上海
2026年的世界杯，又沒有國足的身影。
奇怪的是，對于國足再次缺席世界杯的原因，主流輿論只字不提，反而紛紛將焦點轉向了與比賽無關的方面，聲稱“除了足球隊，中國已全面進入世界杯”，并宣傳比賽用球、場館設施、地鐵專線、接送大巴、紀念文創皆為中國制造，中國品牌的廣告覆蓋球場，中國裁判員出征亮相等等，甚至直言“含中量爆表，這怎么不算是一種贏呢？”
是啊，又贏了。
這種敘事方式，就好比——
火箭沒有回收成功，不談失敗的原因，只說“基本成功”。
失業率沒有下降，不說就業嚴峻的原因，只說“總體穩定”。
老百姓對經濟的體感變冷，不講變冷的原因，只強調經濟數據再創新高。
這妥妥的就是“精神勝利法”。
中國制造走向世界、展示競爭力，和國足有沒有踢進世界杯，完全是兩碼事。全世界人民是來看球的，不看球，難道看廣告？看裁判？看地鐵大巴？
世界杯比的是足球，從來都不是品牌贊助的數量，一支國家隊沒有能力站在世界杯的賽場上，就是水平不行。連人口只有幾十萬的佛得角都能逼平足球強國西班牙，連經濟一塌糊涂的伊朗都能闖進世界杯，中國人口多，經濟也不差，連續24年沒有闖進世界杯的原因，為什么不好好分析？卻用精神勝利法來自欺欺人？
想要改變和進步，首先要做的，就是承認失敗。失敗是成功之母，“贏學”是成功之敵，要是這點道理都不明白，還指望什么遙遙領先？
承認失敗不丟人，丟人的是把失敗包裝成成功。
SpaceX在研發火箭回收技術初期，多次出現火箭爆炸、傾覆、燃料耗盡墜毀、未能回到指定位置等種種問題，上百億美元打了水漂，這一度讓馬斯克淪為全世界人民的笑柄，也讓SpaceX瀕臨破產。
但馬斯克從來沒有回避失敗，也沒有用假裝的成功來掩飾問題，而是在鏡頭面前坦然承認自己的失敗和痛苦。
為了紀念這些失敗，SpaceX專門制作了一支名為《How Not to Land an Orbital Rocket Booster》（如何不讓軌道火箭助推器著陸） 的短片，主動展示研發背后無數次的火箭爆炸、墜毀和解體，但配上了歡樂的音樂和自嘲的字幕，來展示自己的自信。
因為這種坦然面對失敗的大方，SpaceX收獲了公眾的稱贊，也正是這種實事求是的精神，讓SpaceX在獵鷹9號的項目中實現了迄今為止世界上規模最大的火箭回收運營。
自信的人勇于承認失敗，敢于自嘲自黑。不自信的人，害怕承認失敗，因為在他們看來，承認失敗等于承認無能和腐朽，所以他們不遺余力地把失敗包裝為成功。
萬幸的是，中國足球迎來了蘇超、贛超、粵超、湘超、川超、徽超、浙超等省級城市聯賽，這些城市聯賽打破了足協的壟斷，讓更多有才能的球員得以嶄露頭角，也讓更多的人重新愛上足球這項運動。這就像改革開放初期，用包產到戶來替代大鍋飯，大大解放了生產力，如果城市聯賽能舉辦得越來越好，必將為中國足球帶來深遠的積極影響。
前提是，足協站一邊兒去，不要來插手搗亂。
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