來源:市場資訊
(來源:瞭望丘北)
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近年來,丘北縣溫瀏鄉黨委政府堅持將強化基層治理與優化產業生態深度融合,通過提升組織力、優化服務力、凝聚共同體,為特色產業發展注入強勁的“軟實力”,探索出一條以高效治理驅動鄉村產業振興的新路徑。
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強化黨建引領,變“分散經營”為“抱團發展”。鄉黨委政府發揮“一線指揮部”作用,突破村域界限,統籌10個行政村的資源稟賦,創新集體經濟聯營機制。通過成立鄉級集體企業——丘北溫瀏鄉強農農業發展有限公司,將各村的資產、人力擰成一股繩,先后與雲溪飲品、粹鈺淀粉等企業達成合作,以“企業+村集體+農戶”的模式,共同開發“禿杉箐”山泉水、芭蕉芋全產業鏈等項目,有效解決了單個村集體“小而散”、議價能力弱的問題,實現了從“單兵作戰”到“集團軍出擊”的轉變,每年為全鄉村集體經濟實現增收超300萬元,真正把黨組織的政治優勢轉化為了經濟發展優勢。
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同時,優化產業布局,大力推進特色產業強鄉建設,全鄉已發展茶葉3000余畝、砂糖橘4000余畝、生姜12400余畝、萬壽菊3300余畝、薏仁6800余畝,鄉內種植芭蕉芋5800余畝,鄉外簽訂合同收購2000余畝,帶動總面積達7800畝,逐步構建起“一鄉多業、一村一品”的特色產業矩陣。
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優化營商環境,變“被動管理”為“主動服務”。將服務企業作為檢驗基層治理能力的試金石,完善水肥一體化基地、冷庫等“硬設施”,提升涉企服務的“軟環境”。建立“一對一”精準幫扶機制,為云南雲溪飲品有限公司、丘北普者黑礦產資源開發有限公司等本土企業提供從政策咨詢到行政審批的全流程代辦服務,主動破解企業生產經營中的堵點、難點。
用“保姆式”的服務吸引了文山鑫輝農業綜合開發有限公司、丘北縣立達爾公司等龍頭企業落戶,村集體通過承接運營冷庫及水肥一體化設施等產業項目,文山鑫輝農業綜合開發有限公司在石別建成標準化種植基地300畝,帶動周邊農戶種植300畝,通過計件日結、家門口就業,200余個崗位讓村民年均增收萬元以上,農戶通過土地流轉獲得穩定租金,種植戶實現畝均1.2萬元以上的可觀收益。丘北縣立達爾公司帶動470余戶農戶發展萬壽菊3300余畝,預計年產值達1300余萬元。通過“企業+村集體+農戶”模式,實現企業、村集體與農戶的“三方共贏”。
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創新聯結機制,變“普通農民”為“產業合伙人”。注重激發農戶內生動力,構建了緊密的利益共同體。一方面,通過土地流轉、基地務工建立穩定的利益聯結,另一方面,通過“訂單農業”和“技術托管”,讓農戶深度參與產業鏈分工。在芭蕉芋產業中,依托“企業+村集體+農戶+訂單”機制,村集體帶頭打造330余畝示范基地,帶動當地農戶標準化種植5800余畝,企業保底收購并加工銷售,形成了風險共擔、利益共享的閉環。溫瀏鄉黨委政府還常態化組織技術培訓和技能課堂,幫助農民掌握智能灌溉、田間管理等現代化技能,并引導有條件的農戶探索“農業+旅游”等新業態,使其成為鄉村振興的參與者和受益者。
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深化農文旅融合,變“資源優勢”為“品牌價值”。深挖資源潛力,深耕品牌建設,多措并舉推動農文旅深度融合,逐步實現資源優勢向品牌價值跨越提升。以“古韻石別”3A級景區為核心,推行“整村運營+景區帶村”模式,將鄉村治理成果賦能文旅發展。大力培育“溫瀏岑桔”“溫瀏茶”“云丘山泉”等特色農產品,借力電商平臺、優化產品包裝,構建多元銷售網絡,不斷放大農業產業效益。統籌生態、文化、田園三大要素,豐富觀光、研學、農事體驗等文旅業態,推動實現“產區變景區、產品變商品、民房變客房”,繪就產旅融合、富民興村的嶄新圖景。
如今的溫瀏鄉,正通過不斷提升基層治理體系和治理能力現代化水平,將產業發展的根基筑得更牢、紐帶連得更緊。在鄉黨委政府的引領下,企業、村集體、農戶正匯聚成強大的發展合力,一幅“組織強、產業興、百姓富、鄉村美”的振興畫卷正加速繪就。
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