湖北
6月11號，賽力斯公告稱公司回購88.52萬股A股股份，回購金額6000萬元，且回購的股份將全部用于注銷。截至目前賽力斯已累計回購超355萬股，累計金額超2.8億元。
這家新能源車企的操作，其實是全球資本市場早已被巨頭驗證過的經(jīng)典資本動作 —— 注銷式回購。
簡單來說，注銷式回購就是公司用真金白銀從市場買回股票，然后直接 “銷毀”、永久減少總股本。留下來的股東手里的每一股，對應公司的凈利潤、凈資產(chǎn)占比都會被動提升。
這套邏輯，早已在美股市場被無數(shù)次驗證過。
蘋果：用 7000 億美元回購，給長期股東發(fā)了十年 “隱形紅包”
蘋果的回購故事，要從庫克接掌蘋果說起。庫克上任后，把 “持續(xù)回購注銷” 定為了蘋果核心的股東回報戰(zhàn)略。
此后十年，蘋果累計砸下超 7000 億美元回購股票，而且是買多少就注銷多少。最直觀的結果是：十年間蘋果的流通股直接減少了 44%—— 相當于 2012 年你持有 10 股蘋果，什么都不用做，到 2023 年你手里的每一股，對應的公司權益已經(jīng)悄悄變成了當年的 1.8 倍。
伯克希爾?哈撒韋：巴菲特的 “摳門式回購”，只在最劃算的時候出手
巴菲特早年其實非常排斥回購，伯克希爾成立后幾十年里，幾乎沒做過大規(guī)模回購。直到 2019 年，巴菲特才打破慣例：斥資 50 億美元回購了約 1% 的股份，并且全部注銷。
在巴菲特看來，注銷式回購本質(zhì)上是 “用便宜的價格，買自己公司的股權”—— 既不浪費現(xiàn)金，又給留下來的股東增厚了權益，是最劃算的資本配置。
其實不管是蘋果的持續(xù)回購，還是巴菲特的審慎回購，核心邏輯都和賽力斯的操作一致：注銷式回購從來不是短期拉股價的工具，而是公司用真金白銀，篩選出真正認同長期價值的股東，最終讓企業(yè)和長期持有者實現(xiàn)雙贏。
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