• 歐萊雅集團宣布正式啟動第三次#芯動就行動全球倡議。作為集團迄今為止規模最大的可持續消費倡議，本次活動集結了4大事業部、18個品牌和28款產品，其中多個品牌為首次參與。
• 本次倡議特別選定于6月16日"世界替換芯日"啟動，涵蓋護膚、香氛、彩妝和護發四大品類，旨在推動84%希望做出更多可持續選擇的消費者（據凱度的一項國際調查），從有意愿到真正付諸行動。
• 替換芯是歐萊雅包裝可持續更廣泛愿景的一部分，由集團的可持續創新加速器 L'AcceleratOR直接推動。該計劃由歐萊雅集團投入一億歐元打造，旨在推動下一代環保包裝材料的革新與規模化應用。

法國克里希2026年6月16日/美通社/ -- 歐萊雅集團第三次推出全球性倡議#芯動就行動(JoinTheRefillMovement)，這也是集團迄今為止規模最大的可持續消費倡議。活動集結了4大事業部、18個品牌和28款產品，證實了可替換美妝產品已從小眾選擇轉向了必然趨勢。

值此6月16日“世界替換芯日”之際，在延續往年勢頭的同時，2026年歐萊雅更進一步：不僅動員了更多品牌在社交媒體上發聲，更深化了與零售伙伴的合作，確保無論線上還是線下，替換芯產品都可見可得。

“芯動”系列產品 蘭蔻菁純面霜（左一） “芯動”系列產品 卡詩山茶花護發精油（左二） “芯動”系列產品 科顏氏高保濕霜（右二） “芯動”系列產品 YSL皮氣墊（右一）

消費者對可持續美妝解決方案的需求從未如此清晰。根據凱度（KANTAR）近期一項國際調查，84%的消費者希望做出更多可持續的選擇。然而，消費者對替換芯的認知不足，以及意愿與行動之間的差距，仍是當前面臨的挑戰。本次倡議正是要直面這些問題：讓替換芯產品更容易被看到，打消消費者對替換芯便利性與功效的顧慮，并把替換芯的價格優勢清晰地傳遞給消費者。

本次倡議體現了歐萊雅的信念：可替換美妝產品必須具有普適性，覆蓋所有價格帶、所有美妝品類及四大事業部：

• 高檔化妝品部擴展至10個品牌加入#芯動就行動，Youth to the People和赫蓮娜首次加入該倡議，同時新增多款明星產品，包括圣羅蘭MYSLF、普拉達Paradigme和蘭蔻小黑瓶。
• 大眾化妝品部的卡尼爾攜兩款Ultra Doux系列的替換芯加入#芯動就行動。
• 專業美發產品部通過Redken和歐萊雅PRO實現全球規模擴展，其中還包括中國市場推出的Metal DX系列。
• 皮膚科學美容事業部集結理膚泉、薇姿和適樂膚，首次為皮膚科學護膚提供替換芯解決方案。

本次倡議中的每款產品均有各自專屬的宣稱，讓消費者從首次購買替換芯起，就能準確衡量這一選擇帶來的影響。例如，相比使用正裝，使用一個蘭蔻菁純面霜的替換芯，可以減少100%的玻璃、95%的金屬、42%的塑料和36%的紙板。這些是即刻可量化、可衡量的包裝減量化效果，而不僅僅是預測或承諾。

歐萊雅集團首席企業事務與公眾聯動官Blanca Juti 表示："這項最初帶有開拓性質的舉措，如今已發展成為我們最具影響力且覆蓋面最廣的倡議之一。我們通過18個品牌和28款產品證明替換芯美妝適用于所有人，所有品類、所有價格帶和所有渠道。我們正在幫助消費者做出一個簡單的改變：選擇替換芯，這不是一種犧牲，而是一個更好的選擇——對地球的負擔更少，同時對自己的錢包也更友好。"

歐萊雅集團首席企業責任官Ezgi Barcenas 表示："作為全球美妝行業的先行者，我們的責任就是把循環利用的方案，變成整個行業共同的現實。要讓替換芯成為新的日常習慣，就必須推動我們整個價值鏈來一次徹底的升級——從供應鏈、產品設計、到與零售商的合作以及和消費者的溝通，每一個環節都至關重要。結合我們的可持續創新加速器L'AcceleratOR項目，我們正積極尋找、試水并推廣那些突破性的包裝技術，去重新定義下一代的環保包裝材料和系統。"

本次倡議還獲得了歐萊雅集團在替換芯生產制造方面的支持，包括在法國戈希（Gauchy）和歐奈（Aulnay）建立的香氛產品替換芯專用產線，在布爾戈斯（Burgos）建立的護發產品替換芯專用產線，以及在維希（Vichy）建立的護膚產品替換芯專用產線。得益于此，2019年至2025年間，集團提供的替換芯產品數量增長了3.7倍。與此同時，集團的可持續創新加速器L'AcceleratOR項目，也持續賦能初創企業與創新者，探索下一代包裝解決方案，包括海藻基包裝、甘蔗來源生物塑料以及可回收紙質瓶身。

使用美妝替換芯產品，正成為一種全新的可持續消費方式。就是現在，2026年，我們向全球消費者發出這份邀請：一起加入#芯動就行動（JoinTheRefillMovement）！