我不太確定該怎么描述這種感覺(jué)。就是你明明覺(jué)得這個(gè)系列已經(jīng)講完了，第四部的時(shí)候大家都說(shuō)“夠了真的夠了”，結(jié)果第五部來(lái)了，然后它三天內(nèi)在美國(guó)本土的票房干到了1.6億美元。我看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候，真的重新確認(rèn)了一下年份——確定是2026年，不是2006年。

按照Deadline的統(tǒng)計(jì)，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)超過(guò)了同年的《超級(jí)馬里奧銀河大電影》。《超級(jí)馬里奧銀河大電影》首周末三天的成績(jī)是1.309億美元，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是2026年開(kāi)畫(huà)表現(xiàn)最強(qiáng)的電影了——然后《玩具總動(dòng)員5》直接把紀(jì)錄拿走了。現(xiàn)在的票房榜排序很直白：玩具們登頂，水管工退居第二。

更讓我覺(jué)得有意思的是，這個(gè)首周末成績(jī)不光是贏了同年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，放在整個(gè)系列里也是穩(wěn)穩(wěn)創(chuàng)了新紀(jì)錄。《玩具總動(dòng)員3》和《玩具總動(dòng)員4》各自的首周末票房，都沒(méi)有達(dá)到第五部的數(shù)字。一個(gè)拍到第五部的動(dòng)畫(huà)續(xù)集，首周末還能超過(guò)前作——這在好萊塢也不算太常見(jiàn)。

接著再看動(dòng)畫(huà)電影的歷史排名，就更刺激了。皮克斯這次的成績(jī)，直接讓它卡在了動(dòng)畫(huà)電影歷史首周末票房榜的第二位。唯一排在它前面的，是另一部皮克斯自家作品——2018年上映的《超人總動(dòng)員2》，首周末三天拿了1.826億美元。考慮到《玩具總動(dòng)員5》是在“后疫情時(shí)代”的影院環(huán)境中拿到這個(gè)成績(jī)，能擠進(jìn)歷史第二這件事，確實(shí)讓人得重新想想動(dòng)畫(huà)電影這個(gè)類型的票房天花板到底在哪里。

當(dāng)然，一個(gè)周末的爆發(fā)有很多因素可以解釋。《玩具總動(dòng)員》這個(gè)IP本身的底盤(pán)擺在那里：小孩對(duì)會(huì)說(shuō)話的玩具天然沒(méi)有抵抗力，而父母這一代人里，很多是從第一部就開(kāi)始看的，帶著孩子進(jìn)電影院等于給自己也買了一張懷舊票。Polygon的影評(píng)人Brian VanHooker在他那篇評(píng)測(cè)里說(shuō)的也挺清楚的：這部電影雖然沒(méi)有觸及到前三部的高度，但“是一部有想法、有趣、有情感深度的系列新作，在各方面都優(yōu)于《玩具總動(dòng)員4》”。他用了“thoughtful”“funny”“emotional”這三個(gè)詞，大致勾勒了這部續(xù)集在敘事層面的基本成色。

那觀眾買賬嗎？目前的票房數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了明確的回答。而且按照目前的院線排片節(jié)奏，《玩具總動(dòng)員5》預(yù)計(jì)還會(huì)在影院待相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，之后才會(huì)登陸Disney+。

順便看一眼同期的其他院線電影。Deadline給出的周末票房預(yù)估前十名榜單是這樣的：排在第二位的是《Disclosure Day》，1710萬(wàn)美元，和榜首之間隔了將近一個(gè)量級(jí)；第三名《Obsession》1420萬(wàn)美元，表現(xiàn)還算平穩(wěn)；第四名《Backrooms》750萬(wàn)美元；第五名《Scary Movie》660萬(wàn)美元；第六名《Masters of the Universe》490萬(wàn)美元；第七名《The Mandalorian and Grogu》400萬(wàn)美元；第八名《Leviticus》300萬(wàn)美元；第九名是休·杰克曼的新片《Death of Robin Hood》，250萬(wàn)美元，這個(gè)數(shù)字可以說(shuō)完全低于預(yù)期了；第十名《Michael》210萬(wàn)美元。

你看這個(gè)排名就知道，《玩具總動(dòng)員5》的首周末爆發(fā)是有多集中。第一名領(lǐng)先第二名將近十倍，這在任何一個(gè)周末檔期里都不常見(jiàn)。同期沒(méi)有能打的競(jìng)品當(dāng)然是一個(gè)客觀條件，但真正讓這個(gè)數(shù)字實(shí)現(xiàn)的，還是那句老話：當(dāng)一部電影同時(shí)覆蓋了小朋友的好奇心和成年人的童年記憶時(shí)，它賣起票來(lái)確實(shí)不講道理。

另外提一個(gè)后續(xù)動(dòng)態(tài)：游戲行業(yè)顯然也注意到了這波票房熱潮。Digital Eclipse和Atari已經(jīng)宣布，今年晚些時(shí)候會(huì)發(fā)行一個(gè)復(fù)古玩具總動(dòng)員游戲的合集。皮克斯的玩具們?cè)阢y幕上吸金之后，很快就要在游戲商店里再出現(xiàn)一次了。這說(shuō)明什么？一個(gè)健康的IP生命周期，從來(lái)都是跨媒介運(yùn)轉(zhuǎn)的——票房是其中一條腿，游戲和流媒體是另兩條。

回到那個(gè)讓我困惑的問(wèn)題本身：為什么拍了第五部的動(dòng)畫(huà)片還能在北美三天卷走1.6億？我現(xiàn)在的理解是，有些IP的護(hù)城河不是劇情，而是角色。巴斯光年、胡迪、牧羊女這些名字，在觀眾心里已經(jīng)不是“某個(gè)故事里出現(xiàn)過(guò)的人物”了，它們就是童年本身的一部分。而皮克斯這次做的，就是讓這些角色再一次站在了影院的燈光下。票房證明了，觀眾還沒(méi)準(zhǔn)備好和它們說(shuō)再見(jiàn)。