現(xiàn)在你去沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走走,已經(jīng)找不到當(dāng)年那個(gè)鼎鼎大名的三菱發(fā)動(dòng)機(jī)廠了,原來的廠址早就換了模樣。長(zhǎng)沙那邊原來的三菱工廠,也換成了廣汽埃安的新能源生產(chǎn)線,95%自動(dòng)化率的設(shè)備正在調(diào)試,馬上就要量產(chǎn)續(xù)航超700公里的純電SUV。當(dāng)年巔峰的時(shí)候,每三家自主SUV就有一家用三菱的發(fā)動(dòng)機(jī),現(xiàn)在呢,連品牌的影子都快找不到了。放著好好的優(yōu)勢(shì)不抓,非要端著大佬架子硬剛,兩年前徹底退出中國(guó)整車市場(chǎng),如今想起當(dāng)初的操作,它會(huì)不會(huì)偷偷拍大腿?
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當(dāng)年國(guó)產(chǎn)車企剛起步,發(fā)動(dòng)機(jī)就是被卡脖子的命門,三菱拿下了近三成的市場(chǎng)份額,簡(jiǎn)直手握一副王炸。換任何一個(gè)玩家都會(huì)抱著中國(guó)車企深度綁定,躺著都能把錢賺了。可三菱偏不,就愿意拿著淘汰的老舊機(jī)型忽悠人,最先進(jìn)的技術(shù)捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),把自己當(dāng)成施舍技術(shù)的洋大爺。這不就是短視到?jīng)]邊了,被卡了脖子的比亞迪、長(zhǎng)城、奇瑞哪受得了這個(gè),咬著牙砸錢搞研發(fā),一個(gè)個(gè)都啃下了技術(shù)壁壘。
三菱到這時(shí)候還沒察覺到危機(jī),依舊端著大佬架子不肯放低姿態(tài)。等到國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)全面崛起,三菱連給人當(dāng)供應(yīng)商的資格都沒保住。說白了,當(dāng)年這些能打的自主對(duì)手,還是三菱自己親手逼出來的,純純給自己培養(yǎng)了掘墓人。
其實(shí)三菱也踩中過中國(guó)車市的風(fēng)口,當(dāng)年SUV市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候,歐藍(lán)德一度賣到脫銷,2018年全年銷量突破14萬輛,直接沖到了歷史巔峰。結(jié)果就在最該乘勝追擊沖業(yè)績(jī)的時(shí)候,三菱直接按下暫停鍵躺平了。長(zhǎng)達(dá)好幾年時(shí)間,它拿不出一款真正的全新車型,動(dòng)力總成還是十年前的老配置,內(nèi)飾設(shè)計(jì)停留在上個(gè)年代,智能化配置跟自主品牌比差了快兩個(gè)代差。
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那時(shí)候國(guó)內(nèi)消費(fèi)者早就開始追智能座艙、輔助駕駛了,需求都爆發(fā)了,三菱倒好,連一個(gè)像樣的車機(jī)系統(tǒng)都舍不得投錢研發(fā)。就這種躺平式運(yùn)營(yíng),銷量不斷崖式下跌才怪,沒多久工廠產(chǎn)能大量閑置,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也縮水了一大半。三菱不是掏不起投入的錢,是打心底就沒覺得中國(guó)市場(chǎng)需要認(rèn)真對(duì)待,這份刻在骨子里的傲慢,讓它在黃金賽道上一敗涂地。
真正給三菱判死刑的,是它對(duì)新能源轉(zhuǎn)型的敷衍和抗拒。中國(guó)新能源市場(chǎng)都已經(jīng)井噴式爆發(fā)了,所有品牌都在瘋狂卷三電技術(shù)、智能駕駛,三菱居然還在燃油車賽道上站著,硬撐著說自己沒錯(cuò)。它推出的新能源車型阿圖柯,說白了就是借廣汽埃安的平臺(tái)貼個(gè)自己的標(biāo),核心三電技術(shù)沒有一項(xiàng)是自己的。
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這款車月銷量一度跌到個(gè)位數(shù),慘淡到幾乎沒人能想起它,三菱在新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)都不能叫落后,完全就是放棄治療的狀態(tài)。這種敷衍直接澆滅了市場(chǎng)的熱情,也讓合作伙伴廣汽徹底失去了信心。廣汽不肯再給這個(gè)扶不起的項(xiàng)目投資源,三菱錯(cuò)過了中國(guó)新能源最瘋狂的增長(zhǎng)窗口,一步慢就再也追不上了。
所以2023年三菱宣布退出中國(guó)整車業(yè)務(wù),根本不是什么突發(fā)意外,就是一連串失誤疊加之后的必然結(jié)果。更諷刺的是,到了2025年連它最后賴以起家的發(fā)動(dòng)機(jī)合資公司也徹底清盤出售,三菱在中國(guó)四十年的技術(shù)根基,直接被連根拔起。它從技術(shù)壟斷者淪落到徹底邊緣化,只用了不到十年時(shí)間。
這個(gè)結(jié)局真不是中國(guó)市場(chǎng)太殘酷,完全是三菱把自己的傲慢和固執(zhí)刻成了墓志銘。站在2026年回頭看,三菱到底后不后悔,答案其實(shí)藏在細(xì)節(jié)里。它在東南亞市場(chǎng)的銷量,高度依賴中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐,印尼、泰國(guó)的工廠需要從中國(guó)進(jìn)口大量新能源核心部件,可它自己已經(jīng)失去了在中國(guó)市場(chǎng)的直接參與權(quán)。
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全球汽車產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不可逆,中國(guó)在電池、電驅(qū)、智能化領(lǐng)域已經(jīng)拿到了絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。三菱每賣出一輛全球車型,都在給中國(guó)供應(yīng)鏈打工,可它再也沒有資格分享中國(guó)市場(chǎng)爆發(fā)的紅利。這份難受不會(huì)因?yàn)樽煊膊怀姓J(rèn)就消失,實(shí)打?qū)崟?huì)體現(xiàn)在財(cái)報(bào)的每一個(gè)數(shù)字里。
三菱的潰敗給所有跨國(guó)企業(yè)敲響了警鐘,它從來不是輸在技術(shù)實(shí)力上,到現(xiàn)在它的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、四驅(qū)系統(tǒng)、越野底盤還有深厚積累。它就是輸在了心態(tài)上,輸在拒絕讀懂中國(guó)市場(chǎng),輸在始終用施舍者和過客的姿態(tài),面對(duì)這片土地上最激烈的產(chǎn)業(yè)變革。你不想跟上,沒人會(huì)停下來等你。
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當(dāng)初你瞧不上的對(duì)手,最終會(huì)變成你高攀不起的存在。三菱走出了一條最昂貴的不歸路,它丟掉的從來不是一個(gè)市場(chǎng),而是一個(gè)時(shí)代。
參考資料:中國(guó)汽車報(bào) 三菱撤離中國(guó)市場(chǎng)反思錄
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