題，如今這個社區如今月活破千萬、模型超過200萬個、全球創作者達30萬，是全球用戶量最大的3D模型社區。用戶打開MakerWorld，模型任選，一鍵打印，比網購還簡單。這套“買打印機—下模型—再打印”的循環，是對手最難抄走的護城河。

MakerWorld模型社區 圖源：MakerWorld官網

正浩的生態思路異曲同工。正浩沒停在“移動儲能第一名”，而是從單一的儲能設備延伸到太陽能板、戶外空調、再到全屋PowerOcean系統。2025年又在CES推出AI能源“大腦”OASIS，把光伏、儲能、家電連成一張能按用電習慣、電價、天氣自動調度的網絡，構建了“發電—儲電—用電”的閉環生態。正浩拓展出完整的微電網，創造出新一代智慧家庭儲能的使用場景。在歐洲，它還與博世、西門子旗下的Home Connect平臺合作，推廣家庭智慧能源方案。

在成熟市場，正浩已經從賣便攜電源升級到賣全屋系統——歐洲的PowerOcean、2025年7月在美國上市的OCEAN Pro家庭儲能。

作為硬核科技產品，正浩擁有一批忠實擁躉。公開信息顯示，2019年DELTA在 Kickstarter48天籌得 280萬美元，2020年在Makuake銷量破5億日元刷新平臺歷史紀錄；2021年DELTA Pro&Max成為亞洲首個破千萬美金的眾籌項目。Kickstarter、Makuake聚集的是歐美日最先鋒、最愿意為硬核產品付溢價的一群人，正浩以其做市場驗證和“科技先鋒”的形象塑造，順勢養出第一批種子用戶。

新一代中國品牌，不再只是研發和銷售產品，重視市場、培養生態也是他們的核心發展之道。

走到今天，拓竹和正浩等品牌已經把歐美日幾個市場啃了下來，成為新的中國品牌代表。

拓竹手握全球消費級3D打印機約29%的份額，產品已賣到60多個國家和地區，重心壓在最成熟、也最舍得花錢的美國、德國、加拿大、意大利，僅美國就占品牌流量的35%以上；正浩則在歐美日三地設區域總部，全球鋪出12個獨立站、800多個零售渠道，美國主攻商超與戶外大賣場，歐洲主打露營，日本側重應急備電。

但成熟市場的好日子，正變得不那么好過。拓竹在中國生產、向美國出口，2025 年的關稅戰里首當其沖。新旗艦H2D在美起售價從1899 美元一路被推高到2399美元，漲幅約23%。便攜儲能這邊，華為、小米、寧德時代等都已攜資本和成熟主業殺入，正面交鋒必不可少。

于是下一站的答案，正在從歐美的存量，轉向新興市場的增量，東南亞是其中最被看好的一塊。邏輯也很順，歐美儲能市場雖大，卻高度集中在北美（北美約占全球便攜儲能市場的54%），而東南亞、以及更廣義的“全球南方”，恰恰是電網不穩、災害頻發、戶外與離網用電需求旺盛的地帶——這正是正浩最擅長講的故事，從不通電的村莊到颶風災區，家庭便攜儲能可以一次次成為“黑暗里唯一的光”。

兩家也已經悄悄落子。據悉，拓竹設立了MakerWorld 新加坡公司，并在東南亞開出首家品牌門店，把“產品+社區”的打法原樣搬過去；正浩140多國的渠道網絡早已觸達東南亞， 2025年9月更在菲律賓馬尼拉開出東南亞首家線下旗艦店，泰國等市場則先以授權經銷商的輕模式鋪開。

就在6月9日，拓竹相關團隊亮相了在泰國舉辦的2026 AI消費電子與電商展（ADSX 2026）媒體見面會，現場打印了定制鑰匙扣等產品，并接受了泰國???.5（皇家陸軍電視五臺）新聞談話節目《???????? ????????》的采訪。由此可見，拓竹進一步拓展東南亞市場的計劃。

拓竹相關人員接受泰國媒體采訪 圖源：???????? ????????官方Facebook

同代品牌也在東南亞同步落子，安吉爾凈水器已賣到全球65個國家，2024年起在新加坡設海外總部、進軍泰國和印尼,還在馬來西亞建了海外工廠；奇瑞自研的人形機器人墨茵，已經在馬來西亞的4S店里“上崗”導購。

換句話說，大疆趟出來的那條“做世界級產品、賣全球高溢價”的路，正在進入下半場。第一程是用技術和品牌征服最挑剔的歐美用戶，第二程則是帶著這套已經被驗證過的打法，走向那些還沒見過“好東西”、卻同樣需要它的新興市場。當中國新一代品牌已經在最難的市場建立起供應鏈、產品和生態的系統能力，向新興市場的延伸就水到渠成了。

回到開頭的畫面：普通家庭的小零件，露營時的發電機——拓竹做的是消費級打印機，正浩做的是家庭儲能，它們的共同點是，都是普通人買得起、用得上的東西。當這樣的中國硬科技走進東南亞的尋常家庭，中國品牌出海，就從一門生意，變成了科技惠及普通大眾的美事。

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