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“今天我們談 IP 的長期主義,本質上是想回答三個問題:一個故事能走多遠?一個 IP 能活多久?一家文化企業能否形成持續創造價值的能力?”第28屆上海國際電影節開幕首日,“2026影視產業海上論壇”在上影集團“海上五號棚”舉行,來自內容創作、品牌運營、資本、科技及消費領域的代表,共同探討影視IP如何穿越周期、實現價值共生與無界生長。
穿透流量,以內容錨定IP長期價值
“流量紅利的消退,正是價值時代的序章;票房波動的瓶頸,恰是IP經濟全面爆發的蓄勢。”在開場致辭中,上海電影(集團)有限公司黨委書記、董事長王雋直接拋出了自己的觀點。她說,未來上影將堅守內容主業,加快AI基建,并以IP為紐帶跨界鏈接資源,構建全域消費生態,讓每一個IP實現價值的重新創造。
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王雋
與其相呼應的,成都傳媒集團董事長曾義也坦言,單純的流量紅利正在消退,影視與消費正走向深度融合,大步邁入“情緒經濟”時代,“優質影視IP不再是屏幕上的浮光掠影,而是穿透流量、驅動消費的核心入口。”
那么,什么樣的 IP 能穿越周期?在內容源頭端,面對超千萬部作品儲備,閱文集團副總裁、總編輯楊晨表示,在海量的內容池中,一個好IP要成長為長青IP,離不開“辨識度”與“符號化”兩個核心要素。“IP必須具備獨特的特色與不可替代性,并在好故事的基礎上,提煉出能跨越時間的記憶錨點。此外,契合時代的情感共鳴與周期性的精神魅力,也是內容能夠長期生長的關鍵。”追光動畫總裁于洲則表示,相比宏大的“宇宙”或“IP”概念,優秀的作品本身始終是最重要的核心。“中國動畫市場擁有得天獨厚的年輕觀眾基礎,但要打破以往分眾市場的天花板、實現世界級和系列化的成功,就必須在堅持年輕化創作的同時,進一步向全年齡段家庭觀眾破圈,這也是推高IP商業價值的必經之路。”
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向外生長,以跨界激活IP全域生態
如果說第一場圓桌會議關注的是IP如何穿越周期、實現長期價值,那么第二場則聚焦IP如何拓展邊界、釋放全域價值。上影股份副總經理、上影元總經理李早以現象級作品《浪浪山小妖怪》為例,分享了IP全域開發的實戰經驗。該片以17.19億元票房刷新紀錄,并通過聯動超60家品牌、開發超800款文創產品,實現終端消費 GMV超25億元,帶動取景地旅游熱潮。李早強調,IP要能引起共鳴、打動人心,需要更多產業鏈上的共生共創。“如果說影視內容是 0 到 1 的原點,后續全產業鏈是 1 后面的 0。從粗放流量獲取轉向全產業鏈精細化共創共生,方可讓 IP 可體驗、可觸摸。”
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名創優品集團副總裁兼首席營銷官劉曉彬分享說:“當下整個IP的運營模式變難了,IP孵化要以長期的視角看。即便現在的IP能借助AI、借助各種各樣的社交媒體去和消費者溝通,價值變現的鏈路變短了,但IP不可能是三個月或者六個月速成的。速成的IP會速朽。IP孵化應該像品牌打造一樣,真的要投入五年、十年甚至更長的時間。”
在技術賦能層面,智象未來聯合創始人兼首席運營官王科回應了“AI是否稀釋IP價值”的行業熱議。他給行業鼓勁說,AI降低了創作門檻,打破了IP 形態局限(文生視頻、互動影游),“那也可以是IP的價值放大器,是IP實現跨界、市場爆發、催生新物種的重要媒介。”
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原標題:《上影節論壇:當單純的流量紅利消退了,IP 的價值就會變得愈發珍貴》
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