北京
來源：市場資訊
（來源：陜煤集團）
今年以來，曹家灘礦業綜采一隊黨支部深入落實四種經營理念，深耕“黨建+成本管控+智能開采”融合模式，依托黨員攻關隊優化智能回采工藝、持續釋放產能，同步從嚴管控耗材消耗，深挖成套設備降耗潛力，以黨建賦能穩產創效雙提升。
黨員攻堅 源頭精采
該黨支部建強黨員攻關隊，優化采煤工藝，創新推行厚煤層“八控工作法”，從作業源頭規避頂板破碎、架型不完好及溜槽不平直等風險，有效降低生產損耗。依托工作面5G智能監測與設備在線監測系統，黨員骨干盯守現場動態調校運行參數，嚴控底煤流失。1至5月，工作面資源回收率同比提升3.9%，設備開機率穩定至98.6%，人均工效同比提高9.6%，截齒、乳化液等耗材單耗同比降低9.3%，累計降本增效超300萬元。
創新挖潛 節流降本
該黨支部以黨員創新活動為載體，常態化開展“五小”創新、“金點子”征集技術攻關活動。重點攻關綜采工作面支架可伸縮側護與可伸縮護幫聯動裝置、快速回收液壓油缸裝置兩項創新項目，通過優化設備結構、改良作業工藝，有效解決設備防護協同偏差、油缸回收效率低、設備損耗大等難題。1至5月完成小改小革15項、廢舊設備修復30余件，自主檢修裝配工件300余件，修舊利廢節約成本200余萬元，大幅減少配件計劃采購與外委維修支出。
精細管控 全鏈控損
該黨支部推行“黨員責任區包保”制度，將采煤機、液壓支架、運輸系統等關鍵設備劃分為8個網格單元，構建“日巡檢、周分析、月考核”穿透式管理體系，通過逐級拆解細化生產成本指標，剛性壓實“三項費用”考核，實現全鏈條成本管控閉環。1至5月，工作面綜合總電耗同比下降5.3%，支護材料、油脂單耗分別降低6.1%、4.8%，助力公司噸煤成本環比下降2.3%，將成本管控嵌入生產和檢修作業各環節，推動降本降耗舉措走深走實。（李家行 張惠強）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
