北京
AI 正在從效率插件演變為組織與戰略的底層網絡。
當工具學會自驅，產品的邊界被 Agent-to-Agent 協議重寫，傳統的“產品管理”框架已無法解答未來的命題。企業面臨的痛點不再是單一工具的使用，而是如何重塑組織形態、優化商業路徑與實現系統自進化。
7 月 17-18 日，由 CSDN 與奇點智能研究院舉辦的「2026 奇點智能產品大會」將在北京金隅喜來登大酒店正式召開。
官網：https://pm-summit.org/
大會精心設計了十二大深度專題，全面覆蓋 Agent 產品與創新、AI 驅動的軟件生產力革命、具身智能及全新商業模式等前沿專題方向。屆時，奇點智能研究院院長 李建忠、馭勢科技董事長兼 CEO 吳甘沙、有贊創始人兼 CEO 白鴉、元理智能創始人 張帆、度小滿首席 AI 官謝劍、久痕科技創始人汪源、宇樹科技副總經理陳永剛等 40 多位在技術、產品與產業邊界深耕的標桿級專家，將同臺帶來高價值的實戰復盤。
今天，我們將重點為您揭秘「AI 原生的組織、產品與戰略」專題下的多位行業探路者的實踐與思考，帶你打破傳統的執行邊界，解構面向未來的“AI 原生”生存法則。
從 People Teams 走向 Agent Teams
HeyBoss 創始人、前 Instagram 產品經理曲曉音指出，未來的組織將走向人機混合協作的全新形態，人管理 Agent，Agent 管理 Agent。屆時，她將結合一線實踐，拆解數字員工體系、任務分發、權限治理與績效評估等 Agent Native 組織的核心架構。
360 數智化集團產品總監廖百成將結合 360 Agent Teams 產品的真實實踐，剖析如何從“People Teams”向“Agent Teams”演進，分享多智能體協作的產品化路徑。
在大會現場，云蝠智能創始人兼 CEO 魏佳星結合大模型語音智能體與 AICC 智能聯絡中心的探索，分享如何推動 AI 智能體在企業客戶服務與營銷觸達場景中的規模化應用。
從知識、數據到“模型即產品”的構建
AI 原生組織的生命力，在于能否建立高效的自進化閉環。
Ingora 創始人、前微軟產品負責人許建志結合 20 年微軟 Copilot 落地經驗與 AI 創業實踐，分享如何建立企業唯一知識源，并打通從“外部信號 → PRD 自動更新 → AI Coding 閉環 → 自動化測試與成本優化”的持續進化經營模式。
模型水位不斷上升，產品如何不被吞噬？
螞蟻百靈基礎模型產品和運營負責人邊思康提出，需要建立面向真實用戶場景的“Model as Product”模型即產品團隊，通過模型與 Harness 的協同設計，在“只有航道，沒有賽道”的周期中獲得先發優勢。
AI 降低了開發成本，卻對產品決策提出了更高要求。北京小瞳咨詢創始人、《策略產品經理實踐1/2》作者 韓瞳分享如何利用不變量方法論、因果圖分析等工具，避免用“數據佐證”替代“數據驅動”，將模糊需求轉化為可執行、可復盤的驗 證閉環。
在更宏觀的商業維度，AI 原生組織呈現出更敏捷、更扁平的特征。
北京大學匯豐商學院創新創業中心管理實踐導師檀林將從“空性”視角重新理解智 能技術，拆解通過 Agent 推動傳統科層組織向“液態網絡”演化的路徑，并探討最小智能單元與超級個體如何重構未來的商業邏輯。
關于奇點智能產品大會
奇點智能產品大會由原來的全球產品經理大會正式升級而來，“奇點”不僅代表著技術指數級躍遷的臨界點，更寓意著新物種、新秩序的誕生。
在這里，我們將擺脫傳統產品管理的框架束縛，專注于 AI 原生產品的設計與交付、Agent 時代的軟件形態重塑、以及真實業務的商業模式跑通。
7 月 17-18 日，北京金隅喜來登大酒店，誠邀您與數百位 C-level 決策者同行，打破傳統的執行邊界，共創 AI 原生的新商業未來。
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