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遇見小面創始人宋奇的道歉信，給我看笑了。

什么叫“管理上的重大失誤”？

什么叫“深知創業不易”？

甚至還搞出了一個“將商標無償贈送”的戲碼。

要不是在餐飲圈和法律圈混過，我差點就被這封深夜道歉信感動了。

連鎖餐飲的老板們誰不知道，商標維權早就變成了一個利益導向的產業鏈條，早就脫離了保護品牌的初衷。

這些所謂的商標維權，連鎖品牌自己基本不動手，全部外包給律所干。

而且很多品牌是按地盤分包的，比如華南一家、華北一家、華東一家，也可能按省份外包，跟劃片區收保護費似的。

在整個維權動作里，品牌方不用掏一分錢，差旅費、公證費、訴訟費全由律所自己墊付的。

維權成功了，雙方按三七四六分成，甚至有五五分的，但品牌方必須拿大頭。

打輸了律所自己吃啞巴虧，品牌一毛錢都不花。

餐飲品牌只需要跟外包律所簽一紙授權書，然后躺著等分紅，你就說天底下還有沒有比這更舒服的買賣。

最騷的是，這幫律所用軟件批量掃描全國跟品牌名沾邊的店，“渝見”“偶遇”“又見”“再見”，沾一兩個字的全撈出來，一撈就是幾百上千家。

然后挑個城市先告一家試水。如果當地法院裁量比較寬松，支持這種維權，就會進行批量起訴。

如果不支持換地方繼續摸。就跟釣魚佬似的，哪個塘有口就在哪下竿。

而且這些律所跟某些公證機構都是老關系了，可以進行批量公證，價格優惠，今天交明天出。

你去公證可能排一禮拜，人家有VIP通道。

從軟件搜索到批量公證到試探起訴到規模化收割，每一個環節都已經高度職業化了。

這已經不是一個律師偶爾接的案子了，這是一條流水線，有專門的人盯軟件，有專門的人跑公證，有專門的人寫訴狀，有專門的人跟法院打交道。

2

在這種產業鏈式維權的威懾下，大部分小店老板收到律師函的第一反應就是怕。

你想想，一個夫妻小店接到律師函是什么場景？

兩口子可能一輩子都沒跟法律打過交道，突然收到一份滿是專業術語的文件說你侵權了要賠錢，上面蓋著法院的章。嚇得夜里翻來覆去睡不著，覺得自己做錯了什么事。

你說怕不怕？

然后再打聽一下，打官司律師費可能就得花一兩萬，還不一定能贏。只能認栽把店名改了，再老老實實賠幾千塊錢，

這些外包律所賭的就是這個。一百家店里九十家乖乖交錢，真正打官司的沒幾家。

前幾年有個東北的麻辣燙品牌也是這么干的。不管你干不干麻辣燙，不管你開了什么店，名字沾上邊就拿機關槍瘋狂突突，一個也不放過。

遇見小面走的也是這條路。只不過這次突突到了一個八塊錢一碗面的老板娘身上，老板娘哭了還上了網。

所以，你帶著這些行業潛規則再看那封道歉信。

“管理上的重大失誤”？

你503家店的上市公司不知道自己簽的授權書是怎么用的？

你不知道律所拿著你的授權在全國批量掃描？

你收到律所打來的分成款的時候沒數過錢？

你不是不知道，你是沒想到會翻車翻到全網。

商標維權外包這事在餐飲行業比中央廚房還普及，你作為一個上市公司，難道不了解這個業務的運作方式？

你的法務部是吃干飯的？

你簽授權書之前，沒有人跟你講過全風險代理是怎么回事，你當然知道這種情況。你只是覺得不會出事。

而“已中止和外包律所的合作”這種金蟬脫殼的方法，好像把律所一甩，自己就會變得干干凈凈。

但你真信它不干了？

零成本純分紅的買賣，你覺得哪個品牌會主動放棄？今天終止跟這家律所的合作，過倆月換一家接著干唄。

反正律所多的是，愿意接全風險代理的更多的是。

最絕的是那個“無償贈送渝見小面商標”的事。

遇見小面自己跑去把“渝見小面”注冊成了自己的商標，先把人家的名字搶注了，然后拿著搶注的商標去告人家，告完翻車了，再說我把商標送給你。

這就像你偷了人家的雞，被抓了以后說，我把雞還你吧。

這雞本來就不是你的啊，大哥。

3

所以，很多餐飲品牌一開始搞商標維權確實是正當防衛，真有山寨蹭你名字的你不可能不管。

但這種維權干著干著就變了味，因為品牌方和律所發現來錢太容易了。

正當防衛變成主動出擊，主動出擊變成拿機關槍突突，管你是惡意山寨還是一個重慶人用了自己老家簡稱，名字沾邊就告。

這種操作看似每一個環節都不違法，但合在一起就變成了一臺不長眼睛的收割機，不分你是山寨還是無辜，名字沾邊就告。

渝見小面被告不是個意外，這種被餐飲品牌惡意索賠的小店主多了去了。

老板娘只是其中一個運氣好的，因為她哭了，還哭上了熱搜。

在她前面還有多少個沒哭的、沒上熱搜的、默默交了幾千塊認了栽的小店老板？

所以，一封道歉信根本改變不了什么。這條產業鏈也不會因為一次輿論翻車就停下來。

該外包的繼續外包，該批量的繼續批量，該收割的繼續收割。只是下次會更加隱蔽，更加小心挑選對象，確保不再碰到一個敢哭的老板娘。