泓睿達原創429,本文2400字。
和過去十年每年發布排名不同,今年第一財經《2026新一線城市魅力指數報告》里沒有排名,讓讀者找不到討論的“錨點”。那么,我們還能在《報告》里面找到自己城市的位置嗎?
能。
01
《報告》的留言區不少讀者都表示惋惜,畢竟這個持續了十年的排名,無論指標體系還是排名依據,在國內都屬于權威。
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前兩天我買了紙質報告來看,再結合第一財經發布的新一線城市小程序,發現一件有趣的事。今年的城市指數分為5項一級指標,16項目二級指標和53項三級指標。二級和三級指標在這個小程序里都可以找到具體分值,唯獨一級指標不公布分數,導致沒辦法加總一個總分出來,也就造成了沒有排名榜。
其實也不難,你想知道哪座城市的總分,先在新一線城市小程序里找到這座城市,然后把里面16個二級指標累加起來,就得出一個總分了,比如找“深圳市”。
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接著你會看到5個一級指標,點開其中一個,它會顯示二級指標及分數。
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把它們累加起來,就得到總分。
但是,我還要解決一個問題。每一級指標之間權重是否一樣?如果五個一級指標的權重都是0.2,那說明它們權重是一樣的,但2025年新一線的指標權重并不一樣,最高是0.23,最低是0.16。所以我留言問了一下,得到答復是今年使用“平均賦權法”“不設主觀權重”。
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平均賦權法,也叫等權法或平均權重法,指在綜合評價或多指標加權時,不區分各指標的重要程度差異,直接給所有指標賦予相同的權重。所以,不用糾結指標之間是否權重不同,直接相加即可。
既然新一線留下最后總分和排名的懸念,我就做一次數據搬運工吧,雖然工作量不小,不過咱家有免費的數學小能手,這活兒就交給兒子干了。
如果你想得出一份完整的榜單,嗯,也很簡單,把每個城市的16個二級指標累加一次,然后把一線到五線共337座城市的總分做一個排名。我并不想得出完整的榜單,能引起全國圍觀的城市,其實也只有頭部的30到40座。于是我和兒子先搓出前40名。
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很顯然,廣東的城市整體都在進步,東莞前進了2名,佛山和惠州各前進了3名。
更有意思的是,我手搓出來的一線和新一線排名,其實第一財經在它的小程序里“搜索城市”一欄,已經很隱晦的排出來給你了。
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但是如果你家不在前40名城市里怎么辦?那就用就近排名吧,你家在哪座城市,就把2025年排在你家前面的5-10座城市排個名,基本就知道自己家是進步還是退步了。
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02
我再告訴你一個進步得更快的廣東城市,中山,和烏魯木齊一樣都進步了8名,它在2025年被降檔到三線城市,第52名,今年它能回到二線城市陣營嗎?我和兒子又搓了一份家里城市的位次變化排行榜。
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中山總分是207.66。
去年排在中山后面的3個城市是鹽城,海口和揚州,今年分數沒有出現反超,且最小差距在33分。
去年排在中山前面的12個城市,最靠前的是惠州,排在中山前一位的是蘭州第51名。這12座城市里,總分今年在中山前面的有惠州237.15、太原217.63、烏魯木齊213.37和臺州210.57分,其他8座都低于中山。
也就是說,如果今年第一財經把總分排名出來,中山將從第52位躍升到第44位(第50名后是三線城市),重回二線城市,且在中游位置。
在5個一級指標里,中山最能打的是“商業資源集聚度”,得59.81分,在16座城市中排名第一。這個指標包括“大品牌青睞指數”“商業核心指數”和“商業配套成熟度”3個二級指標,最高分的是品牌入駐數量和門店增長數量均超越其他城市,包括一些省會城市。這項指標在2025年排名中還是偏弱項,但今年發生了變化。
《報告》對這項指標的點評是“年輕人的審美正在重新評估城市的商業價值,當基礎商業不再稀缺,能夠制造感官記憶、情緒認同和社交傳播的小眾商業,成為城市吸引力來源”。限于人口總量,中山的大商圈是總體飽和的,今年新一線迎合年輕人追求小眾和彰顯個性化品味,調整了第三級指標后,反而它“小而精”的特點成為了優勢,比如“生活美學館”的假日廣場、孫文西步行街、以及調性很足的稻田咖啡和海岸日出露營地等,這些或隱藏在城市煙火,或隱藏在村落之間散散落落的小眾商業,成了最吸引年輕人的休閑生活和尋找靈感去處。
中山第二能打的是“新經濟競爭力”,得39.56分,排在16座城市的第四名。包括“企業引領力”“新消費指數”和“產業鏈生態指數”3個二級指標,報告點評是“一座城市的產業基礎越豐富,新技術原住民可以進入的接口就越多,當這些接口足夠密集,產業鏈生態雨林就會真正形成。城市也才可能把技術變革轉化為長期產業能力”。近年來通過工改、治水、工業技術改造等方面的努力,中山在企業培育梯度,綠色生產績效指數上獲得了高分。
03
再次聲明,咱只是數據的搬運工,所有數據來源于新一線小程序,沒有篡改、添加或減少。但是40名之后名次下降的城市我暫隱去,畢竟排名這東西幾家歡樂幾家愁,越往后變動越劇烈,進步了值得高興,退步了也不見得是真退,就像我去年寫的《》,咱們不要簡單看排名,找到排名合理之處改進自身更重要。
今年第一財經的評價體系確實發生了重大變化,合理之處是因應國家提出的從投資于物到投資于人的戰略調整,鮮明提出了“投資于年輕人”的激進觀點,認為“誰得到有活力且不安分的年輕人,誰就擁有未來”。因為年輕人正成為稀缺資源,而且這一代年輕人個性鮮明,越來越不好拉攏。所有的指標都圍繞如何吸引年輕人,如何激勵年輕人進行調整,需要強調的是,這里的年輕人并非指16-35歲的年齡層,而是泛化為有活力、熱愛學習、敢于創新的群體,哪怕你已經60歲,只要你有好學的心,你都是城市競爭力的積極因素。
簡單來說,以往的投資于物就是比誰砸錢修路,蓋房子,投資生產多,誰排名靠前。現在是比誰吸引年輕人多,誰更包容年輕人,誰愿意讓出更多時空給年輕人,誰排名靠前。
這也提醒我們,城市要從關注GDP調整為更多關注人,要把人的需求、行動和創造力,放到評價城市價值的中心位置。
你們家城市今年進步了嗎?
參考資料:
《投資于年輕人——2026新一線城市魅力指數報告》第一財經
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