來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)

在山東青州博物館，觀眾參觀法門(mén)寺唐代精品文物。王繼林?jǐn)z/光明圖片

河北定州博物館館藏的北宋定窯白釉刻花龍首凈瓶。光明圖片

在湖北云夢(mèng)縣博物館拍攝的簡(jiǎn)牘。新華社發(fā)

觀眾在位于安徽馬鞍山市含山縣的凌家灘遺址博物館參觀。新華社發(fā)

【觀察】

暑假期間，故宮、國(guó)博等知名大館往往一票難求、人滿(mǎn)為患。當(dāng)大館門(mén)前隊(duì)伍蜿蜒，那些真正想與文物靜靜相處的人，不如去到縣城深處，去探訪那些小而美、小而精、小而專(zhuān)的博物館——它們不再是被時(shí)光遺忘的匣子，收藏的一段段承載著歷史和文脈的珍寶，等你打開(kāi)。

從“跑龍?zhí)住钡健俺鹘恰?/strong>

截至2025年底，全國(guó)備案博物館共7188家，免費(fèi)開(kāi)放率超91%；而作為博物館的“神經(jīng)末梢”，縣級(jí)博物館覆蓋率達(dá)80%。悄然之間，一股強(qiáng)勁的文化動(dòng)能正在縣域大地加速生長(zhǎng)。

2025年，湖北云夢(mèng)縣博物館接待游客破百萬(wàn)人次，山東青州博物館文創(chuàng)收入突破三千萬(wàn)元，河北定州博物館聯(lián)動(dòng)古城商圈、民宿集群，僅暑期就拉動(dòng)定州全域文旅消費(fèi)3.8億元。這些亮眼表現(xiàn)印證，縣級(jí)博物館正告別“文物倉(cāng)庫(kù)”的舊標(biāo)簽，從地方文化工作的龍?zhí)祝兂傻胤轿幕瘮⑹挛枧_(tái)上的主角。

實(shí)踐表明，縣級(jí)博物館的舞臺(tái)不在遠(yuǎn)方，而在縣域鄉(xiāng)土、街巷阡陌——它們是歷史文化走向大眾的“最后一公里”。內(nèi)蒙古的紅山文化博物館，面向青少年開(kāi)發(fā)互動(dòng)課程，把偏遠(yuǎn)遺址變成孩子心中的文明啟蒙地；遼寧的康平縣博物館，以遼金風(fēng)格建筑為載體，讓博物館本身成為可閱讀的地域文化符號(hào)；河北的行唐博物館，把考古車(chē)馬坑做成互動(dòng)沙盤(pán)，周末這里擠滿(mǎn)城里孩子、鄉(xiāng)村老人，方言講解里全是鄉(xiāng)土溫情；甘肅的臨洮縣博物館，把馬家窯彩陶展板拉進(jìn)鄉(xiāng)村廣場(chǎng)，讓留守老人、放學(xué)娃在家門(mén)口讀懂家鄉(xiāng)文脈……

最有辨識(shí)度的文化往往最具生命力。大館薈萃各地國(guó)寶、體系宏大完備，但通史式的展陳架構(gòu)，往往容易消解屬地獨(dú)有的歷史細(xì)節(jié)與人文溫度。而縣級(jí)博物館立足鄉(xiāng)土，深耕本土文脈，留存的是貼近尋常百姓、觸手可及的地方過(guò)往。江蘇江陰市博物館收藏的明代醫(yī)療器械，為國(guó)內(nèi)現(xiàn)存形制最完整的古代外科器具；邳州市博物館珍藏的西晉鸚鵡螺杯，實(shí)證了千余年前海上絲綢之路的商貿(mào)互通；溧陽(yáng)市博物館所藏《淳化閣帖》刻石，全國(guó)僅存三套。這些藏品的稀缺價(jià)值與本土關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了大館難以復(fù)制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

安徽楚文化博物館坐落于楚國(guó)最后的都城壽縣，將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目脊懦晒D(zhuǎn)化為可感可知的文旅體驗(yàn)。博物館以壽春城遺址考古成果為根基，打造“江淮楚歌”展覽體系；館藏的158枚楚金幣“郢爰”等鎮(zhèn)館之寶被開(kāi)發(fā)為楚金幣巧克力等輕量化文創(chuàng)產(chǎn)品，讓游客“把博物館帶回家”；與此同時(shí)，通過(guò)“博物館奇妙夜”等沉浸式夜游活動(dòng)，將靜態(tài)陳列轉(zhuǎn)化為可參與的互動(dòng)場(chǎng)景。學(xué)術(shù)為底、體驗(yàn)為用，博物館從靜態(tài)展館躍升為縣域文化地標(biāo)。

從“撐排場(chǎng)”到“尋出路”

在向好態(tài)勢(shì)之下，隱憂(yōu)同樣不容回避。

近年來(lái)，一些縣級(jí)博物館在新建或改擴(kuò)建后，場(chǎng)館條件顯著改善，不少成了當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑，撐足了場(chǎng)面。然而，開(kāi)館后的運(yùn)營(yíng)卻頻頻陷入困境。

記者了解到，山東某博物館甚至因交不起電費(fèi)而被迫暫停開(kāi)放。雖然這是個(gè)別案例，但“開(kāi)不起空調(diào)、養(yǎng)不起庫(kù)房、用不起設(shè)備”的狀態(tài)，在很多縣級(jí)博物館真實(shí)存在。湖南慈利縣的博物館相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾算過(guò)一筆細(xì)賬：恒溫恒濕庫(kù)房要保持標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境，僅電費(fèi)開(kāi)支每月就要上萬(wàn)元，而整個(gè)博物館每月水電支出高達(dá)兩萬(wàn)多元。當(dāng)?shù)乜h政府每年為博物館安排的免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金總共才20萬(wàn)元，連維持日常運(yùn)行都捉襟見(jiàn)肘。

專(zhuān)業(yè)人才的匱乏同樣嚴(yán)重制約著縣級(jí)博物館的高質(zhì)量發(fā)展。不少縣級(jí)博物館人力極度緊張，文物修復(fù)、展覽策劃、文創(chuàng)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的人才尤為稀缺。館員往往身兼數(shù)職，基礎(chǔ)的文物建檔和日常養(yǎng)護(hù)都難以周全，深度研究與價(jià)值挖掘更是無(wú)從談起。常熟市博物館館長(zhǎng)謝金飛告訴記者：“我館核定編制29名，實(shí)際在崗工作人員不足25人，部分在編人員長(zhǎng)期外借抽調(diào)，在崗人力進(jìn)一步縮減。內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)人手緊缺，展陳部門(mén)僅3名在崗人員，學(xué)術(shù)研究部門(mén)在崗人員不足2名，這直接制約陳列研發(fā)與文博學(xué)術(shù)深耕。”據(jù)他介紹，館內(nèi)有不少文物需要修復(fù)，但本館無(wú)持證專(zhuān)業(yè)文物修復(fù)從業(yè)人員，書(shū)畫(huà)裝裱等核心修復(fù)工種缺口尤為顯著。常熟市博物館是國(guó)家一級(jí)館，在全國(guó)縣級(jí)博物館中可以算是位居頭部，它尚且如此，其他二、三級(jí)館的窘迫可想而知。

采訪中，記者深感遺憾的是，一些縣級(jí)博物館建設(shè)運(yùn)營(yíng)與群眾需求明顯錯(cuò)位。縣級(jí)博物館扎根基層，本是打通公共文化服務(wù)“最后一公里”的關(guān)鍵陣地，但部分場(chǎng)館仍沿用“玻璃柜+說(shuō)明牌”的傳統(tǒng)展陳模式，展陳文案偏重專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)表述，缺少面向大眾的互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，和本地群眾的認(rèn)知習(xí)慣、觀賞需求有較大落差。在記者參觀過(guò)的縣級(jí)博物館中，多年不換展陳的并非個(gè)案，更有甚者，展柜里不時(shí)看到昆蟲(chóng)的身影。不少博物館因此門(mén)庭冷清，自身承載的公共文化普惠職能自然難以落到實(shí)處。

資金保障不足、專(zhuān)業(yè)人才短缺、展陳理念落后等多重短板疊加，使得不少縣級(jí)博物館難以?xún)冬F(xiàn)公共文化服務(wù)職能，亟待探尋破局之策。

從“結(jié)對(duì)子”到“開(kāi)新局”

資金之困、人才之渴、展陳之舊——制約縣級(jí)博物館高質(zhì)量發(fā)展的沉疴件件都是“硬骨頭”，但希望已在途中。

記者從國(guó)家文物局了解到，去年12月召開(kāi)的全國(guó)博物館工作會(huì)議系統(tǒng)部署了“十五五”時(shí)期博物館發(fā)展任務(wù)，指導(dǎo)各地通過(guò)推進(jìn)中小博物館提升計(jì)劃、完善幫扶機(jī)制等方式，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代博物館治理體系，為推動(dòng)“十五五”時(shí)期縣級(jí)博物館高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

國(guó)家文物局還舉辦全國(guó)省級(jí)文物行政部門(mén)博物館處處長(zhǎng)培訓(xùn)班，其中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“中小博物館提升探索實(shí)踐”課程，指導(dǎo)各省級(jí)文物部門(mén)更好掌握相關(guān)政策法規(guī)，推動(dòng)縣級(jí)博物館規(guī)范管理和健康發(fā)展。

其實(shí)，從2023年起，國(guó)家文物局就陸續(xù)在四川、河北、江蘇、山東等地進(jìn)行中小博物館提升的試點(diǎn)工作，正式將中小博物館從“有沒(méi)有”的覆蓋階段，推向了“好不好”的高質(zhì)量發(fā)展階段。

各試點(diǎn)地區(qū)普遍開(kāi)始探索“大館帶著小館走”的發(fā)展路徑。比如河北保定市持續(xù)深化與河北博物院的戰(zhàn)略合作，雙方通過(guò)展覽策劃聯(lián)動(dòng)、數(shù)字資源共建共享及人才交流機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建起上下貫通、橫向聯(lián)合的館際深度協(xié)作體系。在中小博物館提升試點(diǎn)的整體布局中，人才培養(yǎng)是各地公認(rèn)最難啃卻也最繞不開(kāi)的一塊“硬骨頭”。山東博物館、山東省博物館學(xué)會(huì)則與市縣博物館簽訂“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，具體內(nèi)容覆蓋展陳策劃、藏品管理、學(xué)術(shù)研究、講解培訓(xùn)等全鏈條。基層人員跟著省館專(zhuān)家一起做項(xiàng)目、搞研究，這種實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)遠(yuǎn)比坐在教室里聽(tīng)?zhēng)滋煺n，更能促進(jìn)能力躍升。

提升試點(diǎn)的另一個(gè)重要方向，是讓中小博物館學(xué)會(huì)自己造血。比如湖北云夢(mèng)縣博物館，依托省博與高校結(jié)對(duì)幫扶，深挖睡虎地秦簡(jiǎn)資源，打造“云夢(mèng)有喜”IP，推出30余款文創(chuàng)。2025年研學(xué)入館學(xué)生超30萬(wàn)，當(dāng)年前7個(gè)月文創(chuàng)收入達(dá)400萬(wàn)元，自營(yíng)收入有效補(bǔ)充場(chǎng)館運(yùn)維。江蘇對(duì)博物館文創(chuàng)、IP運(yùn)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)性收入實(shí)行項(xiàng)目清單化臺(tái)賬管理，凈收益執(zhí)行七三分配。七成資金用于館藏建設(shè)、展覽打造等文博事業(yè)發(fā)展，三成用于工作人員績(jī)效激勵(lì)，從資金端激活了縣級(jí)博物館的內(nèi)生造血能力。

曾經(jīng)，這些縣級(jí)博物館是蜷縮在縣域角落里的小角色，守著珍貴的家底卻無(wú)力施展。如今，在國(guó)家中小博物館提升試點(diǎn)的推動(dòng)下，大館伸出了結(jié)對(duì)幫扶的手，但更重要的是，縣級(jí)館自己長(zhǎng)出了向前走的腳。幫扶是起點(diǎn)，自強(qiáng)才是歸宿。當(dāng)每一座縣級(jí)博物館都能自己發(fā)光，中國(guó)文博事業(yè)的版圖才真正稱(chēng)得上星河璀璨、照亮山河。