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新智元報道
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【新智元導讀】都說Codex只是個編程工具,OpenAI卻把全公司的活都交給它,不到一年,ChatGPT就在自家丟了AI工具的主力位。
造ChatGPT的人,已經不太用ChatGPT干活了?
不到一年時間,OpenAI就把主力AI從聊天框換成了AI智能體(AI Agent)。
到2026年6月,Codex已經吃下OpenAI全公司每周99.8%的輸出token。
就在10個月前,這個數字還不到10%。
轉折發生在去年9月前后。Codex接上更強的模型、補齊更多能力,能接的活越來越重。
員工慢慢發現,與其在對話框里一問一答,不如把一大攤任務直接丟給它自己跑。
而這并非某個工程小組在嘗鮮。整整一家公司,法務、財務、招聘,每個部門都把它擺上了頭號AI工具的位置。
到今天,OpenAI人均超過85%的輸出token產自Codex。重度用戶本就更費token,全公司加權下來,占比被推到99.8%。
一個聊天機器人,就這樣在自己誕生的公司,被同門替換掉了。
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https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/
OpenAI在最新的一篇博客里把話挑明了:
智能體(Agent)正在改寫知識工作的基本單位——從一來一回的單次問答,變成一整件可以「丟出去」的長周期任務。
聊天機器人一次只接一個短問題,智能體卻能獨立跑上幾分鐘到幾小時,自己調工具、自己跟環境交互、自己迭代到交活為止。
如今近四分之一的Codex請求,對應的都是人類得花一小時以上才能干完的活。
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OpenAI總裁Greg Brockman轉發這份報告時,說道:智能體正在被飛快采納,加速所有人的工作。
他配的圖,就是公司內部這條陡峭的上升曲線。
火從工程師工位
燒到法務辦公室
最先改變的是工程師。
這不意外,Codex本就是為寫代碼的人造的。
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2025年12月起,OpenAI的平均工程師就把大部分活兒挪到了Codex上,如今平均一個工程師99%的輸出token都走Codex,留給ChatGPT的只剩個零頭。
但這把火,并沒只停在工程部。
法務、財務、招聘這些根本不碰代碼的部門,在2026年4月前后集體越界,把Codex用成了頭號工具,而且轉得比工程師還快。
如今OpenAI一個律師或招聘,人均超過85%的輸出token也產自Codex。
各部門的用量,也像被點著的火一樣快速向上攀升。
按OpenAI自報,到2026年6月,研究部門的中位用量翻了56倍,客服32倍,工程27倍,連轉得最慢的法務也漲到13倍。
當律師把活兒交給智能體,這畫面本身就比任何跑分都更有說服力。
真正的信號
是那些原本不寫代碼的人
如果只看到工程師偏愛Codex,你可能就漏掉了一個最關鍵的信號。
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從2025年8月起,非開發者用戶的增長全面反超開發者:個人端漲了137倍,組織端189倍,OpenAI內部12倍。
一個起家于寫代碼的工具,正被越來越多壓根不懂代碼的人用起來。
他們拿Codex干什么?
財務團隊用它處理了24771份K-1稅表,足足71637頁。這套脫敏流程跑下來,團隊比去年提前兩周收工。
公關團隊更直接,搭了一個自動分流的Slack智能體:低風險的演講邀約自動處理,高風險的轉人工審核。
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敢交給它的活,也越來越重。
到2026年5月,80.6%的個人用戶提過預計超過30分鐘的任務,70.2%超過1小時,還有25.6%直接甩給它8小時以上的活。
更微妙的是,業務崗用Codex干的活里,超過四分之一其實是編程。一個做財務的人,正悄悄跨進工程師的地盤。
崗位之間那道墻正在慢慢消失。
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OpenAI各部門用Codex干的活,按工作類型拆開看:財務崗里31%是編程,產品營銷崗25%,連非技術的「其他」部門都有50%在寫代碼。崗位的墻,正被Codex一點點抹平。
到這一步,Codex已經不只是編程智能體——它越界成了通用工作流智能體。
這才是它真正讓人后背發涼的地方。
從工具到執行者
Codex換了一個身份
撐起這一切的,是Codex角色的徹底轉身。
它早已不是那個寫代碼的補全插件,如今它能接手一整條工程任務鏈:實現、重構、調試、測試、驗證,一條龍全包。
早期版本就能單次自主運行7小時以上,自己迭代實現、修掉測試報錯,最后交出一個能跑的方案。
這已經不只是幫你寫兩行代碼,而是你交代一攤事,它自己從頭跑到尾。
更能說明問題的是并行規模。
到2026年6月,跑在P99分位的重度用戶,單日能讓Codex產出超過60小時的智能體輪次,分散在好幾個并行的智能體身上。
用戶早就不滿足于問一個答案,而是一天里同時指揮一支智能體小隊。
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OpenAI內部Codex的單日智能體運行時長,從普通用戶到最重度用戶分成五檔。到2026年6月,最重度的用戶,單日能跑出60小時以上的智能體工作量。
一個人,一天,調度出60小時的活,這是別人一周的活。
Codex的底座是GPT-5.5。它能用更少的token,扛更長的任務。
其中最讓人驚訝的,是GPT-5.5干的另一件事。
為了在不拖慢速度的前提下提速,OpenAI讓它去重寫負載均衡和分區的啟發式算法。
GPT-5.5分析了數周的真實流量,寫出定制方案,把token生成速度硬生生拉高20%以上。
于是,GPT-5.5成了一臺開始優化自己的引擎。
有提前用上它的英偉達工程師甚至說,失去對GPT-5.5的訪問權限,感覺像被截了肢。
這一切的背后,人和AI搭班的對象悄悄換了:從一問一答的聊天機器人,變成能獨立跑長活的智能體。
不變的是發指令、做判斷、擔責任的這些依然是人。改變的是辦公的默認動作:從打開聊天框問一句,變成把一整件事交給智能體去跑。
這份報告,更像是一次辦公方式換擋的預演。
往后真正拉開差距的,是你敢把多大的一攤事,整個交給AI。
參考資料:
https://openai.com/index/introducing-codex/https://openai.com/index/codex-for-every-role-tool-workflow/
https://x.com/gdb/status/2070199649823297653
https://openai.com/index/how-agents-are-transforming-work/https://openai.com/index/harness-engineering/
編輯:元宇
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