上班時消息秒回,休息日發來卻石沉大海——可到了自己休息的時候,這位經理的消息就沒停過。
這就是現在職場常出現的微妙局面:一邊說“今天休息別找我”,一邊又在你的休息日頻繁發消息。員工發現,原來“原則”從來都是單向的,于是選擇用同樣的方式回應——你的休息日我不回,我的休息日你發的,我也不回。
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很多工作需要隨時跟經理溝通,不管是做決定、給建議,還是處理突發情況,管理者理應對下屬的需求有所響應。但現實是,這件事一到實際操作層面就完全走樣了。員工在休息日發出的消息可以毫無回應,可一旦經理在自己的休息日開始發工作消息,卻默認員工應該立馬在線。
這種不對稱正在被越來越多的打工人反制。你不是說“休息日不談工作”嗎?那我的休息日,同樣沉默。規則如果是相互的,就請真的做到相互。
說到底,這不是誰更敬業的問題,而是邊界感。當管理者自己都守不住那條線,就別怪員工也學會“用規則對抗規則”。
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