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文 | 五童
?白熊消費 原創出品
這兩年,消費巨頭集體跨界寵物食品。
養豬養雞雙龍頭的溫氏股份,旗下全資子公司以不超過1.47億元對價,受讓山東雙安生物48.18%股權并取得控股權,這是溫氏跨界寵物食品賽道的全國首站布局。
食品巨頭旺旺集團,將山東濰坊的食品老工廠,整體轉型為專業寵物食品生產基地,是2026年山東引進的重點跨界項目。
A股上市的預制菜龍頭得利斯,全資注冊寵物食品公司,并與煙臺新三和食品達成戰略合作,依托煙臺本地成熟的FD凍干產能,聯合研發中高端凍干寵物食品。
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熟食連鎖品牌愛鴨背后的益客集團,也開始培育寵物飼料專用肉鴨品種,與山東臨沂、聊城等核心產區建立原料直供合作。
發現沒有,這里有一個出奇一致的選擇,他們不只是跨界寵物食品,還是去山東或找山東伙伴一起干寵物食品。
山東的寵業實力,似乎終于藏不住了。
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每10袋寵糧就有4袋產自山東
一提到山東,很多人最先想到的可能是泰山、煎餅卷大,以及過年排成長龍集體磕頭拜年的短視頻場景。
但外界鮮有人知的是,山東在寵物產業的發展早已悄悄遙遙領先。
山東是全國唯一實現了“全省域覆蓋、差異化分工”的寵食產業帶。全省寵物食品相關市場主體超24.47萬家,規模以上企業超150家,形成了煙臺、聊城、青島三大核心產區,輻射濰坊、臨沂、菏澤等10余個地市的產業集群。
截至2025年底,全省持證寵物飼料生產企業255家,寵物食品年產量達78.16萬噸,同比增長38.1%,占全國總產量的41.5%,連續多年穩居全國第一。
換算成通俗說法,國內市場每賣出10袋貓糧狗糧,就有4袋以上產自山東。
相信很多人還是不敢相信。畢竟銷售規模大也不一定是品質好,大批養寵人士賣寵糧還是會認準國際大牌。殊不知,你想象中的國際市場,也正在擠滿山東的寵糧。
2025年,山東出口寵物食品20.3萬噸,同比增長10.4%,出口額占全國比重超50%,持續位居全國首位。其中零售包裝的貓狗飼料,單前三季度出口額就占全國近7成。
產品銷往全球100多個國家和地區,全省擁有出口實績的企業近400家,其中3家年出口額超5億元,27家突破億元。
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此外,山東還是國內獲得歐盟、美國、俄羅斯、巴西等高端市場準入資質企業最多的省份。
僅青島西海岸新區就有29家企業獲歐盟注冊、11家獲俄羅斯注冊;2026年青島4家企業成為全國首批獲準進入巴西市場的寵食企業,拿下南美第一大市場的入場券。
最可怕的,并不是山東寵業單一體量大,而是它甚至能夠實現全產業鏈的省內縱深。從上游原料養殖,到中游生產代工、包裝設備,再到下游品牌、物流出口,每個環節都有頭部玩家,且能實現省內閉環。
首先,上游原料自給。山東是全國畜牧第一大省,肉蛋奶產量穩居全國首位,禽肉產量占全國20%以上,寵食核心的雞肉、鴨肉、谷物原料均可本地直供,原料運輸成本比其他省份低20%-30%。
其次,代工隱形冠軍。比如臨沂帥克寵物年產能69萬噸,干糧代工規模全國第一,服務超1000個品牌,國內主糧代工市占率約15%;很多消費者熟知的網紅品牌,背后代工廠都在山東。
最后,縣域錯位分工。沒有同質化內卷,而是各有賽道:臨沂做規模化代工、曹縣做寵物家居服飾、平度做全產業鏈配套、煙臺做出口零食、聊城做自主品牌,形成了“全域協同、各有專長”的產業生態。
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配套產業支撐、山東是全國唯一擁有全部41個工業大類的省份,獸藥產值連續24年全國第一,寵食所需的包裝、設備、檢測、品控均可省內解決,真正做到“上下樓就是上下游”。
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4位領路人的20年突圍史
山東寵業的起點,始于煙臺,始于一個叫郝忠禮的人。
上世紀90年代末,亞洲金融危機沖擊外貿行業,彼時的郝忠禮已是煙臺外貿系統的資深從業者,當過教師、做過公務員,在外貿食品領域深耕多年。
一次赴日考察中,他注意到當地成熟的寵物消費市場。日本人愿意為寵物雞肉零食支付高價,而煙臺作為全國禽肉核心產區,原料充足、港口便利,人工成本僅為日本的幾十分之一,做寵物食品代工幾乎是天然的生意。
1998年,36歲的郝忠禮辭去鐵飯碗,租下一間舊廠房,帶著十幾名員工生產寵物雞肉干,全部出口日本市場。這是中國第一家專業化寵物零食工廠,“雞肉干”這個品類也由此正式進入中國制造業的視野。
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憑借穩定的品質與成本優勢,產品很快在日本市場打開局面,1999年他順勢推出自主品牌“頑皮(Wanpy)”,一度在國內市場形成“Wanpy就是雞肉干代名詞”的認知。
到2005年前后,煙臺已成為全國最大的寵物零食出口基地,產品遠銷日本、歐美市場。
中寵的成功,像一顆火種點燃了山東寵物產業熱情。2006年,38歲的秦華辭掉陽谷縣安樂鎮副鎮長的公職,放棄鳳祥集團副總裁的職位,抵押房產湊出啟動資金,在聊城創辦了后來的“中國寵食第一品牌”乖寶寵物。
2011年,一年屠宰35萬噸櫻桃谷肉鴨的天成食品集團,在羊口鎮破土動工建設寵物食品工廠,這就是后來的北交所寵物食品第一股路斯股份。
2012年,臨沂沂南縣的80后青年袁方,在銅井鎮的一處小院里成立了帥克寵物。沒人能想到,這家年產值僅200萬元的“作坊式”小廠,日后會成為全國最大的寵物主糧代工廠。
2013年是行業的分水嶺。美國對中國寵物零食發起貿易調查,出口訂單斷崖式下跌,高度依賴外貿的山東寵企集體承壓。
危機之下,4家企業做出了不同的戰略選擇,也由此奠定了各自的行業地位,更定義了山東寵業的四大發展模式。
作為行業老大哥,中寵股份選擇了“向外走”。2013年后,郝忠禮加速全球化布局,在美國、加拿大、新西蘭等地建廠、收購品牌,把產能和渠道直接鋪到海外市場,規避貿易壁壘。
2017年,中寵股份登陸深交所中小板,成為中國寵物行業第一家主板上市公司,敲開了山東寵業的資本化大門。上市后的中寵一路狂奔,在全球布局28個生產基地,海外收入占比長期保持60%以上,成為國內全球化程度最高的寵食企業。
乖寶則全面轉向國內市場,集中資源打造自有品牌“麥富迪”。
在進口寵糧壟斷國內高端市場的年代,“國產糧做品牌” 被很多人看作天方夜譚。秦華押上了公司身家,砍低毛利代工訂單,把資源砸向研發、品牌與渠道。
他率先抓住電商紅利,用高性價比產品和全渠道營銷撕開市場缺口,麥富迪的銷量一路走高,逐步坐穩國產寵糧第一品牌的位置。
2023年,乖寶寵物登陸創業板,市值一度沖破300億元,刷新了國產寵食企業的市值紀錄。
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與乖寶的激進不同,路斯股份走的是一條穩扎穩打的縣域進階之路。
郭百禮始終堅持“研發立廠”,公司研發人員占比遠超行業平均水平,不僅打磨出了完整的零食、主糧產品線,還建成了國內唯一一條可出口美國的肉粉產線,拿到了全球最高門檻的市場準入資質。
2022 年,公司成功登陸北交所,成為 “北交所寵物食品第一股”。
同期袁方也做出了一個反行業常識的決定:砍掉所有自有品牌,全面聚焦To B代工業務。
彼時很多代工廠都在往品牌方向擠,袁方卻看得透徹:做品牌投入大、周期長、競爭激烈,而帥克的核心優勢是產能、成本與供應鏈管理。與其在紅海里硬拼品牌,不如把代工做到極致,做寵物食品行業的“富士康”。
戰略聚焦后的帥克進入了爆發期。它依托沂南的肉鴨原料優勢,主打高鮮肉含量主糧代工,從活禽屠宰到成品出廠最快8小時完成,產能與效率做到了行業頂尖。網易嚴選、高爺家、阿飛和巴弟等上千個品牌,都把生產線放在了帥克。
而今,帥克寵物干糧產量躍居全國第一,主糧代工市占率超過15%,成為名副其實的 “代工隱形冠軍”。
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新周期的新考題
站在全國第一的位置回望,4家企業用20年走完了行業從 0 到 1 的全過程。但今天的山東寵業,正站在從 “量的擴張” 轉向 “質的提升” 的新路口,四位領路人也各自開啟了新的探索。
郝忠禮帶著中寵繼續深化全球布局,在歐美、東南亞持續擴產,向全球寵食巨頭的目標邁進;
秦華帶領乖寶向高端化沖鋒,2026 年斥資 2.25 億元收購新西蘭超高端品牌 K9 Natural 與 Feline Natural 的大陸知識產權,補齊超高端賽道短板;
郭百禮的路斯繼續深耕供應鏈,加碼功能性寵食研發;
袁方的帥克一邊沖刺 IPO,一邊升級高端代工產能,向制藥級品控標準靠攏。
與此同時,溫氏、旺旺等行業外巨頭紛紛落地山東,本質上都是沖著這套經過二十年打磨的產業體系而來。
這里有最完整的供應鏈、最成熟的產能、最懂行業的人才、最暢通的出海通道。
更多巨頭的參與,山東寵業或將迎來新的高點。
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