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雷軍在大成路上吃的這一碗面,是“創業面”“青年面”“廣告面”。
文/今綸
今天我們聊一個不嚴肅的話題,所以就不端著了,說說雷軍街頭吃面。
有人嘲諷他模仿黃仁勛,有人力挺他,覺得他還是奮斗青年的榜樣,問題是雷軍為什么突然坐在武漢街頭吃面?
有何深意?傳遞了什么信息?
咱們就順藤摸瓜,看看摸出個什么瓜。
01 雷軍吃面視頻刷屏
6月15日清晨,武漢武昌區大成路上的麗華早點門口,小米創始人雷軍現身這家老牌早餐店,一手端熱干面,一手勾面窩,坐在店門口的小板凳上,和路人一邊吃一邊聊天,品嘗武漢經典過早三件套。
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他邊走邊吃路邊就餐的地道漢式吃法被錄了視頻,迅速刷屏全網。
雷軍帶火了這家30年老店。當天雷軍離開后,店鋪客流便持續不斷,其同款套餐和坐過的座位成為打卡點,不少食客專程到店打卡,店內同時推出“雷軍同款”三件套套餐。
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▲市民爭相打卡“雷軍套餐”
視頻中還能聽到一位女士說:“真沒想到雷軍還能到我們這個小店來過早”,估計不是老板娘就是服務員。
還有路過小女孩感慨:“吃個早飯還這么多人拍照”,看了一下視頻,確實人太多。但雷軍是大網紅,也正常。
有網友曬出現場多名攝影師拍攝畫面,質疑這場街邊就餐的目的是“模仿”黃仁勛。
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更有網友制作拼圖,將雷軍武漢吃面、英偉達黃仁勛此前在北京胡同打卡的畫面放在一處,調侃二者高度相似,直言雷軍刻意模仿黃仁勛街頭出圈的親民風格,相關“雷仁勛”的玩梗討論隨之出現。
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調侃得最狠的則是:黃仁勛吃面因為黃仁勛想吃面了,他吃面是因為黃仁勛去吃面了;保時捷挖孔是因為散熱需要,他挖孔是因為保時捷挖孔;蘋果叫17是因為迭代,他叫17是因為蘋果叫17……
我開始有點沒明白過來,這沒頭沒腦的,后來才想起來是調侃雷軍。
我的看法,其實也未必是模仿,熱干面也好,三鮮豆皮也好,都是個道具。
關鍵是雷軍要傳遞什么信息?
繼續往下看。
02 吃這碗面是事先策劃的
6月15日,街頭吃面之后,雷軍接著出席了在武漢開幕的“世界青年發展論壇”,并在開幕式上作為嘉賓發言 。嘴里還有熱干面的味道吧!
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他分享了創業心得,主要是兩大要點——第一,找真正熱愛的事堅持做,“懂一行愛一行才能干好一行”;第二,高目標牽引,敢想敢死磕。
雷軍還披露了小米研發投入,十周年定下“未來十年成為全球新一代硬核科技引領者”目標,5年計劃投1000億,實際投了1055億,在汽車、芯片、智能制造、機器人、基座大模型實現從0到1突破。
同時,他為武漢打廣告 、 招人,說自己清晨去大成路“過早”,夸武漢產業集群完善、創新氛圍濃、生活好;小米+金山在武漢合計近萬人研發團隊,邀請全球青年加入 。
所以,雷軍在大成路上吃的這一碗面,是“創業面”“青年面”“廣告面”。
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很多人說他是模仿黃仁勛,對雷軍各種嘲諷挖苦,我覺得沒必要。
難道他吃三鮮豆皮就不是模仿了?
這次城市營銷選熱干面和街頭小店是對的,因為熱干面對于武漢來說是遠高于三鮮豆皮的標志性早點,在全國的知名度也很高。
“世界青年發展論壇”這次在武漢的規格很高,主題是“青年引領發展 共創美好世界”。
主辦方是中華全國青年聯合會、聯合國駐華發展系統、世界青年發展論壇組委會,聯合國機構、12個國際青年組織、120多個國家,約500名青年部長、組織負責人、青年代表參加了論壇。
聯合國常務副秘書長阿明娜·穆罕默德向論壇發來視頻致辭,共青團以及湖北的主要領導都參加了。
雷軍吃這碗面當然是彩排過,或者說事先策劃好的,是論壇的一次營銷。
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所以,你看到攝制團隊隨行出鏡,湖北日報很快推送“雷軍閃現武漢街頭過早”的視頻,這都是策劃的結果。
還有人疑心雷軍又有賣什么產品,其實他是在推廣武漢這座城市。
再說一遍,熱干面就是道具,不重要。
至于論壇,我就不評價了,但“雷軍街頭吃面”的視頻傳播范圍遠超過論壇新聞本身則是事實。
怎么說呢?人性就是這樣,關注八卦,多于關心嚴肅事務。
03 模仿也是生產力
說回雷軍是否模仿黃仁勛,我覺得應該沒有。就是有,也沒啥問題。
作為半個武漢人(我母親是武漢人),作為一個從武漢畢業的大學生,我天然覺得熱干面就是武漢的標志食品。
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要推廣武漢,選熱干面過早很正常。
雷軍這一段時間爭議比較多,和一些事故有關,這些咱們不評論。
雷軍確實喜歡營銷,或許有時候有點過頭,比如開個重要會議去找馬斯克合影,馬斯克擠眉弄眼,視頻上了熱搜。
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結果,這合影當然就沒法發了,成了雷總的私人收藏,也許,本來就是準備私人收藏的吧。
說回模仿本身,我的觀點很明確:
第一,模仿也是生產力,其實騰訊當年也模仿過人家的不少產品,馬化騰自己說過:“模仿是最穩妥的創新”。騰訊的“模仿基因”是中國互聯網公開的秘密,但不是簡單復制,而是“后發+微創新+QQ/微信生態碾壓”的組合拳。至于產品列表,我就不寫了,好長。
第二,如果模仿過界了,變成抄襲了,權益方可以告,這是一個法律問題,簡單干脆明快。比如保時捷覺得自己被侵犯了,可以起訴,保時捷沒有告。
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看看保時捷的三次表態:
第一次:2024年4月,第四屆中國國際消費品博覽會,保時捷中國總裁兼CEO柯時邁被問及SU7與Taycan相似,他說:“對于小米 SU7 和保時捷的相似之處,我認為或許是好的設計總是心有靈犀。”
第二次:2026年5月,唐鳳靚(保時捷中國傳媒公關副總裁)在某論壇說:“過去幾年保時捷的設計,確實是激發了中國汽車行業一個高度統一的汽車設計審美……除了榮幸之外,還是有些許無奈。”“設計語言易被復制,但設計背后的靈魂不會輕易被平替。”
第三次:2026年,接任柯時邁的潘勵馳面對“撞臉”提問,回應:“這反而令保時捷感到驕傲……但原創永遠是原創。”
反正,就是沒有起訴的意思。
第三,不喜歡模仿可以不買。
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我家沒有任何小米的產品,這是我的選擇,但我尊重任何人全家都用小米的產品,這是他的選擇和權利。
另外,多說一句,雷軍確實成了武漢城市公關的頭牌,如果在湖北的一個重要官方會議有了雷軍參加,一定是官方非常重視的會議,無論務虛還是務實,他是個標志性人物了,無論你是否喜歡。
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