6月26日，由成都產投集團主辦、成都科創投集團承辦的“產投28計劃”科創載體專場路演活動成功舉行，匯聚17家硬科技企業及元晟私募基金、深創投、天馬科創投等6家國內頭部投資機構。

特別值得關注的是，活動選址本身就是最大看點——成都產投科技創新中心，作為成都產投集團傾力打造的科創載體，本次亮相，展示了其獨特的“投運協同”模式與全鏈條賦能體系。

圖片來源：每經記者 張建 攝

科創載體亮相，釋放產業空間新信號

活動當天上午，成都產投科技創新中心將進行專題推介。作為成都產投集團重點打造的科創載體，該中心位于錦江區白鷺灣科技生態園核心區域，集研發辦公、中試孵化、產業服務等功能于一體。

但它的意義遠不止于此。此次推介將向與會投資機構和路演企業全面展示中心的區位優勢、配套設施、產業生態及入駐政策，釋放成都產投集團“以空間換時間、以載體聚產業”的鮮明信號。除了成都產投科技創新中心，同時提供其他優質載體供企業選擇。

不同于傳統孵化器僅提供物理空間，成都產投科技創新中心將投資能力與運營服務深度綁定。最大亮點，在于其“一核雙翼”的創新生態設計。

一“核”即指以成都產投投運協同為核心引擎，將資本投資與園區運營深度融合。不僅是科創載體的動力源，更貫穿企業從孵化、加速到壯大的全生命周期，為入駐企業提供精準賦能，真正發揮國有資本引領產業升級的戰略支點作用。

圖片來源：每經記者 張建 攝

而“雙翼”之一的產投28孵化器，拿出了一把“金鑰匙”。通過“一個空間、一套服務、一把金鑰匙”三位一體模式，入駐企業可享受專屬孵化環境、全生命周期“6F”服務體系，以及屬地政府最高五折的房租補貼政策支持。

此外，這把“金鑰匙”直接降低了早期企業的生存門檻。對于初創團隊來說，房租往往是最大的固定成本之一。五折租金意味著什么？意味著創業者可以把省下來的幾十萬甚至上百萬，投入到研發、招聘和市場拓展中去，把錢花在刀刃上。

北京極智信科技有限公司的CEO孫明亮，正是被這把“金鑰匙”吸引而來的創業者之一。

他向記者坦言，作為一家從高校走出來的企業，公司希望盡快與資本方、產業方建立更多聯動。“我們總體設想是以北京為總部，設立華南、西南、華東、華中幾個大區。西南地區我們首選成都——西南的門戶，這里的政府政策和營商環境都很打動我們。”他進一步解釋道，“我們的業務，尤其是軍工領域，一直希望在本地深耕。把載體設在西南片區，和當地的企業、行業單位溝通起來會更順暢。”

另一翼“產投28·OPC社區”則聚焦“超級個體”。所謂“超級個體”，是指那些擁有核心技術、但尚未組建完整團隊的創業者，他們可能是某所高校的教授，也可能是大廠出來的技術骨干。

圖片來源：每經記者 張建 攝

OPC社區通過訂單導入、場景連接、資本驅動三大路徑，幫助這些創業者快速完成從0到1的商業閉環。簡單說就是：有單可接、有錢可賺，還能獲得啟動資金和專業投后陪跑，跨越早期死亡谷。

入駐企業現身說法，“投運協同”模式護航企業全鏈躍升

本次路演匯聚17家硬科技企業，涵蓋微顯示、時空定位、數字能源、AI安全、光電子芯片、工業無人機等多個前沿領域，其中不乏安徽熙泰智能科技（硅基OLED龍頭，已啟動港股IPO輔導）、四川藍海智能裝備（國家級專精特新“小巨人”）等明星項目。

與明星項目同樣值得關注的，還有科創中心已入駐企業的真實成長故事。這些故事告訴我們，一個好的產業載體，究竟能在企業成長中扮演怎樣的角色。

四川蜀錦峰科技有限公司是典型案例。這家企業通過成都產投科技創新中心“找技術、找資金、找人才”等組合式服務，從技術研發起步，逐步完成產品定型、樣品驗證，最終成功獲得車企訂單。科創中心不是簡單地“收租”，而是真正介入企業成長的關鍵節點，幫技術找市場、幫市場找技術。

成都雷之域新興科技有限公司則是另一種路徑。成都產投科技創新中心從產品端介入，以公司運營視角為技術型創業企業提供成果轉化服務，幫助企業突破瓶頸，推動產品產業化落地。

作為已入駐中心的企業，成都雷之域新興科技有限公司總經理呂春分享了他的切身感受：“搬到成都產投科技創新中心中心后，不管是在合作伙伴對接還是政府政策對接上，對企業幫助都非常大。現在手里的幾個代理商，都是這邊的伙伴幫忙介紹的。”

圖片來源：每經記者 張建 攝

在產業載體支撐方面，成都產投集團已累計參建產業載體項目32個，覆蓋全市16條重點產業鏈，總面積近500萬平方米。

這意味著什么？意味著入駐企業未來擴產、拓展時，不需要另尋他處，從初創期的孵化空間，到成長期的中試車間，再到成熟期的標準化廠房，都可以在同一體系內完成過渡。這種“全周期承載”能力，大大降低了企業搬遷、適應新環境的隱性成本。

更重要的是，這些載體并非孤立存在，而是嵌入到成都16條重點產業鏈中。企業入駐的不僅是一個物理空間，更是一個產業生態，上下游合作伙伴、技術資源、市場渠道，都在步行可達的“半徑”之內。

17家“硬科技”企業路演、6家國內頭部投資機構評審、1個科創載體亮相.....這些數字背后，是成都產投集團對“耐心資本”和“長期主義”的又一次實踐。

當越來越多的城市開始意識到“招商引資”的舊劇本已經失效，成都給出了一個新的答案，不是用補貼吸引企業，而是用生態留住企業，不是用土地換取稅收，而是用資本培育產業。

這把“金鑰匙”，打開的或許不僅是一間辦公室的門，而是一座城市產業升級的新路徑。