"新型機電一體化"

智械引擎深圳何以為"核"

——從廣東這場座談會，

讀懂廣東新型機電一體化的"深圳答卷"

核心提示：2026年6月16日下午，廣東省委書記黃坤明在廣州主持召開廣東加快推進新型機電一體化產業發展座談會，把"新型機電一體化"推上了廣東制造強省建設的C位。這場被院士、華為、騰訊、優必選、美的等"全明星"陣容圍觀的會議，釋放了什么信號？深圳夢注意到，本次會議強調了要切實增強“使命感責任感緊迫感”。
黃坤明在講話中介紹了廣東推進新型機電一體化產業發展的戰略考量，以及當前和今后一個時期政策舉措，指出這是廣東應當扛起的重大責任、必須抓住的重大機遇和可以塑造的重大優勢。
深圳，憑什么被全世界最有影響力的芯片大佬黃仁勛視為"獨一無二的機會"？本文約12000字，讀懂大灣區智造的"深圳時刻"。

一、一場座談會，五個"新"——黃坤明為廣東制造業定調的真正深意

6月16日，廣東加快推動新型機電一體化產業發展座談會現場

1.1 把"新型機電一體化"寫進制造強省的"第一議程"

2026年6月16日，農歷五月五端午將至，嶺南暑氣初蒸。

這一天下午，廣州的一座會議室里，坐著中國工程院院士周濟、楊中民、高文，江蘇省產研院院長劉慶，以及來自華為、騰訊、美的、優必選、明珞裝備、樹根互聯、稀宇極智、綠的諧波、銀河通用、浙江中控等十余家頭部企業的實控人或高管。

主持這場會議的是廣東省委書記黃坤明，省長孟凡利、省人大常委會主任黃楚平悉數出席。

議題只有一個——廣東，如何加快推進新型機電一體化產業發展。

這不是一次普通的產業座談會。在國內外形勢復雜、傳統制造業承壓、新一輪科技革命與產業變革加速突破的當口，廣東省委書記把"新型機電一體化"擺在了前所未有的高度。他用三個"重大"為這場會議定調：

這是"廣東應當扛起的重大責任、必須抓住的重大機遇和可以塑造的重大優勢"。

這意味著，新型機電一體化不是廣東制造"菜單"上的一個新選項，而是廣東制造從"大"到"強"、從"跟跑"到"領跑"的核心戰略支點。

1.2 五個"新"，一圖讀懂廣東的"施工圖"

廣東省委書記在講話中詳細介紹了當前和今后一個時期廣東支持新型機電一體化產業發展的政策舉措，用"五個新"勾勒出清晰路徑——攻堅新技術、構建新業態、塑造新主體、拓展新市場、建立新機制。

維度

核心舉措

關鍵表述

新技術

圍繞"卡脖子"問題組織體系化攻關

深耕機器人視覺、智能傳感、先進材料等賽道；新能源汽車、無人機等技術領跑領域

新業態

主攻新一代智能制造

推動制造系統從自動化邁向自主化；具身智能、腦機接口、商業航天等風口

新主體

龍頭企業牽頭成立創新聯合體

培育工業互聯網平臺、概念驗證中心、成果轉化中試平臺

新市場

圍繞"百縣千鎮萬村"等開放場景

推動無人機、無人車船、機器人等大規模應用；支持企業出海搶訂單

新機制

強化省級統籌與區域聯動

持續健全算力、數據、模型等基礎要素保障

這"五個新"環環相扣，本質上回答了一個根本問題：當傳統機電產業遇到AI大模型，廣東要怎樣讓"機"與"電"長出"智"的靈魂？

1.3 一個"三字訣"——"機""電""智"背后的產業哲學

細讀廣東省委書記的講話，最有信息量的，莫過于他對"機、電、智"三字訣的精準把握：

"廣東將繼續在機電一體化和軟硬件協同上發力，不斷夯實'機'的基礎、做強'電'的優勢、深化'智'的引領，著力打造世界級新型機電一體化和人工智能產業集群。"

短短三句話，道出了新型機電一體化的三層產業哲學——

• "機"是根基：
• 精密制造、伺服電機、減速器、傳感器、本體結構，是廣東幾十年積累的家底；
• "電"是血脈：
• 從PCB、功率器件到控制芯片、伺服系統，"電"決定了響應的速度與精度；
• "智"是靈魂：
• 當大模型、具身智能、視覺算法注入到傳統的機與電之中，機器第一次擁有了"感知—決策—執行"的閉環。

這意味著，廣東要打造的，不是另一批"會動的機器"，而是會思考的機器族群。

二、深圳，為什么是這場革命的"核"——黃仁勛與李澤湘的"大灣區唯一論"

2.1 黃仁勛的金句：大灣區是"獨一無二的機會"

在機電一體化的全球版圖上，有一個名字的分量無人敢忽視——英偉達（NVIDIA）創始人兼CEO黃仁勛（Jensen Huang）。

2024年11月的一場公開活動上，黃仁勛說了一句被業界反復引用的話：

"粵港澳大灣區是世界上唯一同時匯聚了機電一體化技術和人工智能技術的地區，擁有獨一無二的機會。"

請注意"唯一"兩個字。這位掌控著全球AI算力命脈的科技領袖，沒有用"領先"、沒有用"突出"，而是用了一個絕對性表述。

在他看來，全球范圍內，能同時把"機"和"智"做到極致的，只有大灣區。這一論斷被中華網新聞、南方日報、深圳特區報等權威媒體廣泛引用，并迅速成為大灣區產業界公認的話語坐標。

黃仁勛對機電一體化的判斷，絕非即興之言?；乜此?026年CES的主題演講，這位"皮衣教主"罕見地脫下標志性的皮衣，用一種更宏觀的視角描述了正在發生的事：

"未來所有的物理產業都將在計算機中被重新定義。機器人將在虛擬世界中被設計、制造（工廠模擬）、測試（Omniverse），最后才面對現實世界的重力挑戰。"

他進一步強調：

"物理AI的首個大規模主流市場已經開啟，從非自動駕駛到自動駕駛的拐點就在眼前。"

翻譯成產業語言就是——AI正從"屏幕里"走向"物理世界里"，機電一體化正是這場躍遷的主戰場。

2.2 李澤湘的"松山湖密碼"：迭代速度是硅谷的10-30倍

如果說黃仁勛給出的是宏觀判斷，那么香港科技大學教授、深圳科創學院院長、松山湖XbotPark機器人基地發起人李澤湘，則用一組震撼數據給出了微觀驗證。

在2026年2月24日全省高質量發展大會上，李澤湘作為代表發言，拋出了一個廣為流傳的論斷：

"廣東是制造業第一大省。粵港澳大灣區是世界上唯一同時匯聚機電一體化技術和人工智能技術的地區，即便在硅谷能找齊供應量，大灣區的產品迭代速度也是其10~30倍，成本近1/10。"

這不是文學修辭，而是XbotPark十余年硬科技孵化經驗的總結。從云鯨智能、未知星球LiberLive智能吉他，到優必選、眾擎、銀河通用……這些被市場反復驗證的爆款背后，是大灣區獨有的"1小時產業圈"、完備的供應鏈、敢于試錯的年輕創業者。

李澤湘進一步給出了一個驚人的產業空間測算：

"我國消費至少還有4.6萬億美元的增量空間。"

這意味著，新型機電一體化的主戰場，不是B端工廠，而是C端用戶的客廳、廚房、出行和娛樂場景。

2.3 深圳的"硬坐標"：黃仁勛判斷的"最優解"

把黃仁勛和李澤湘的判斷疊在一起看，會發現一個清晰的結論——

大灣區是"唯一"，而大灣區里的"最優解"，是深圳。

為什么？

• 機電一體化的產業縱深：
• 深圳已形成覆蓋"核心零部件—整機制造—場景應用"的完整產業鏈，速騰聚創、奧比中光、雷賽智能等企業在激光雷達、3D視覺傳感器、控制器等核心零部件市場占有率位居國內前列；拓邦、兆威機電已成為微型電機、空心杯電機領域獨角獸企業。
• 人工智能的技術高度：
• 華為昇騰解碼算力芯片底層密碼，深圳福田率先推出基于DeepSeek開發的AI數智員工，全市人工智能核心企業超過1500家。
• 場景應用的豐富程度：
• 從前海到福田，從比亞迪工廠到北大深圳醫院，從智能網聯汽車到康復機器人，深圳每年開放百余個"城市+AI"應用場景。

用黃仁勛的話說，這叫"獨一無二的機會"；用李澤湘的話說，這叫"產品迭代速度10~30倍、成本1/10"。

而省委書記把這場座談會的主題定為"新型機電一體化"，本質上就是把這種"唯一性"提升為廣東制造強省的國家級戰略。

三、深圳的"千億答卷"——一份值得"特別關注"的成績單

3.1 一組硬數據：深圳機器人產業的"領跑姿態"

2026年2月10日，深圳市發改委發布了一份重磅數據——深圳機器人產業集群領跑全球智造。

這組數據背后，是深圳用"耐心資本+場景開放+全鏈協同"換來的領跑姿態。

3.2 一份行動綱領：《深圳市具身智能機器人技術創新與產業發展行動計劃（2025-2027年）》

如果說產業數據是"現在時"，那么2025年3月3日深圳市科技創新局印發的《行動計劃》，就是深圳的"未來時"。

這份文件的核心目標是——

到2027年，新增培育估值過百億企業10家以上、營收超十億企業20家以上，實現十億級應用場景落地50個以上，關聯產業規模達到1000億元以上，具身智能機器人產業集群相關企業超過1200家。具身智能機器人產業綜合實力達到國際領先水平。

圍繞這一目標，深圳部署了18項重點任務，覆蓋核心技術攻關、公共服務平臺、產業生態營造三大維度：

• 核心技術：
• 高能量密度微小電機及驅動技術、機器人AI芯片、仿生多指靈巧手、具身智能基座大模型、本體控制技術；
• 平臺支撐：
• 福田實驗室、光明實驗室、國家人工智能應用中試基地、廣東省具身智能機器人創新中心；
• 生態營造：
• 規?；圃炷芰Α⑹着_套應用、爆款產品、50個應用場景滾動開放、供應鏈協同、鏈主企業精準服務、出海拓展。

這與省委書記提出的"五個新"高度契合。深圳不是被動響應省級戰略，而是早在2025年初就用一份"硬核"行動計劃，為全省的新型機電一體化探路。

3.3 一座"智造新城"：寶安具身智能港的橫空出世

如果說《行動計劃》是"路線圖"，那么繼南山區“深圳機器人谷”走紅之后，2026年5月8日亮相的寶安具身智能港，就是"施工圖"。

這場名為"寶智鏈新"——前海·寶安人工智能產業發展大會上，寶安重磅發布人工智能"1+3+1"政策矩陣，五項政策同向發力，覆蓋產業賦能、生態培育、賽道布局、人才引育全維度。

更引人注目的是，四大高能級平臺同步亮相：

1. 國家人工智能應用中試基地
2. ——打通從樣機到量產的關鍵環節；
3. 廣東省人工智能與機器人出海服務中心（深圳）
4. ——助力企業鏈接全球；
5. 全球機器人開發選品選型服務中心
6. ——搭建產業鏈供需精準對接橋梁；
7. "極客智造"OPC社區
8. ——推動產業協同創新。

大會還傳來一個重磅消息——全國唯一同步獲得字節、美團、阿里、小米戰略投資的具身智能大模型領軍企業自變量科技正式落戶，估值超200億元。

寶安的底氣，來自它無可替代的產業土壤：56萬余家市場主體在此扎根，制造業31個大類全覆蓋，高新技術企業數量連續八年位居全國區縣第一。空心杯電機、減速器、傳感器全國領先，靈巧手、視觸覺傳感器躋身國際一流；機器人核心零部件100%自主可控。

這正是黃仁勛所說的"獨一無二"的最鮮活注腳。

四、院士論道——為什么是"智能一代"？

4.1 周濟院士：從"數字一代"到"智能一代"的革命性躍升

在這場座談會上，中國工程院院士、中國工程院原院長周濟的發言被多家媒體放在頭條。他指出了一個歷史性拐點：

"從全球來看，中國具備人工智能和制造兩個方面相結合的能力，這種優勢力量在廣東、在大灣區特別明顯。未來十年，是中國機電裝備與產品制造業實現智能升級、跨越發展的關鍵歷史時期，要實現從數字一代機電裝備與產品到智能一代機電裝備與產品的革命性躍升。"

周濟給出了"智能一代"的核心定義：

"如果說傳統機電讓機器'自動運轉'，新型機電一體化則是為機器裝上'AI大腦'，實現從'自動執行'到'智能決策'的跨越。"“未來10年，是中國機電裝備和產品制造業實現智能升級與跨越發展的關鍵時期?！?br/>

這是一個被低估的判斷。過去三十年，機電產業的關鍵詞是"自動化"；未來十年，關鍵詞是"智能化"。這不是簡單的技術升級，而是產業范式的根本轉移。

4.2 高文院士：新型工業互聯網是"核心底座"

中國工程院院士、鵬城實驗室主任高文則從底層架構上剖析了這場躍遷的"地基"：

"機電一體化是廣東制造的根基所在。電子信息、智能裝備、機器人、新能源汽車等優勢產業，本質上都是機、電、網、智深度融合的產物。廣東擁有全國最全的機電產業鏈和最密集的通信基礎設施，完全具備新技術先行先試的硬條件。"

中國工程院院士、華南理工大學校長楊中民認為，機電一體化已成為全球科技競爭的重要領域。他建議：

廣東既擁有雄厚產業基礎，也擁有豐富高校科研資源，應進一步強化基礎研究和產業創新協同，加快培養兼具機電工程知識和人工智能能力的復合型人才，為產業發展提供持續支撐。

但高文也指出了"卡點"——現有工業網絡架構難以滿足智能體對低時延、高通量、高可靠的傳輸需求。

他的建議是：

"廣東要依托大灣區的軟硬件優勢，主動對接國家重大專項，建設具有高度真實性的新型工業互聯網試驗驗證基地。"

作為鵬城實驗室的掌門人，高文院士對深圳的"底座價值"有著深刻洞察。深圳不僅要成為"應用之城"，更要成為"底座之城"。

4.3 黃仁勛的呼應：物理AI時代的"三臺計算機"

把周濟、高文兩位院士的判斷與黃仁勛CES 2026的演講對照，會發現驚人的一致。

黃仁勛提出"三臺計算機"模型：

"第一臺是大家熟知的、NVIDIA用于訓練AI模型的計算機；第二臺是用于推理的計算機，本質上是運行在汽車、機器人或工廠中的嵌入式計算機……但還必須有第三臺專門為模擬而設計的計算機。"

翻譯成大灣區語言：

• 訓練計算機
• = 鵬城云腦、商湯大裝置、華為昇騰集群；
• 推理計算機
• = 優必選Walker S2、眾擎機器人、銀河通用機器人本體；
• 模擬計算機
• = 深圳寶安具身智能港的國家人工智能應用中試基地、Omniverse數字孿生平臺。

這"三臺計算機"同時存在于一座城市，在全球范圍內極為罕見。這正是黃仁勛"獨一無二"判斷的硬件基礎。

五、深圳的"主場時刻"——座談會上那些"深圳聲音"

5.1 華為陶景文：場景、數據、平臺、生態"四轉化"

華為技術有限公司監事會副主席陶景文的建議，濃縮成一句話就是"四個轉化"：

"把場景優勢轉化為數據優勢、把制造優勢轉化為平臺優勢、把終端優勢轉化為生態優勢。"

華為的"深圳基因"，從坂田基地到松山湖到全球市場，本身就是"機電+AI"的最佳實踐樣本。陶景文建議廣東"集中力量打造標桿示范集群"，構建"龍頭引領、中小企業跟進、全產業鏈聯動"的轉型發展格局。

5.2 優必選周劍：人形機器人是"機電一體化的集大成者"

深圳市優必選科技股份有限公司董事長周劍在座談會上透露了一個重要信息：

"優必選將依托廣東優質政策與產業資源，聯合省內高校、科研院所，聚焦人形機器人伺服控制、靈巧操作、具身大模型等關鍵核心技術攻堅，打通機電一體化與人工智能深度融合的'最后一公里'，打造自主可控、安全穩定的人形機器人產業鏈供應鏈。"

Walker S2拿下空客、德州儀器訂單，2025年訂單額突破14億元，2026年產能將達萬臺——深圳的人形機器人，已經站上了"世界級訂單"的高度。

5.3 樹根互聯梁在中：AI加硬件是"換道超車"

樹根互聯股份有限公司董事長梁在中提出了一個犀利觀點：

"這一輪AI大潮，最大的價值不在屏幕里，而在物理世界里。AI加硬件，就是把老師傅幾十年的本事，變成一千個工位都用得上的能力，讓工業機器人脫胎換骨。"

更深一層，梁在中看到了中國企業出海的"換道超車"機會：

"AI加管理，則能解決中國企業出海的核心瓶頸。把國內成熟的工藝、服務經驗、運維標準全部沉淀下來，變成'數字老師傅'，遠程就能賦能海外每一個站點。原本要十年八年才能在海外建起來的服務能力，有機會幾年就追上老牌巨頭。"

深圳的工業機器人、工業互聯網、機電一體化解決方案，將是"中國制造全球化"的新名片。

5.4 騰訊李強：用"算力+社區"留人

騰訊副總裁、政企業務總裁李強的建議是：

"以前我們靠人才房、高薪吸引人才，未來我們要靠'算力+社區'留人，打造'AI原生'人才高地。"

騰訊承諾，愿意發揮技術平臺優勢，深度參與政策落地配套、算力基礎設施供給及多維度智能體應用培訓服務。

深圳的"AI人才爭奪戰"，已經打到了"算力+社區"這一層級。

六、為什么是"現在"——新型機電一體化的全球時與勢

6.1 全球制造業的"奇點時刻"

把視角拉到全球，會發現一個被低估的事實——人類正處于一場靜悄悄的工業革命中。

黃仁勛在CES 2026上的判斷是：

"每隔10到15年，計算機行業就會經歷一次重置……這一次，我們正經歷著兩個同時發生的平臺轉型。我們正全面轉向AI。"

傳統工業革命以蒸汽機、電力、流水線、信息技術為標志。這一次，是AI與機器人。

更深層的邏輯是，全球勞動力短缺正在加劇。黃仁勛說：

"隨著全球勞動力短缺的加劇，我們比以往任何時候都更需要物理AI和機器人驅動的自動化。"

這意味著，新型機電一體化不是一道"選擇題"，而是全球制造業的"必答題"。

6.2 中美博弈下的"換道超車"

梁在中提出的"換道超車"，背后是中美科技博弈的深層邏輯。

過去三十年，中國制造業在傳統機電、自動化設備、消費電子領域完成了"從跟跑到并跑"的躍升。但在最尖端的AI芯片、操作系統、底層框架上，仍受制于人。

而"AI+機電"的融合，恰恰是一個全新的賽道——美國沒有現成的優勢，中國也沒有歷史包袱。決定勝負的，是應用場景、迭代速度、成本控制、產業生態。

這正是李澤湘所說的"產品迭代速度10~30倍、成本1/10"的全球意義。

6.3 大灣區的"雙重匯聚"

李澤湘的判斷，點出了大灣區的"雙重身份"：

• 機電一體化的全球高地：
• 廣東是中國制造業第一大省，深圳、東莞、佛山、惠州構成了全球罕見的精密制造生態；
• 人工智能的全球高地：
• 廣東人工智能核心企業超1500家，核心產業規模2024年達2200億元，穩居國內第一方陣。

兩者疊加，全球唯一。

黃仁勛在另一場合也說過——"未來路上行駛的10億輛汽車都將具備自動駕駛能力"。這10億輛汽車的大部分供應鏈、機電系統、智能化方案，可能都將出自大灣區。

七、深圳的"差異化打法"——為什么不能"復制硅谷"？

7.1 不要做"下一個硅谷"，要做"全球唯一的大灣區"

深圳在新型機電一體化上的定位，從一開始就不是"復制硅谷"。

黃仁勛在2024年11月那次活動上，專門拿硅谷與大灣區做了對比——大灣區是"唯一同時匯聚機電一體化技術和人工智能技術的地區"，而硅谷雖然在軟件和AI上占優，但機電一體化的供應鏈密度和成本結構完全無法與深圳對標。

這意味著深圳的"游戲規則"是獨有的：

• 硅谷模式
• = 算法+資本+全球化人才，但缺乏硬件供應鏈；
• 德國模式
• = 精密制造+工匠精神，但AI能力相對滯后；
• 日本模式
• = 機器人+自動化，但軟件生態偏弱；
• 深圳模式
• = 硬件+軟件+AI+場景+成本+迭代速度的"全要素組合"。

這正是黃仁勛眼中"獨一無二"的核心。

7.2 "不拼算法，拼場景"——大灣區AI的獨特方法論

中華網新聞的一篇深度報道點出了大灣區AI的"反共識"方法論：

"當OpenAI斥資7萬億美金追逐算力霸權時，南粵大地上的企業家們正拿著游標卡尺丈量鋼軌裂紋，為AI鋼軌探傷系統的落地做著努力。這種務實，實際上是大灣區AI企業的共性，其憑借各自優勢闖出了一條新賽道——不拼算法，拼落地。"

這種"務實"，正是深圳的底色。從比亞迪工廠的視覺檢測機器人（電池缺陷識別準確率99.8%），到富士康的智能分揀機器人（生產效率提升25%），再到北大深圳醫院的智能洗消機器人，深圳的AI不是PPT上的"黑科技"，而是產線上的"硬功夫"。

7.3 "C端創業者"——大灣區的新制造哲學

李澤湘在全省高質量發展大會上提出的"新制造"概念，是這場革命的方法論升級：

"打造國際知名消費品牌、反向拉動B端產業鏈升級的'新制造'概念，鼓勵年輕人在C端創業。"

李澤湘團隊2014年至2020年孵化的60余個團隊中，存活率80%，獨角獸/準獨角獸比率15%，前幾家估值超100億美元。云鯨智能2019年發布產品，2020年銷售額達6億元；LiberLive智能吉他2023年發布，2024年實現10億銷售。

這組數據，是對深圳"硬科技創業生態"最有說服力的注腳。

八、深圳的"路線圖"——從《行動計劃》到"具身智能港"

8.1 政策層面的"深圳節奏"

回看深圳在新型機電一體化上的政策布局，會發現一條清晰的時間線：

這是一條"市級行動計劃→區級實施方案→省級戰略定調"的清晰上行通道。深圳不僅在執行省級戰略，更在為省級戰略提供"深圳方案"。

8.2 空間層面的"一島多園"

寶安具身智能港的規劃，是深圳新型機電一體化"空間敘事"的代表：

"立足市級前海灣人工智能集聚區，以濱海、碧海、大鏟灣片區為核心承載，串聯'一島多園'空間載體，為企業提供研發、生產、展示、商務、出海全鏈條支撐。"

"1小時產業圈"+"1島多園"，是深圳區別于其他城市的"空間護城河"。

8.3 產業層面的"鏈主+生態"

深圳新型機電一體化的產業組織，有三個獨特之處：

• 鏈主企業：
• 優必選、大族激光、眾擎、邁步機器人、精鋒醫療、比亞迪、華為、騰訊……每一個細分賽道都有"扛旗者"；
• 配套企業：
• 速騰聚創、奧比中光、雷賽智能、拓邦、兆威機電……核心零部件"自主可控"；
• 場景方：
• 比亞迪工廠、北大深圳醫院、富士康、市政環衛、應急救援……真實場景"持續開放"。

這種"鏈主+配套+場景"的三層結構，是深圳"1小時產業圈"的微觀解構。

九、風險與挑戰——深圳的"另一面"

9.1 不要回避的三個"卡點"

任何客觀的產業分析，都不應回避挑戰。在新型機電一體化的征途上，深圳至少面臨三個"卡點"：

第一，基礎研究的"原創性短板"。盡管深圳專利申請量高速增長，但顛覆性、原創性技術仍相對薄弱。高文院士指出：

"大灣區高端算法人才密度不足、AI基礎研究偏少。"

第二，工業互聯網的"架構瓶頸"?，F有工業網絡架構難以滿足智能體對低時延、高通量、高可靠的傳輸需求。新型工業互聯網是"核心底座"，但建設需要時間。

第三，國際化環境的不確定性。在中美科技博弈背景下，深圳的AI芯片、機器人核心零部件、底層框架仍面臨"卡脖子"風險。

9.2 三個"解題思路"

針對上述挑戰，深圳的"解題思路"已經初步清晰：

• 基礎研究：
• 依托鵬城實驗室、香港中文大學（深圳）、深圳大學、哈工大（深圳）等平臺，加強AI基礎研究和跨學科融合；
• 底座建設：
• 周濟、高文、陶景文等院士專家建議的"新型工業互聯網試驗驗證基地"，可能成為關鍵抓手；
• 出海突圍：
• 廣東省人工智能與機器人出海服務中心（深圳）、優必選Walker S2拿下空客訂單、眾擎科技拿下多倫科技2000臺訂單、致景科技"百布"對布機器人……"深圳造"正在加速出海

9.3 一個長期課題：如何"留住年輕人"

李澤湘在全省高質量發展大會上說：

"進一步打造全球科創的廣東樣板，要進一步發揮年輕人的作用。"

他總結的"一舉六得"——"創業者更具優勢、反向推動新工科教育、引領新制造體系、強化以內需為主導的經濟結構、打造中國全球化創新品牌、投資回報更好"——指向同一個核心命題：

深圳要留住的不只是人才，更是"敢于在C端創業的年輕人"。

騰訊李強建議的"算力+社區"，江蘇省產研院劉慶建議的"撥投結合"，都是解題方向。但最終答案，要在"市場里"找。

十、全球敘事——深圳的"中國名片"

10.1 一組"中國第一"

把視角拉回全球，深圳的新型機電一體化產業，已經形成了多個"中國第一"乃至"全球第一"：

• 機器人產業專利申請量：
• 2025年深圳機器人產業專利申請量達20531件，同比增長35.56%；
• 優必選Walker S2：
• 拿下空客、德州儀器訂單，2026年產能將達萬臺；
• 小馬智行、文遠知行：
• 累計路測里程可繞地球750圈；
• 精鋒醫療：
• 單孔腔鏡手術機器人SP1000完成國際前沿v-NOTES全子宮切除術，打破進口壟斷；
• 自變量科技：
• 全國唯一同步獲得字節、美團、阿里、小米戰略投資的具身智能大模型領軍企業，估值超200億元。

這不是"數量級"的領先，而是"代際級"的躍遷。

10.2 一場"全球敘事"

黃仁勛說，未來路上行駛的10億輛汽車都將具備自動駕駛能力，"每一輛車都將由AI驅動"。如果這個判斷成立，那么這10億輛汽車的"大腦"——AI芯片、操作系統、感知算法、機電一體化系統——將由誰來提供？

大灣區，是中國乃至全球最具競爭力的答案。

而在大灣區里，深圳是"中國名片"上最閃亮的那一行。

10.3 一個"中國故事"

回望2026年6月16日的那場座談會，廣東省委書記說：

"希望各位科學家、企業家和各方有識之士積極參與進來，選擇廣東、扎根廣東、深耕廣東，聚焦更快更好發展新型機電一體化產業，將更多新技術、新產品、新項目放在廣東孵化落地，共同開拓產業新藍海，攜手共創更加美好的未來。"

這是一個廣東省委書記的邀約，更是一個時代的邀約。

當全球制造業進入"AI+機器人"的奇點時刻，深圳要做的不只是"廣東的深圳"，更是"中國的深圳""世界的深圳"。

十一、結語——深圳，何以"智"勝？

回到本文的標題——智械引擎，深圳何以為"核"？

答案其實在開篇就已經給出：

• 廣東的戰略：
• 把新型機電一體化作為廣東制造強省的"第一議程"，"機、電、智"三字訣構筑產業哲學；
• 黃仁勛的判斷：
• 大灣區是"世界上唯一同時匯聚機電一體化技術和人工智能技術的地區"；
• 李澤湘的驗證：
• 大灣區產品迭代速度是硅谷的10~30倍，成本近1/10；
• 深圳的實踐：
• 3000余家企業、20531件專利、14億元訂單、2000億元產業賦能規模、1000億元發展目標……

深圳不是"被選中"的，而是"被驗證"的。

從1980年的蛇口"開山炮"，到2026年的"智械引擎"，深圳用四十余年時間，把自己鍛造為全球新型機電一體化的"核心引擎"。

當廣東省委書記把"新型機電一體化"寫進廣東制造強省的"第一議程"，深圳已經準備好給出自己的答卷——

這就是"智"勝之路，這就是"深圳答卷"。

參考資料（全部來自權威報道和官網）

1. 廣東省人民政府官網：
2. 《黃坤明主持召開廣東加快推進新型機電一體化產業發展座談會 打造世界級新型機電一體化和人工智能產業集群》，http://www.gd.gov.cn/xxts/content/post_4912687.html
3. 財聯社
4. ：《黃坤明主持召開廣東加快推進新型機電一體化產業發展座談會》
5. 南方日報（南方+）：
6. 《手握"機電+AI"雙引擎！未來10年，廣東如何"智"勝？》
7. 中華網新聞：
8. 《黃仁勛看好的大灣區AI 不拼算法拼場景，矩陣已漸成型》
9. 創新松山湖：
10. 《全省高質量發展大會上，李澤湘解碼硬科技企業孵化"松山湖密碼"》
11. 深圳新聞網：
12. 《黃坤明主持召開廣東加快推進新型機電一體化產業發展座談會》，
13. ：深圳市發展和改革委員會官網
14. 《智械引擎勢貫鵬城 深圳機器人產業集群領跑全球智造》，
15. 深圳市科技創新局官網：
16. 《深圳市具身智能機器人技術創新與產業發展行動計劃（2025-2027年）》，
17. 深圳市發展和改革委員會官網：
18. 《具身智能港何以成為深圳AI產業新地標》
19. CES 2026 黃仁勛主題演講解讀：
20. 《NVIDIA CES 2026：Jensen Huang主題演講（全文及要點）》，
21. 國際在線：
22. 《黃坤明主持召開人工智能與機器人產業發展座談會》
23. 深圳史志網：
24. 《灣區對標：五年競跑邁向國際一流》

作者寄語：本文綜合官方權威信源，從一場省級座談會出發，串聯起黃坤明的"五個新"、黃仁勛的"唯一論"、李澤湘的"迭代密碼"、深圳的"千億答卷"。這不是一篇普通的人物及事件通訊，而是一份"讀懂廣東新型機電一體化"的產業觀察。如果你讀到了這里，說明你已經看到了深圳的"智械引擎"正在轟鳴。下一個十年，深圳的答案，就藏在這場靜悄悄的革命里。

(全文約12000字 閱讀完預計需要18分鐘)