北京
“Codex已經不再只是編程工具，它現在非常通用。”OpenAI新核心產品平臺負責人Thibault Sottiaux在巴黎Viva Tech大會上這樣描述。他剛被從Codex產品負責人的位子上提拔上來，要操盤一件大事：把ChatGPT變成一個“超級應用”，把公司最核心的產品體驗縫合進同一個窗口里。
這個升遷發生在ChatGPT的角色即將被重新定義的關口。OpenAI正以萬億估值的規模醞釀IPO，說服市場的最好手段，就是證明自己遠不只是一家聊天機器人公司。Sottiaux在會議現場向《財富》雜志透露的計劃，就是這場說服的開篇：把ChatGPT從對話工具打磨成一個記憶用戶喜好、越用越聰明的人工智能助理，從一個簡單問答入口，變成能規劃整套旅行并代訂機票酒店、能隨手生成一個輔導孩子學三角函數的小應用的全能型代理。
實現這條路的引擎，正是Sottiaux一手帶起來的Codex。過去幾個月，OpenAI的產品領導層經歷了一場集中化的重組。產品戰略被歸攏到總裁Greg Brockman旗下，Sottiaux接手核心產品與平臺，原來的ChatGPT負責人Nick Turley調去負責企業客戶行業線。陣型調整的代價也很快浮出水面：視頻生成產品Sora在4月份被關停，此前在英國和挪威的Stargate數據中心計劃也一并擱置，昂貴的基建承諾被收回。但集中力量的好處在于，ChatGPT和Codex的融合第一次被推上了產品日程表。
“Codex演化到現在，已經具備極強的通用性，不再專門針對代碼場景，”Sottiaux解釋說，“我們正把所有這些能力直接帶入ChatGPT，讓更廣大的用戶群受益。”這意味著用戶將在聊天界面內獲得此前只有開發者才能調用的行動能力，從理解、對話，到執行復雜任務，都在一處完成。
這種“代理式產品”對OpenAI來說并不算初體驗，但過去的嘗試大多草草收場。公司早先推出過一款名為Operator的工具，可以代表用戶瀏覽網頁、填表格、自主完成任務，卻始終沒能大范圍用起來。Sottiaux并不避諱：“Operator來得太早了，那時模型還不行。”現在的轉折點，就在于模型已經能應對更復雜的指令環境，讓一個超級應用具備實際可用的內核。
而把牌都押在一個超級應用上，時間窗口也不寬裕。OpenAI的IPO進程和Anthropic、SpaceX等公司的公開市場時間表幾乎踩在同一個鼓點上，三家公司預期估值總和超過3.6萬億美元。在這樣堆疊起來的競賽里，Sottiaux手中的超級應用不僅是一張產品王牌，更是一份面向投資者關于“OpenAI究竟是誰”的定義書。
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