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前置倉生鮮電商——叮咚買菜的切配菜業務2026年來實現爆發增長態勢,2026年1-5月,其切配菜業務同比增長超70%,叮咚買菜預計2026年整年能實現超過85%的同比增幅。
叮咚買菜將其的切配菜業務定義為“新鮮方便菜”,即當日生產、當日上架的免洗免切免復雜調味的半成品菜品。流程則是:把消費者家庭廚房的“手工”備菜工序前置,交由叮咚買菜的自有工廠來做,通過機器替代人工,以工業化方式來替代初級農產品生鮮的洗、切、配等“家庭手工工序”。再以包裝半成品菜品的形式,售賣交付給消費者。
消費者則只需要按包裝說明來上鍋簡單烹飪即可,由此,炒一個菜從過去需要30分鐘左右的時長周期(自己洗切配),壓縮至5分鐘內,但依然保留了生鮮品的新鮮與健康特征。進而為消費者節省了大量的時間與精力。
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目前,叮咚買菜的新鮮方便菜已上線50余款產品,其中,湖南小炒肉、小炒黃牛肉、鮮椒小炒雞、酸菜魚等單品日銷已超過5000份。叮咚買菜預計到6月底將會把新鮮方便菜擴充至80-100款,形成招牌王牌、家常小炒、8分鐘硬菜、地域特色、專屬食材等系列,覆蓋湘、川、粵、江南等多種風味。
整體來說,新鮮方便菜(切配菜)業務,其實是非常適合前置倉生鮮賽道來做,一方面切配菜可以理解為生鮮的標準化,通過機器加工把非標品生鮮標準化。而前置倉生鮮賽道做的就是生鮮的標準化,它售賣的所有生鮮品都是預包裝的標品化生鮮,它能否持續做大也在于能否持續破局與推動生鮮標準化發展,通過生鮮標準化來實現更穩定、大規模的供給能力。
另一方面,前置倉生鮮的一大核心價值是通過小時達到家配送,實現了新的、更好的生鮮購物便利性價值,而切配菜業務的核心價值也是為消費者帶來更好的便利性,兩者的場景是匹配的。
最后,切配菜業務相比生鮮多了一道加工環節,有一道加工附加值,能提振生鮮毛利,新鮮方便菜可以看作是做初級農產品——生鮮的消費升級。同時,也可以基于“新加工環節”來建立新的消費心智——初級農產品生鮮傳統上是沒有太多消費忠誠度的,但是如果生鮮零售商有“加工增值”,這道“增值環節”就能帶來新的心智攻占空間,進而能幫助前置倉來建立起相對過去更好的消費忠誠度。
叮咚買菜做新鮮方便菜(切配菜)則有它的一些獨到優勢。概括起來就是:源頭直采+自有工廠+全程冷鏈+菜品研發+用戶場景。
叮咚買菜現有的業務體系,已經有十個自有工廠,具備很強的一個加工能力。生鮮品本身在叮咚買菜的業務體系里就是全程冷鏈,由此,新鮮方便菜也能復用這套冷鏈來保障品質。
由于專注做生鮮品類專業電商,叮咚買菜之前積累了很多買菜用戶,線上端及叮咚買菜的用戶是追求生活品質的用戶群,非線下生鮮店常見的“大爺大媽”,因此,導入新鮮方便菜的邏輯也是順的,既有的用戶場景基礎能規模導入該業務,轉化邏輯是順的,并有助于更好控損。
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最后,在菜品研發一塊,叮咚買菜已組建了數十人的自有專屬研發團隊,之前有投入基礎。
商業觀察家
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