仲夏時(shí)節(jié),萬(wàn)物并秀。走進(jìn)馬鞍山鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)紅光村的竹蓀種植基地,一派生機(jī)盎然的景象映入眼簾:一壟壟整齊的菌床上,被譽(yù)為“菌中皇后”的紅托竹蓀正破土而出,茁壯生長(zhǎng),更承載著紅光村產(chǎn)業(yè)振興、村民增收致富的新希望。近年來(lái),鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,立足本地鄉(xiāng)村資源稟賦,精準(zhǔn)聚焦紅托竹蓀這一特色種植產(chǎn)業(yè),通過(guò)“創(chuàng)新模式提產(chǎn)能、科技賦能提品質(zhì)、黨建聚力拓鏈條”的組合拳,全方位培育和壯大特色富民產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村全面振興注入了源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。
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竹蓀種植基地。
精準(zhǔn)引育:“南方佳菌”落地生根,破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)瓶頸
紅托竹蓀原產(chǎn)于云貴高原地區(qū),以其脆嫩鮮香的口感和豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值而著稱(chēng),在高端食材市場(chǎng)上廣受歡迎,經(jīng)濟(jì)附加值極高。為破解村級(jí)產(chǎn)業(yè)單一、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村民增收渠道狹窄等長(zhǎng)期發(fā)展難題,紅光村村“兩委”班子主動(dòng)作為,緊扣鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,深入調(diào)研市場(chǎng)前景,并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證。在綜合評(píng)估氣候適應(yīng)性、土壤條件、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)效益后,村“兩委”做出了一個(gè)大膽而富有遠(yuǎn)見(jiàn)的決定:將紅托竹蓀種植列為村級(jí)“一村一品”重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,旨在盤(pán)活閑置土地資源,打造一個(gè)能夠持續(xù)“造血”的富民產(chǎn)業(yè)。
科技賦能:“硬核”智慧精準(zhǔn)護(hù)航,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎
產(chǎn)業(yè)選定,技術(shù)是關(guān)鍵。紅托竹蓀對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境要求極為苛刻,溫度、濕度、光照、通風(fēng)稍有不適便難以成活或品質(zhì)下降,傳統(tǒng)的種植模式風(fēng)險(xiǎn)高、效益不穩(wěn)定。面對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn),紅光村堅(jiān)持走科技興農(nóng)之路。村“兩委”與駐村工作隊(duì)凝心聚力,積極“向外借智”,深度對(duì)接安徽工業(yè)大學(xué)等高校的農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)。安徽工業(yè)大學(xué)派駐紅光村的駐村第一書(shū)記韓夢(mèng)成博士,充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)背景和橋梁紐帶作用,將高校的前沿科研資源與田間地頭的實(shí)際生產(chǎn)需求緊密結(jié)合起來(lái)。“竹蓀嬌貴,引種成功只是第一步,要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn),必須依靠科技賦能。”韓夢(mèng)成介紹道。村里專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了長(zhǎng)期致力于食用菌研究的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo),從菌種篩選、基質(zhì)配比到出菇管理,進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)把控。如今,基地已全面升級(jí)為現(xiàn)代化智慧種植園:智能水肥一體化系統(tǒng)根據(jù)土壤墑情和竹蓀生長(zhǎng)階段自動(dòng)精準(zhǔn)灌溉施肥;環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)24小時(shí)不間斷采集棚內(nèi)溫、濕、光、氣數(shù)據(jù);自動(dòng)滴灌與智能?chē)姽嘣O(shè)施協(xié)同作業(yè),營(yíng)造出最適宜竹蓀生長(zhǎng)的微環(huán)境。
這一套智能化精細(xì)管護(hù)模式,精準(zhǔn)攻克了竹蓀培育中成活率低、品質(zhì)參差、人工管護(hù)成本高等一系列技術(shù)痛點(diǎn)。據(jù)韓夢(mèng)成介紹,應(yīng)用新技術(shù)后,竹蓀的成活率從傳統(tǒng)模式的約65%大幅躍升至92%以上,產(chǎn)品優(yōu)品率顯著提升,同時(shí)生產(chǎn)成本降低了約20%。科技賦能不僅讓曾經(jīng)的“不可能”變成了現(xiàn)實(shí),更極大地提升了紅光村竹蓀產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)溢價(jià)能力。
黨建聚力:“紅色引擎”串聯(lián)鏈條,共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利
特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式。姥橋鎮(zhèn)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。由村黨組織牽頭,聯(lián)合駐村工作隊(duì),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)竹蓀產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓,建立了“黨支部+基地+農(nóng)戶”的緊密型發(fā)展模式。
在這一模式下,村集體集中流轉(zhuǎn)土地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地,進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)管理、品牌建設(shè)和銷(xiāo)售;農(nóng)戶則可以通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲租金、基地務(wù)工掙薪金、參與合作分股金等多種方式分享產(chǎn)業(yè)紅利。基地優(yōu)先吸納本村及周邊村莊的閑置勞動(dòng)力,特別是脫貧戶和留守婦女,實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)。目前,基地已穩(wěn)定帶動(dòng)20余名村民務(wù)工,人均年增收超過(guò)5000元,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)落地、群眾受益”。
同時(shí),村“兩委”積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,依托標(biāo)準(zhǔn)化種植形成的品質(zhì)優(yōu)勢(shì),著力打造“紅光紅托竹蓀”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過(guò)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、對(duì)接商超酒店、開(kāi)拓電商平臺(tái)、發(fā)展社群團(tuán)購(gòu)等線上線下多元渠道,構(gòu)建了穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接網(wǎng)絡(luò),確保了竹蓀產(chǎn)得出、賣(mài)得好、效益高,形成了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷(xiāo)、群眾穩(wěn)定增收、集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性循環(huán)。
成效初顯:小竹蓀撐起“致富傘”,振興路越走越寬廣
目前,姥橋鎮(zhèn)以紅光村為核心的竹蓀特色種植產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,發(fā)展成效顯著。基地累計(jì)投放優(yōu)質(zhì)菌棒3.3萬(wàn)余棒,種植面積達(dá)6畝。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出新鮮優(yōu)質(zhì)紅托竹蓀超過(guò)3000公斤,年產(chǎn)值有望突破20萬(wàn)元。這筆可觀的收入,有效拓寬了村集體經(jīng)濟(jì)和村民群眾的增收渠道,為紅光村的鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。紅光村的實(shí)踐生動(dòng)證明,只要找準(zhǔn)特色、科技驅(qū)動(dòng)、黨建引領(lǐng),鄉(xiāng)村大地處處都能孕育出充滿活力的新產(chǎn)業(yè),繪就產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富的壯麗畫(huà)卷。
展望未來(lái),姥橋鎮(zhèn)信心滿懷。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將立足當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),持續(xù)深耕紅托竹蓀特色產(chǎn)業(yè):一方面,穩(wěn)步推進(jìn)種植基地的擴(kuò)建工作,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;另一方面,將繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所的合作,進(jìn)行品種的優(yōu)化改良,探索深加工路徑,提升產(chǎn)品附加值。通過(guò)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,讓這朵美麗的“菌中皇后”在姥橋鎮(zhèn)綻放得更加絢麗,真正成為強(qiáng)村富民的“幸福花”,譜寫(xiě)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。(邵定春 文/圖)
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