最近汽車圈又出了個熱鬧事兒,在理想汽車的Livis Day發布會上,他們的基座模型負責人詹錕,分享了一段體驗特斯拉FSD V14.3的經歷,話說得那叫一個直白又震撼。
他說,很多從美本土回來的朋友,給他和理想CEO李想都發了同一句話:除了特斯拉的FSD,國內沒有智駕第一梯隊。為了親自驗證,他上個月專門跑去硅谷,連著開了兩個星期最新版的FSD v14.3。回國之后,他腦子里就剩下兩句話:第一,特斯拉真的太強大了;第二,壓力真的太大了。
這番話從一位國內造車新勢力的核心技術高管嘴里說出來,分量可想而知。他還說,熱愛這種壓力,因為只有平視最強的對手,才有機會超越他。末了,他還透露,自家下半年的馬赫VLA能力會持續進化,目標是在第四季度讓理想智駕模型對齊特斯拉FSD v14。
按理說,這只是一家車企高管在體驗競品后,給出的一個非常個人化且帶有明確追趕目標的評價。技術交流、承認對手強大,這在任何行業都是常態。但奇怪的是,這番話在國內互聯網上掀起的風浪,卻顯得有些“不對稱”。
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一、奇怪的現象出現了,華為粉絲有些“破防”了?
最激烈的反響,并非來自特斯拉的擁護者,也并非來自小鵬、蔚來、小米等友商的粉絲群體。反應最強烈的,反而是華為智駕的粉絲們。在社交媒體上,針對詹錕的言論,出現了不少來自這個群體的口誅筆伐,言辭激烈,仿佛信仰受到了挑戰。
這就很值得玩味了,理想高管稱贊特斯拉,為何最著急的是華為的粉絲呢?其他品牌的粉絲似乎并未產生如此大的情緒波動。這背后,恐怕不只是簡單的“品牌忠誠度”可以解釋。
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二、為什么會出現這種奇怪的現象呢?這兩點值得深思
為什么會出現這種奇怪的現象呢?我認為最重要的一點是這觸及了部分華為粉絲心中一塊神圣不可侵犯的領地。在很多華系用戶和粉絲的認知里,華為的乾崑智駕,特別是搭載在問界、阿維塔等品牌上的ADS系統,是當之無愧的全球第一,是“遙遙領先”的代名詞。這種認知并非空穴來風,它建立在華為高調的宣傳、余承東霸氣的口號,以及部分真實用戶的好評之上。
華為高管承東,就曾多次在公開場合表達對自家智駕技術的絕對信心。他不僅高喊過“無智駕不豪華”,更是表態過華為團隊體驗過特斯拉智駕,得出的結論是華為的更好。這種來自企業最高層的背書,無疑在其粉絲群體中筑起了一道堅固的“技術信仰壁壘”。
因此,當理想高管詹錕,以行業內部人的身份,公開宣稱特斯拉FSD“太強大了”,并承認存在差距時,這無異于一顆石子投入平靜的湖面。它直接沖擊了“華為智駕天下第一”的既定敘事。在部分華為粉絲看來,這不僅是技術觀點的分歧,更像是一種“背叛”或“貶低”,自然會引發強烈的防御和反擊心理。他們捍衛的,已經不僅僅是一家公司的技術,更是一種長期建構起來的、值得驕傲的認知和信仰。
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三、理想高管的話,我們沒必要有太大的解讀,畢竟技術長跑,豈在一時論英雄
然而,如果我們跳出粉絲情緒的漩渦,用更客觀的視角來審視這件事,或許會發現詹錕的表態并非“長他人志氣”,而是一種務實的行業洞察。
事實上,對特斯拉智駕技術,尤其是其在美本土進化出的FSD能力給予高度評價的,遠不止詹錕一人。小鵬汽車董事長何小鵬、蔚來CEO李斌等行業領軍人物,在不同場合都表達過對特斯拉在自動駕駛領域開創性工作的認可。多家車企的高管在親身體驗后,都承認特斯拉在算法、數據積累和迭代速度上,擁有深厚的功底。
并且國內的第三方測試也提供了一些參考維度,盡管測試方法和標準時常引發爭議,鴻蒙智行官方也給予了“不予置評”的回復,但在一些媒體組織的復雜路況實測中,特斯拉的純視覺方案在車輛博弈、決策擬人化方面,確實展現出了驚人的流暢度。當然,特斯拉智駕也不是沒有問題,它也暴露出在我國特色路況下的“水土不服”,比如識別錯誤路標、違反交規等情況,這與其訓練數據主要來源于北美有直接關系。
另一方面,華為ADS的強悍實力同樣有目共睹。在國內大量的真實用戶行駛中,其累積的安全避險里程數據龐大,在暴雨、強光等極端場景下的穩定性,以及基于高精地圖和多傳感器融合帶來的“預見性”,讓許多用戶體驗后直呼“用了就回不去”。在某帝等平臺的測試中,搭載華為系統的車型在部分安全項目上表現優異。余承東稱其“遙遙領先”,也確實有其技術底氣和用戶口碑作為支撐。
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四、特斯拉FSD和華為ADS,到底誰才是第一?
不過問題來了:特斯拉FSD和華為ADS,到底誰才是第一呢?這可能是一個無法簡單回答,也無需急于回答的問題。它們代表了兩條根本不同的技術路線:特斯拉是堅定的“純視覺+端到端AI”派,追求用算法和海量數據模擬人類駕駛;華為則堅持“激光雷達+多傳感器融合”的路線,強調安全冗余和全場景覆蓋。路線之爭,本質是哲學之爭,短期內難分高下。
更重要的是,技術是動態發展的。特斯拉FSD v14在美本土已經展示了驚人的能力,但其國內版本因相關規則和數據限制,目前推送的僅為“監督版”,功能相對受限。而華為ADS也在以驚人的速度迭代,從ADS 3.0到ADS 5.0,城市NCA覆蓋范圍不斷擴大。今天的第一,明天就可能被超越。
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對于普通消費者而言,最實際的做法,恐怕不是陷入“誰是第一”的站隊爭吵。行業高管的言論、媒體的測試,都只是參考。真正的評判權,應該握在用戶自己手里。很多網友可能既沒深度使用過華為ADS,也沒體驗過特斯拉FSD,只是被單方面的信息灌輸,就形成了根深蒂固的看法。
與其在網上爭得面紅耳赤,不如走進線下門店,預約一次深度試駕。讓車輛親自帶你經歷早晚高峰的擁堵,應對突然加塞的外賣車,嘗試在陌生地庫自動泊車。那時,系統是讓你安心信賴,還是讓你緊張冒汗,體驗會給出最真實的答案。
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五、寫在最后
國產汽車工業的智能化之路,需要的是華為、特斯拉、理想、小鵬、蔚來、小米這樣的企業相互追趕、彼此刺激。有強大的對手,才能誕生更強大的自己。詹錕的“壓力”之語,或許正揭示了行業良性競爭的本質。
所以,沒必要“破防”。技術的星辰大海,容得下多條航道齊頭并進。作為看客和用戶,我們不妨放下非此即彼的執念,給予每一份認真的技術探索以尊重,也給自己一個親自感受、理性判斷的機會。畢竟,路上的風景好不好,方向盤握在自己手中時,感受才最真切。
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