世界杯場內(nèi)場外,一眾企業(yè)、團(tuán)隊(duì)參與者的標(biāo)簽,何嘗不跨體壇和商界——是球迷,也是商人:聯(lián)想以賽事官方技術(shù)合作伙伴身份深度入局,手握4億月活的小紅書拿下賽事轉(zhuǎn)播權(quán),大模型頭部公司月之暗面旗下Kimi AI助手推出賽事智能體預(yù)測賽果,爭搶這稍縱即逝的曝光窗口。流量池與生意場內(nèi),來自中國的世界杯參與者們,沒有人只是球迷。
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聯(lián)想的“撕標(biāo)簽”與“貼標(biāo)簽”
趕在2026美加墨世界杯開幕之前,聯(lián)想在北京先一步啟動了世界杯嘉年華,國家數(shù)據(jù)專家咨詢委員會主任江小涓與聯(lián)想集團(tuán)多位高管到場,品牌推出“世界杯預(yù)測人機(jī)大戰(zhàn)”全民互動活動:由旗下天禧AI超級智能體作為召集者,聯(lián)合十余款主流大模型組成AI戰(zhàn)隊(duì),F(xiàn)IFA聯(lián)名限量筆記本新品亦登臺亮相。
但現(xiàn)場分貝最高的環(huán)節(jié),恐怕仍是國際足球傳奇巨星、因容貌俊朗被稱作“萬人迷”的大衛(wèi)·貝克漢姆登臺。當(dāng)然,他與活動最為關(guān)聯(lián)的身份,還是3月末與聯(lián)想簽下的集團(tuán)全球代言人。
除預(yù)測活動和新品發(fā)布外,聯(lián)想還在現(xiàn)場設(shè)置了3D數(shù)字人可視化、越位判罰技術(shù)等世界杯同源技術(shù)展區(qū)。
聯(lián)想中國區(qū)政企業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣負(fù)責(zé)人張蓉向北京商報(bào)記者介紹,本屆世界杯,聯(lián)想有兩項(xiàng)核心技術(shù)正式投入賽事應(yīng)用。一是3D數(shù)字人可視化方案,通過3D建模與生成式AI生成球員虛擬形象,用于越位回放等判罰場景。團(tuán)隊(duì)依托數(shù)十萬組人體數(shù)據(jù)訓(xùn)練算法,全自動生成1248名參賽球員的數(shù)字人,配合半自動越位系統(tǒng)將判定閾值從5厘米收緊至1厘米,提升判罰精度與透明度。二是裁判視角AI視頻增強(qiáng)系統(tǒng),在2025年世俱杯試運(yùn)行后正式落地,通過AI影像穩(wěn)定技術(shù)輸出高清直播信號,畫面延遲壓縮至2秒以內(nèi),既可以輔助裁判判罰,也能為觀眾提供沉浸式的第一視角觀賽體驗(yàn)。
艾媒咨詢CEO張毅在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,世界杯、F1這類頂級國際賽事的技術(shù)合作,對聯(lián)想的價(jià)值遠(yuǎn)不止品牌營銷。區(qū)別于單純廣告冠名,本次落地的AI技術(shù)是面向全球的實(shí)景能力展示,既能打破大眾對其“硬件組裝廠”的固有印象,也能作為經(jīng)國際足聯(lián)驗(yàn)證的標(biāo)桿案例,向海外政企客戶傳遞軟硬一體的AI交付能力,對公司中長期估值有支撐作用。
但他同時(shí)坦言,賽事合作無法從根本上打消市場疑慮。它改變不了AI收入的統(tǒng)計(jì)口徑,也解決不了硬件營收占比過高的結(jié)構(gòu)問題;賽事場景的垂直技術(shù)方案,不足以完全證明企業(yè)擁有自主可控的底層AI技術(shù)壁壘。數(shù)十年形成的硬件廠商市場認(rèn)知,單靠體育營銷很難徹底扭轉(zhuǎn),賽事AI技術(shù)的通用復(fù)用價(jià)值,也仍需向更廣泛的客戶群體驗(yàn)證。
小紅書的“性別天平”
關(guān)于最終金額10億元等流言眾說紛紜,官方也并未放出太多消息,但小紅書最終成為2026美加墨世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商,同時(shí)成為中央廣播電視總臺頂級賽事直播戰(zhàn)略合作伙伴,也是中央廣播電視總臺、咪咕之外,唯一的直播、轉(zhuǎn)播、短視頻版權(quán)的持權(quán)方。
小紅書相關(guān)人士向北京商報(bào)記者分享,平臺足球興趣人群已超1億,過去一年足球相關(guān)互動討論量同比翻倍。本屆世界杯全程104場賽事,用戶可通過小紅書App、網(wǎng)頁版、手機(jī)投屏等方式免費(fèi)觀看直播、回看及精彩集錦。
熱度數(shù)據(jù)也印證了賽事的拉動力:開賽前平臺觀賽預(yù)約量已突破3000萬,足球相關(guān)內(nèi)容發(fā)布量同比增長超2倍;開賽首日直播在線觀看人次較賽前翻55倍,世界杯相關(guān)搜索量大漲18倍;開賽僅兩天,平臺內(nèi)世界杯與足球內(nèi)容總曝光量就達(dá)到25億。
在業(yè)界看來,隨著平臺月活增長的邊際效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),挖掘男性用戶增量成為突破增長瓶頸的關(guān)鍵,而世界杯正是天然契合的切口。據(jù)千瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前小紅書活躍用戶中女性占比約74%、男性占比約26%,用戶結(jié)構(gòu)偏單一、男性用戶增長乏力,是平臺未能破解的增長瓶頸。
世界杯是男性受眾占比超60%的頂級全民IP,免費(fèi)賽事直播屬于剛需級引流入口,中國城市專家智庫委員會常務(wù)副秘書長林先平認(rèn)為,相比3C、汽車等常規(guī)垂類,能以更低成本吸納此前未接觸過平臺的硬核男性球迷,快速平衡男女用戶比例。同時(shí)小紅書的社區(qū)調(diào)性兼具包容性,既能覆蓋硬核球迷群體,也能承接輕度體育用戶,差異化破圈。
當(dāng)然,拉新只是第一步——林先平指出,要實(shí)現(xiàn)新增用戶的長效留存,平臺還需要在內(nèi)容側(cè)持續(xù)深耕足球、戶外、數(shù)碼等男性垂類,擺脫單一女性種草的平臺標(biāo)簽,在守住女性存量用戶基本盤的前提下,完成向全民生活社區(qū)的轉(zhuǎn)型。
Kimi的明面與“暗面”
賽場之外,也有公司需要世界杯的曝光與話題度。由于北京時(shí)間6月16日出現(xiàn)了西班牙0∶0佛得角這種驚天冷門,Kimi首輪預(yù)測準(zhǔn)確度被一再拉低。
據(jù)月之暗面官方信息,Kimi將對本屆世界杯全部104場賽事同步做賽前公開預(yù)測與賽后復(fù)盤。支撐這套玩法的是其Agent集群能力:可同時(shí)調(diào)度300個子Agent,分別聚焦球隊(duì)實(shí)力、攻防數(shù)據(jù)、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格、賽程環(huán)境、傷病風(fēng)險(xiǎn)、市場賠率、輿情心理等不同維度并行分析,最終融合多維度結(jié)論,以概率形式輸出結(jié)果。
嘗試預(yù)測的,也不只是月之暗面的Kimi:阿里的千問、百度的文心紛紛上線了世界杯賽果預(yù)測功能,北京商報(bào)記者了解到,港股大模型第一股智譜后續(xù)或也將推出世界杯相關(guān)AI策劃。
這也解釋了大模型集體奔赴世界杯的底層邏輯:持續(xù)39天的頂級賽事,是天然的長周期真實(shí)實(shí)戰(zhàn)場景,借熱點(diǎn)持續(xù)拉新獲客,拉長用戶活躍周期、緩解行業(yè)普遍的留存焦慮。
CNNIC 2026年2月發(fā)布的報(bào)告顯示,截至2025年底我國生成式AI用戶規(guī)模達(dá)6.02億,同比增長142%,但月均使用時(shí)長僅約183分鐘,日均不足6分鐘,在網(wǎng)民日均4.6小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)長中占比極低。花旗研究今年3月的調(diào)研也印證了這一現(xiàn)狀:70%的受訪者每日使用AI聊天機(jī)器人,平均使用時(shí)長49分鐘,但日均使用超兩小時(shí)的重度用戶僅占5%,超八成用戶日均使用不足一小時(shí)。
蘇商銀行特約研究員高政揚(yáng)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,世界杯對大模型的價(jià)值首先體現(xiàn)在破圈層面。全民級賽事熱度能打破產(chǎn)品局限于科技圈與專業(yè)用戶的傳播壁壘,觸達(dá)泛娛樂、體育愛好者等增量群體,完成低成本的大規(guī)模認(rèn)知教育,賽事自帶的社交裂變屬性,用戶自發(fā)分享預(yù)測、參與討論形成傳播鏈條,還能進(jìn)一步壓縮獲客的邊際成本。
一場世界杯,三位中國玩家,三種焦慮與解法。硬件廠商求技術(shù)標(biāo)簽,內(nèi)容社區(qū)求用戶結(jié)構(gòu),AI公司求用戶留存——賽場外的這場“中國隊(duì)”暗戰(zhàn),熱鬧之下皆是精準(zhǔn)的生意賬。
北京商報(bào)記者 陶鳳 王天逸
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