2026年，人形機器人真的要量產了！

這不是畫餅充饑，6月份，比亞迪官宣早已自研人形機器人，英偉達也表示將聯手宇樹科技推出基于Isaac GR00T平臺的人形機器人，一個比一個猛。

但有個基礎問題卡在路上，機器人要想在真實世界里干活，首先得“看得懂”這個世界，這要怎么解決？

靠3D視覺，簡單說就是給機器人裝上火眼金睛。

不同于傳統2D視覺僅能夠提供平面數據，3D視覺還能為AI算法提供事物的深度信息，讓機器人真正理解空間。

而且，除了人形機器人，自動駕駛、AR/VR也都離不開這雙眼睛。行業預測，到2027年國內3D視覺感知市場規模有望突破90億元。

但3D視覺不是誰都干得了的。

3D視覺的三維成像本身就復雜，相關企業既要搞定芯片、光學、算法這些底層技術，還得打通多條感知路線，最后還要把整機規模化量產出來。

這種多學科交叉的技術壁壘，直接篩掉了一大批跟風玩家。長期以來，蘋果、微軟這些國際巨頭靠著先發優勢和深厚積累，牢牢把控著高端市場。

不過這個固化的格局，正在被一家深圳公司打破——奧比中光。

從技術上看，該公司是國內少有的能把3D視覺感知全套技術攥在自己手里的公司。而且放眼全球，能同時鋪滿六大3D視覺感知技術路線的玩家，一只手數得過來，它是其中之一。

從產能上看，全球能把面陣3D視覺傳感器做到百萬級量產的也屈指可數，其中也有奧比中光，與微軟、英特爾等巨頭站在了同一行列。

官網更是顯示，奧比中光的機器人視覺業務在中國服務機器人市場、韓國移動機器人市場的占有率均超過了70%。

那么，奧比中光是怎么殺出重圍，跟一眾巨頭肩并肩的？

時間倒回2013年，那時3D視覺感知還是個冷門技術，黃源浩便創立奧比中光，決心扎根這條尚未成熟的賽道。

而且，公司一上來就選了最難的路，不做集成、不做應用，先從芯片干起。畢竟誰控住了底層芯片，誰才有定價權。

兩年埋頭苦干后，2015年奧比中光研制出我國首顆消費級3D視覺感知芯片，撕開了海外巨頭壟斷的第一道口子。但想要真正和國際巨頭同臺競技，只突破芯片還遠遠不夠。

之后，公司一邊縱向攻克光學結構和底層算法這兩大核心環節，一邊橫向鋪開結構光、iToF、dToF、Lidar等多條技術路線。

要問奧比中光走通這條路的決心有多大？看研發費用率就知道，2019-2023年，其研發費用率均在60%以上，也就是說，即便營收規模有限，賺來的錢大部分又砸回了技術研發。

時光不負有心人，如今奧比中光已實現全領域技術路線布局，并不斷孵化新的3D視覺感知產品，已在AIoT、機器人、三維掃描等市場上廣泛應用。

像其新推出的超小型雙目3D相機Gemini 305系列，與微軟合作的Femto系列iToF深度相機就已與智元機器人、北京“天工”、優必選等多家客戶進行適配落地。

除此之外，公司還將3D視覺生態產品矩陣融入英偉達Isaac與Jetson、微軟、英特爾等國際主流生態平臺，后續應用范圍只會越來越廣。

技術突圍之外，量產交付能力是它站穩全球榜單的另一張王牌。

對于3D視覺產品來說，能做出來和能規模化交付是兩回事。

在這方面，奧比中光依舊初心不改，從零開始自主研發了激光發射模組高精度組裝與測試、三合一光軸AA、標定對齊等全鏈條量產工藝核心設備。

也是在2015年，公司實現了消費級3D傳感攝像頭的量產，并在2018年突破百萬級量產交付，跨過了規模化量產這道門檻。

過了這個坎，接下來就是構建“國內+海外”雙重產能布局，以支撐海內外龐大客戶的需求。

國內這邊，2025年奧比中光順德智能制造基地一期已順利投產，該園區總建筑面積超10萬平方米，專門用于擴充3D視覺感知產品產能。

在海外產能建設上，公司同樣沒閑著。

2026年5月，奧比中光越南RVMC工廠建設項目正式奠基，園區規劃建筑面積也超10萬平方米，預計2027年建成投產，這有助于提升其面向海外市場的交付能力。

養兵千日用兵一時，奧比中光也終于等來了翻身之日。

過去數年，持續高強度的研發投入疊加下游市場尚未成熟，產線產能利用率長期偏低，公司一直處于虧損狀態。

但拐點在2025年降臨，當年公司實現營業收入9.41億元，同比增長66.66%；凈利潤1.28億元，順利扭虧為盈，這也是其上市以來首次實現年度盈利。

并且，2026年這一趨勢進一步加速，奧比中光一季度實現凈利潤3100萬元，同比提升27.48%，扣非凈利潤更是同比劇增了531%，主業盈利質量大幅躍升。

這輪翻身靠的是什么？正是下游人形機器人需求的集中爆發。

2025年以來，公司人形機器人相關訂單季度環比增速均超過60%；2026年一季度，訂單更是實現環比翻倍增長。

可以說，當所有人還在討論人形機器人什么時候能大規模落地的時候，奧比中光已經在埋頭接單了。并且真正的放量還在后面，而奧比中光早已占據了有利身位。