十大新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)首次集中亮相，數(shù)字版圖鋪陳開來，猶如一幅等待落筆的長卷——這是福田新質(zhì)生產(chǎn)力的“規(guī)劃圖”，更是面向全球創(chuàng)新者的“邀請函”。宣傳片里，未來生產(chǎn)的畫面幀幀掠過；區(qū)長的“數(shù)字分身”向臺(tái)下數(shù)百家頭部企業(yè)發(fā)出邀約，語氣篤定。

6月26日，“新質(zhì)社區(qū)·智創(chuàng)未來”福田新質(zhì)產(chǎn)業(yè)“十百千”行動(dòng)推介活動(dòng)在深港國際科技園舉行，首批新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)正式向全球創(chuàng)業(yè)者張開懷抱。百萬平方米空間“整裝待發(fā)”，千億級資本矩陣“蓄勢奔涌”，從“給政策”到“給生態(tài)”，福田正在重新定義新質(zhì)產(chǎn)業(yè)的“入場券”。

活動(dòng)采用“1個(gè)主會(huì)場+11個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)分會(huì)場”聯(lián)動(dòng)模式，集中展示“十大社區(qū)、百萬空間、千億資本”能級提升行動(dòng)的階段性成果。主會(huì)場思想碰撞、火花四濺，分會(huì)場精準(zhǔn)對接、誠意滿滿，讓全球創(chuàng)新者看到福田的雄心與底氣。

活動(dòng)背后，是福田對產(chǎn)業(yè)競爭格局的深刻研判。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)競爭正從單點(diǎn)技術(shù)突破、單項(xiàng)資源比拼，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新生態(tài)體系的整體較量。如何在有限空間內(nèi)集聚更多創(chuàng)新資源、培育更多未來產(chǎn)業(yè)、形成更強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，成為中心城區(qū)共同面對的發(fā)展課題。此次集中亮相的新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)，正是福田跳出傳統(tǒng)路徑、以空間重構(gòu)牽引產(chǎn)業(yè)重塑的關(guān)鍵落子——從“政策招商”邁向“生態(tài)育商”，從“物理集聚”走向“化學(xué)融合”。

亮劍：數(shù)字分身發(fā)布“半年成績單”

本次活動(dòng)極具未來感的亮點(diǎn)之一，便是福田區(qū)區(qū)長周江濤以“數(shù)字分身”登臺(tái)。“福田愿做企業(yè)最靠譜的合伙人、創(chuàng)業(yè)者最暖心的同行者。”推介中，區(qū)長向企業(yè)發(fā)出誠摯邀約，并全面展示福田以百萬空間承載產(chǎn)業(yè)、以千億資本賦能創(chuàng)新、以最優(yōu)生態(tài)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展誠意。

隨著區(qū)長的推介，一份沉甸甸的“成績單”徐徐展開。半年來，福田圍繞五大維度精準(zhǔn)發(fā)力，為新質(zhì)生產(chǎn)力注入“強(qiáng)心劑”。

空間上，打造“引力場”。堅(jiān)持“讓好項(xiàng)目不缺空間”，新增109.61萬平方米高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，全域布局首批11個(gè)新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)。目前，63個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目已落地生根，近50億元投資化作“活水”，澆灌出人工智能、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的創(chuàng)新矩陣。

資本上，引來“金融活水”。依托金融中心優(yōu)勢，福田新增科技信貸超1096億元，科創(chuàng)債發(fā)行量占全市一半。全國首個(gè)人工智能產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)共同體、大灣區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金等“創(chuàng)新工具箱”加速集聚，為企業(yè)全生命周期保駕護(hù)航。

場景上，開放“試驗(yàn)田”。實(shí)施“場景福地”工程，新增171個(gè)場景機(jī)會(huì)，圍繞AI、開源鴻蒙等領(lǐng)域開發(fā)100個(gè)場景產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)從“找空間、找資金”向“獲市場、拿訂單”華麗轉(zhuǎn)身。

服務(wù)上，當(dāng)好“店小二”。“福i企”平臺(tái)上線590項(xiàng)資源，9個(gè)線下服務(wù)站讓企業(yè)“辦事不出社區(qū)”。“人才政策超市”等創(chuàng)新舉措，持續(xù)優(yōu)化引才留才的“軟環(huán)境”。

生態(tài)上，構(gòu)建“微循環(huán)”。創(chuàng)新推出“六個(gè)一”體系（一家運(yùn)營主體、一家龍頭鏈主、一處服務(wù)驛站、一支金融機(jī)構(gòu)、一個(gè)展示中心、一處人文咖啡空間），推動(dòng)傳統(tǒng)空間向開放共享的生態(tài)圈蝶變。

共鳴：業(yè)界共話“熱帶雨林”法則

活動(dòng)現(xiàn)場，院士專家、創(chuàng)投大咖與創(chuàng)業(yè)代表齊聚河套，圍繞新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)展開深度對話。

三位“產(chǎn)業(yè)社區(qū)代言人”率先登臺(tái)，從不同維度勾勒出新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)的價(jià)值輪廓。

加拿大皇家科學(xué)院院士、深圳市未來智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)研究院院長崔曙光以“社區(qū)居民”身份分享切身體會(huì)：AI正重構(gòu)數(shù)字電磁空間，而新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)帶來的人才集聚與跨界交流，能讓科研始終錨定世界前沿。他呼吁依托現(xiàn)有物理產(chǎn)業(yè)社區(qū)打造面向全國的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)社區(qū)，將福田的創(chuàng)新輻射至大灣區(qū)乃至全球。

深圳科創(chuàng)學(xué)院創(chuàng)始合伙人、副院長于盈從創(chuàng)業(yè)者需求端進(jìn)一步展開——未來AI必須從屏幕走進(jìn)物理世界，大灣區(qū)完備的供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊涑蔀樽罴言囼?yàn)場。她點(diǎn)贊福田“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”理念，認(rèn)為其核心不在樓宇與政策，而在于構(gòu)建一個(gè)能提升創(chuàng)業(yè)成功率的完整生態(tài)。

隨后，圍繞“十百千”行動(dòng)的核心——資本、企業(yè)與人才——業(yè)界代表展開了更具實(shí)操性的探討。

東方富海創(chuàng)始合伙人、董事長，深圳創(chuàng)投公會(huì)會(huì)長陳瑋作為“千億資本”代表直言，面對AI風(fēng)口，“錯(cuò)過比泡沫更可怕”。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的投資理念已轉(zhuǎn)向“以人為本、創(chuàng)新+成長”，而“十百千”行動(dòng)正將核心區(qū)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)勢。

嘉立創(chuàng)集團(tuán)代表則從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的角度指出，未來真正的AI原生硬件可能是一個(gè)尚未命名的“新物種”，競爭的關(guān)鍵在于“誰能建設(shè)承接高頻試錯(cuò)的基礎(chǔ)設(shè)施”。嘉立創(chuàng)正致力于將PCB打樣、元器件、EDA等全鏈條在線化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓硬件迭代如軟件般迅捷。

從華強(qiáng)北一路成長的大象機(jī)器人產(chǎn)品副總裁林鴻林，用親身經(jīng)歷印證了產(chǎn)業(yè)社區(qū)的“土壤”價(jià)值。他感慨福田人才政策之變——從“千人一面”到“千人千面”，企業(yè)擁有了自主認(rèn)定權(quán)；從“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”，“福i企”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)觸達(dá)。“在福田，人才的成長會(huì)被看見，企業(yè)的困難會(huì)被回應(yīng)。”

從技術(shù)前瞻到治理思辨，從資本賦能到基礎(chǔ)設(shè)施支撐，再到人才扎根——這場對話層層遞進(jìn)，最終匯成一個(gè)共識：未來產(chǎn)業(yè)競爭的核心，不再是單一的政策或資源比拼，而是生態(tài)體系的整體較量。而福田正在書寫的新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)答卷，正是一個(gè)關(guān)于“如何系統(tǒng)性地構(gòu)建這種生態(tài)”的鮮活答案。

重塑：告別“物理集聚”躍升“新質(zhì)生態(tài)”高地

活動(dòng)壓軸環(huán)節(jié)，福田區(qū)對新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)的內(nèi)涵與路徑進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，清晰回答了一個(gè)關(guān)鍵命題：當(dāng)傳統(tǒng)園區(qū)模式難以為繼，中心城區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間究竟應(yīng)該長成什么樣子？

這背后有兩重深刻動(dòng)因。產(chǎn)業(yè)形態(tài)正經(jīng)歷革命性變化——AI正從屏幕走向物理世界，每一次產(chǎn)業(yè)躍遷都呼喚與之匹配的新型載體。與此同時(shí)，全國統(tǒng)一大市場建設(shè)縱深推進(jìn)，過去“建園區(qū)、配資金、等稅收”的傳統(tǒng)招商模式已難以為繼。“過去招商靠拼補(bǔ)貼、拼地價(jià)、拼政策，現(xiàn)在這些路都走不通了。”福田的回答是：從“政策紅利”轉(zhuǎn)向“生態(tài)紅利”。

新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。它以新質(zhì)科技為驅(qū)動(dòng)、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、新質(zhì)載體為支撐、新質(zhì)場景為特色，是產(chǎn)學(xué)研用深度融合、商務(wù)和生活配套高度復(fù)合的“都市型產(chǎn)業(yè)新載體”。它不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“精裝版”——傳統(tǒng)園區(qū)做的是“物理集聚”，把企業(yè)裝進(jìn)同一片園區(qū)；新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)追求的則是“化學(xué)融合”，讓創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)與城市資源發(fā)生深度反應(yīng)。

福田過去三十余年深耕，建成了代表商業(yè)時(shí)代的CBD。如今，富集的金融資源、優(yōu)越的區(qū)位與生活配套，正轉(zhuǎn)化為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的獨(dú)特優(yōu)勢。

支撐這一理念落地的，正是實(shí)踐中提煉出的“六個(gè)一”生態(tài)要素：一家專業(yè)化運(yùn)營主體、一家龍頭鏈主企業(yè)、一處綜合企業(yè)服務(wù)驛站、一支專業(yè)化金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、一個(gè)展示交流中心、一處城市人文咖啡空間。它們相互關(guān)聯(lián)、相互強(qiáng)化，形成“飛輪效應(yīng)”，讓企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者無論找資源、找資本還是找伙伴，都能“對號入座”。

值得關(guān)注的是，首批亮相的11個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)只是“打樣”，未來將持續(xù)涌現(xiàn)更多產(chǎn)業(yè)社區(qū)；“百萬空間”也只是起點(diǎn)，更多優(yōu)質(zhì)空間將持續(xù)釋放。同時(shí)，福田正通過廣東省“百千萬工程”與惠州博羅縣結(jié)對共建，向外儲(chǔ)備了以平方公里計(jì)的飛地制造業(yè)空間，以極具競爭力的成本優(yōu)勢為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展縱深。以千億級的資本活水，疊加百萬級產(chǎn)業(yè)空間與廣闊的飛地資源，福田正在重塑中心城區(qū)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的資源邏輯。

說到底，新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)就是一座沒有圍墻的“創(chuàng)新綜合體”——不是樓宇的堆疊，而是生態(tài)的聚合。

落地：從“物理空間”邁向“熱帶雨林”生動(dòng)實(shí)踐

在推介會(huì)現(xiàn)場，11個(gè)新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)集中亮相，生動(dòng)詮釋了“新物種”的落地路徑。步入展示區(qū)，華強(qiáng)北O(jiān)PC創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)、河套模力福地AI產(chǎn)業(yè)社區(qū)等展牌前，嘉賓們駐足細(xì)覽。一幅新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)全景圖尤為吸睛——11個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)的分布脈絡(luò)一目了然，從AI硬件到生命科學(xué)、從數(shù)字經(jīng)濟(jì)到海洋經(jīng)濟(jì)，各片區(qū)特色賽道清晰標(biāo)注，猶如一張精密的“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航圖”，在與會(huì)者面前徐徐展開。

作為“十百千”行動(dòng)的牽頭部門，福田區(qū)科技和工業(yè)信息化局主要負(fù)責(zé)人表示，新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新模式，本質(zhì)是一場產(chǎn)業(yè)組織方式的深刻變革。“我們?nèi)ε嘤鼗ネāa(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)城融合的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

在河套，這一理念已率先轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。活動(dòng)主會(huì)場所在的河套布局了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)——河套模力福地與河套開源鴻蒙。依托河套學(xué)院與IDEA研究院，河套模力福地正加速推動(dòng)科研成果從“書架”走向“貨架”；河套開源鴻蒙則聚焦芯片設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成，推動(dòng)自主創(chuàng)新集群“聚木成林”。兩個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)雖賽道不同，卻共同印證了新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)的核心邏輯，圍繞“四鏈”——產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈系統(tǒng)布局，讓創(chuàng)新資源高效鏈接。

數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過半年探索實(shí)踐，全區(qū)11個(gè)新質(zhì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)已累計(jì)落地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目63個(gè)，總投資額近50億元，初步形成“上下樓即上下游、產(chǎn)業(yè)社區(qū)即產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的發(fā)展格局。

從“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”到“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”，一字之變，折射出發(fā)展邏輯的質(zhì)變。過去，城市比拼的是土地與稅收；今天，福田比拼的是創(chuàng)新資源的配置力與生態(tài)的組織力。隨著“十百千”行動(dòng)的深入，福田正依托這一產(chǎn)業(yè)“新物種”，加快匯聚全球創(chuàng)新資源、培育未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為超大城市中心城區(qū)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力探索新的實(shí)踐路徑。

采寫：南都N視頻記者 張小玲