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化妝品行業正面臨一場關于創新能力的集體大考。
2025年,中國美妝市場規模突破1.1萬億元,國貨市場份額持續擴大,但行業增速已放緩。當“內卷”從流行詞變為切膚之痛,當功效賽道擁擠、概念同質化、流量成本高企——當所有品牌都在同一套邏輯里拼消耗,突圍的唯一路徑便是創新。而真正的創新,不是對現有熱點的追趕,而是發現并占據一個屬于自己的“利基”(niche),一個尚未被充分滿足的技術空白或細分需求。
而現實中,許多企業的創新往往停留在概念層面。要完成從“概念”到“定義者”的關鍵一躍,需要一個能夠提前預判風向、并讓成果被全球同行驗證的場域——這正是當前的行業空白。
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創新權力的轉移:
國際大賽為何成為
研發自主的必經關口
國際化妝品創新匹亞峰會(INPD)的出現,正是為了填補這一空白。
INPD與化妝品行業普通評獎的本質區別,在于它嵌入了一套完整的創新驗證與賦能體系。它不是一場簡單的頒獎典禮,而是一套系統性的創新篩選、驗證與賦能機制。大賽設置的八大獎項——創新原料類、創新配方類、創新品牌類、明星產品類、創新智造類、創意包材類、創新服務類、綠色可持續類——覆蓋化妝品產業鏈的每一個關鍵節點。從基礎研究到終端市場,任何一個環節的突破,都能在這里獲得專業評審的檢視與國際舞臺的曝光。
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INPD深度嵌入Cosmetic360展會體系的獨特模式,使其區別于所有“獨立辦會”的行業論壇。參會者可以在主舞臺聆聽國際巨頭關于AI預測配方的分享后,轉身步入展館,與開發該算法的科技公司直接對話;也可以在“中國品牌館”親身體驗運用最新原料技術的新品,并與來自全球的采購商、研發負責人現場交流。
這種“展與會共生”的結構,讓創新不再是抽象的概念發布,而成為可驗證、可鏈接、可轉化的產業行動。
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對于中國美妝企業而言,這種模式提供了一個前所未有的機會:不再需要閉門造車,也不只是做旁觀者,而是可以直接融入全球創新網絡的現場。誰能率先利用這一平臺主動對接、快速轉化,誰就有機會從市場跟隨者躍升為規則參與者。
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從經驗試錯到預測驅動:
一場研發范式的轉折
主題的變遷,是觀察一個行業思維進化的最佳窗口。
2025年INPD峰會期間,展會以“PREDICTIONS(預測)”為主題,聚焦人工智能(AI)技術在美妝全產業鏈的應用及行業未來趨勢的預判主題。主舞臺主題演講則呈現出一條清晰的演進脈絡:創新正在從“經驗試錯”走向“預測驅動”。
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國際巨頭與頂尖研究機構集中展示了多個前沿方向:LVMH Recherche、Lab IA Loire Valley、Cosmetic Valley等機構聯合探討人工智能如何從輔助工具升級為產業基礎設施;歐萊雅高級研發科學轉型總監分享了“長壽之美”的新范式,將皮膚科學從細胞層面擴展至全生命周期管理;質譜領域國際權威專家、巴黎索邦大學名譽教授Jean-Claude Tabet現場拆解質譜技術如何助力歐萊雅、香奈兒等品牌實現研發突破。
跨學科議題的密集出現尤為值得關注:“利用大語言模型預測洗發水配方穩定性”“基于AI的香氛創作預測模型”“將神經元作為傳感器數字化預測化合物功效”——這些演講揭示了一個趨勢:化妝品研發的邊界正在被生物技術、神經科學、數據科學系統性地拓寬。“預測型配方”與“按需定制”正在從概念走向工程實踐,而這背后是對研發效率與精準度的根本性提升。
這一年,行業意識到:AI不是用來“講故事”的,而是用來壓縮研發周期、降低試錯成本的工程工具。
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從長壽到再生:
峰會主題如何兌現為產業共識
而2024年INPD峰會的主題選擇,呈現出一個耐人尋味的起點:“Longevity(長壽科學)”因學術門檻過高被認為“離消費者太遠”。但如今,歐萊雅、雅詩蘭黛、拜爾斯道夫等國際巨頭已將長壽科學納入核心研發框架,甚至成為品牌戰略資產。三家企業的路徑各不相同,卻共同驗證了一個判斷:長壽科學不是短暫的熱點,而是美妝產業下一輪技術競賽的主戰場。
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歐萊雅選擇了體系化整合的路徑。歷經15年研究,集團創建了“美妝長壽之輪”,整合九大肌膚衰老標志物,并推出“診斷+產品”的全鏈路方案——從蘭蔻肌膚解碼儀,到搭載PDRN的菁純系列面霜。2025年,歐萊雅正式發布“新齡美”理念,將長壽科學系統性地轉化為品牌敘事。
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雅詩蘭黛則深耕單點突破。圍繞SIRT長壽蛋白家族,雅詩蘭黛已積累超過17年研究,成立長壽科學專家組,并在2025年落地“肌膚逆齡中心”。其研究成果發表于《臨床與美容皮膚病學雜志》,從產品功效與量化評估兩個維度建立了體系化的能力。
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拜爾斯道夫是唯一一家將表觀遺傳學作為核心戰略方向的集團,其開發的皮膚“Age Clock”年齡時鐘技術,基于數千個樣本的甲基化分析,能夠精準測量皮膚生物學年齡,并據此篩選出首款表觀遺傳活性成分EPICELLINE?。
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一個展會主題,最終沉淀為影響全球產業走向的共識。那些在2024年就關注并參與INPD的品牌,比同行至少提前了18個月接觸到這一趨勢的完整邏輯框架。歐萊雅等國際巨頭對“Longevity”的成功轉化已經證明:一個峰會主題可以被品牌提取、轉譯、包裝,最終落地為產品線、品牌理念和消費者溝通語言。
近日,Cosmetic 360展會與INPD峰會共同揭曉2026年度主題——再生(Regeneration),根據峰會解讀,涵蓋原料再生、再生農業、屏障重建、膠原新生、微生物學、循環經濟、細胞再生、產業生態再生等多個維度,形成了一個從分子層面到產業生態的完整閉環。它要求行業從“減少傷害”轉向“創造增益”——原料種植通過再生農業提升生物多樣性,包裝探索可降解、可滋養土壤的方案,生產追求工廠成為生態增益節點。
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在皮膚科學層面,“再生”指向細胞對話能力的重建,眾多高端前沿技術正共同推動著護膚理念從表面的“抗衰老”,向更深層次的“細胞調控”和“基因對話”的“再生醫學”時代邁進,并從實驗室走向配方。
歐萊雅等國際巨頭對“Longevity”的成功轉化已經證明:一個峰會主題可以被品牌提取、轉譯、包裝,最終落地為產品線、品牌理念和消費者溝通語言。同樣,2026年的“再生”命題,正在等待有遠見的中國品牌將其轉化為自己的戰略資產。
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認證、鏈接與沉淀:
國際獎項如何轉化為競爭壁壘
一個行業峰會的真正價值,不在于提出了多少概念,而在于這些概念能否被參會者轉化為可執行的戰略與可量化的成果。INPD的特殊之處在于,它不僅是趨勢的發布場,更是趨勢的驗證場與轉化樞紐。
2024年,國貨美妝企業貝泰妮榮獲國際創新研究院大獎與國際創新原料類獎,雙料殊榮直接轉化為品牌在海外市場的信用背書。截至目前,貝泰妮及其子公司擁有28款備案新原料,穩居國內植物新原料美妝企業首位,在全球建立了4個研發中心。獲獎不是終點,而是研發能力被國際市場放大的起點。
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貝泰妮在2024年Cosmetic 360展會和國際化妝品創新匹亞峰會期間獲得“國際創新研究院大獎”和“INPD國際創新原料獎章”雙獎
而上美股份旗下韓束品牌憑借環六肽-9一舉斬獲INPD國際創新原料獎,以自研成分實現原料國產替代,2025年企業用戶規模突破1億,抖音GMV連續29個月蟬聯國貨第一。其智慧工廠總投資超12億元,實現AI無人化操作,減少75%人工作業,日產能達200萬瓶。這一系列成果的底層邏輯是“掌握研發主動權”的戰略定力——而INPD提供的國際評審機制,正是這種主動性被全球同行看見和檢驗的關鍵窗口。
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上美股份旗下韓束品牌榮膺INPD國際創新原料獎,上美股份研發中心所長付子華(右二)登臺領獎
對于參會品牌/企業而言,從INPD獲得的價值可以沉淀為三個層面:
技術層面,在展會現場對接原料商、設備商、檢測機構,建立跨國研發協作關系;
傳播層面,將前沿洞察與獲獎榮譽轉化為品牌在國內市場的科學傳播素材,構建消費者信任;
戰略層面,通過聆聽國際巨頭和頂尖實驗室的分享,驗證自身研發方向是否與全球趨勢同頻,避免閉門造車。
尤其值得關注的是,2026年INPD的時間節點恰逢“雙十一”前夕。對于中國美妝品牌而言,在巴黎盧浮宮獲得國際獎項,意味著可以在年度最大的營銷節點前,拿到一個“站上國際領獎臺的優質國貨”的強背書——這不是錦上添花,而是可以賦能銷售轉化的品牌資產。
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結構性先行者紅利:
誰在定義下一輪技術分配
每年INPD峰會期間,都有超過200家國際品牌和機構齊聚巴黎。2025年的數據顯示:260多家參展商、5800多名參會者,其中61%為國際化妝品行業關鍵決策者。LVMH集團秘書長、法國化妝品谷主席Marc-Antoine Jamet,國際質譜領域權威專家Jean-Claude Tabet教授擔任頒獎嘉賓。歐萊雅、香奈兒、LVMH等集團的研發高層在主舞臺分享最新成果。
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這些品牌在INPD現場接觸的前沿技術、建立的合作關系、獲得的國際背書,將在接下來的一年里轉化為產品迭代、研發協同和市場聲量。這種先發優勢具有不可逆性——當競爭對手已經通過跨國合作突破原料瓶頸、借助AI預測配方壓縮研發周期時,僅靠內部團隊的線性努力很難追平這個信息與資源層面的差距。選擇的結果,將在未來12至24個月的市場表現中反復驗證。
2026年10月14日至15日,巴黎盧浮宮卡魯塞爾廳,Cosmetic360展會與INPD峰會將再次拉開帷幕。
對于研發型企業,這是一次將獨家原料置于國際視野下接受檢驗的機會;對于深耕細分賽道的品牌,這是驗證自身方向是否與全球趨勢同頻的窗口;對于尋求煥新的國貨品牌,這是獲取國際專業背書的通道。無論企業在創新鏈條上處于哪個環節,INPD提供的都是一套可量化的價值評估體系——而非一句空洞的榮譽加持。
正如計算機科學家艾倫·凱所說:“預測未來的最好方式是創造它。”INPD不是一個“預測趨勢”的論壇,而是一個“創造趨勢”的平臺。那些站在這個舞臺上的品牌,不是在等著看未來是什么,而是在用自主研發和扎實的技術路徑寫下未來的答案。
缺席一場行業頂尖峰會或許不會影響明天的生意,但可能錯過下一個周期的入場券。當你的競爭對手已經在盧浮宮對接了下一季度的原料合作、鎖定了明年的技術路線,你還能承受“再等一年”的成本嗎?
C-Beauty的下一個十年,一定由那些愿意將自身創新置于國際坐標系中反復校驗的企業共同寫就。2026年10月,盧浮宮的聚光燈即將點亮——你,準備好了嗎?
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