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近日,“醫路護航·醫共享”楊浦衛健黨建品牌3.0版正式發布。從2020年1.0版啟動,到2022年2.0版升級,再到2026年3.0版推出,這一黨建品牌走過了六年深耕之路。
從1.0到3.0:六年三次迭代。 2020年,“醫路護航·醫共享”1.0版以“健康五樂賦五進”為抓手,將健康樂活、樂養、樂動、樂心、樂享“五樂”品牌通過進社區、進校區、進園區(樓宇)、進營區、進商區融入健康治理。2022年,2.0版聯合區人民建議征集辦公室,設立人民建議健康征集站,推動單位黨建、行業黨建和區域黨建互聯互動。2026年,3.0版將錨定人民至上,主動適應城市基層黨建和治理新形勢新要求,著力填補組織覆蓋空白點、治理融合結合點。
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深化兩重優勢,匯聚更強合力
3.0方案構建“黨建引領、部門帶動、系統聯動、新興融入”的組織框架,優化重組東部、中部、西部三個黨建“健康圈”,每個圈層由8家系統內單位構成。采取“1+1+N”書記輪值模式,設1名健康圈常務“圈長”、1名季度輪值“圈長”和聯動N家單位。平涼、大橋、長海三家社區衛生服務中心分別確定為東、中、西三個健康圈的牽頭單位。
聚焦四大舉措,擴面提質
3.0方案從委、圈層、各單位三重維度遴選固定健康服務站點,實現“小站點、大治理”。在健康驛站設立人民建議征集點,將群眾“金點子”轉化為健康治理“金鑰匙”。擇優選配首批健康巡訪員,建立全過程跟蹤督導—多路徑評估反饋—長周期持續改進的工作閉環。壯大“醫路護航·青年說”青年宣講團,以青春話語講好黨的故事、傳遞黨的聲音。
立足三張清單,精專結合
建立服務資源清單,明確各健康圈服務內容,實現資源可視化。收集人群需求清單,持續覆蓋“一老一小”社區重點人群,重點關注“三司兩員一主播”等新就業群體健康服務需求。落實“雙向認領”清單,推動供需精準高效對接,形成年度醫療服務項目清單。
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文字:毛信慧
圖片:毛信慧
編輯:周夢真
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