入口即化、自帶薄荷味，誰能想到這會是ED藥？

就在前不久，科倫藥業(yè)旗下西地那非口溶膜正式上市。作為國內(nèi)首款口溶類ED新產(chǎn)品，它用一種近乎“隱形”的方式，重新定義了男性用藥體驗(yàn)。眾所周知，傳統(tǒng)西地那非片劑都需要提前半小時(shí)至1小時(shí)送水服用，但對于患者而言，即便是這樣一個(gè)簡單的動作，都會覺得有失顏面。

而科倫的口溶膜正是在此痛點(diǎn)上精準(zhǔn)下刀——厚度僅0.15毫米，無需咀嚼、無需喝水，放在口中3秒左右即可溶解吸收。資料顯示，其起效速度最快僅需10分鐘，個(gè)體間存在一定差異。

01 直擊患者用藥痛點(diǎn)，滿足“極致隱蔽”需求

目前，我國全年齡段ED患者總數(shù)已超1.4億人，但主動就醫(yī)比例僅為15%-17%。這背后，“看病羞恥”“怕被別人發(fā)現(xiàn)”而不愿前往公開場合，以及“傳統(tǒng)片劑飲水送服”容易暴露，是大量用戶沒有用藥的關(guān)鍵原因之一。

這種對隱蔽性的極致需求，在購藥渠道上也有所印證。以西地那非為例，2025年線上銷售額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過線下零售藥店、醫(yī)院端占比更是極低。通過隱私配送的渠道購藥，本質(zhì)就是在規(guī)避用藥尷尬。隨著口溶片的上市，有望撬動大批因隱私顧慮而停止用藥或未就醫(yī)的男性群體。

更樂觀點(diǎn)看，科倫作為國內(nèi)唯一一家正式獲批西地那非口溶膜的企業(yè)，先發(fā)優(yōu)勢明顯，重現(xiàn)昔日國內(nèi)ED仿制藥領(lǐng)域老大哥的輝煌或許也不無可能。此前，科倫在男性領(lǐng)域已經(jīng)形成系統(tǒng)性布局，先后拿下伐地那非片、達(dá)泊西汀等多種藥物，品牌間的協(xié)同效應(yīng)有助于口溶膜在終端市場快速建立認(rèn)知。

然而，天花板同樣清晰可見。最直接的一點(diǎn)在于，劑型創(chuàng)新不等于療效突破。口溶膜改變的僅僅是“怎么吃”，而不是“吃什么”，其成分和機(jī)制均與傳統(tǒng)片劑無異。對于早已習(xí)慣傳統(tǒng)ED藥的用戶來說，新劑型吸引力有限，除非價(jià)格競爭力很強(qiáng)。

02 國內(nèi)ED市場競爭激烈，科倫面對多重挑戰(zhàn)

近幾年，傳統(tǒng)ED藥在價(jià)格上的廝殺已然進(jìn)入白熱化階段，國內(nèi)部分仿制藥僅需1-2元一片。即便價(jià)格被打到“地板價(jià)”，整體銷量卻出現(xiàn)了明顯下滑。究其原因，同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)分流市場，尤其頭部產(chǎn)品份額被嚴(yán)重蠶食。

此外，男性用戶的健康需求明顯升級——《2025年中國抗ED藥物市場消費(fèi)洞察》數(shù)據(jù)顯示，超62%的患者不再滿足于“單次臨時(shí)起效”，80%以上受訪者將“低不良反應(yīng)”列為購藥決策第一優(yōu)先級。精準(zhǔn)捕捉到這一新需求的高端生科企BG順勢推出“御立維”——從改善局部細(xì)胞活性，優(yōu)化血管內(nèi)皮功能的路徑出發(fā)，進(jìn)行源頭注能。與傳統(tǒng)ED藥“單次下猛勁”不同，純植物的配方體系溫和激活男性的自身能力，同時(shí)避開了停后復(fù)發(fā)、越用越虛弱的問題。

當(dāng)代男性如今面臨的不只是“起不來”的單一障礙，高壓生活、作息紊亂帶來的“疲憊難以緩解”“精力下滑”“性趣減退”等也正成為普遍困擾。上述科技成果依托黃金4泵協(xié)同專利機(jī)制，可系統(tǒng)改善整體機(jī)能狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)綜合獲益。不少體驗(yàn)用戶留言表示，“表現(xiàn)水平逐漸提升”“反應(yīng)更敏銳”“運(yùn)動耐力增強(qiáng)”。如今，御立維已入駐國內(nèi)多個(gè)主流線上平臺，并覆蓋線下免稅店、專柜，用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

這也意味著，科倫口溶膜在整個(gè)男性健康賽道中的競對遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止傳統(tǒng)ED片劑。而且，據(jù)藥智數(shù)據(jù)披露，目前國內(nèi)有8家企業(yè)正在報(bào)批同類口溶膜產(chǎn)品，廣州白云山、浙江樂普等巨頭均在列。能否在先發(fā)優(yōu)勢窗口期站穩(wěn)腳，對科倫而言無疑也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

03 ED藥創(chuàng)新，始終要回到用戶需求的原點(diǎn)

科倫口溶膜的上市，實(shí)際上也是國內(nèi)仿制藥行業(yè)從紅海同質(zhì)化競爭向差異化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一種嘗試。對于藥企而言，這個(gè)品種既是ED賽道的新機(jī)會，也是一場橫跨研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)工藝與終端渠道的全鏈路大考。但想要在這場競爭中最終勝出，并沒有那么簡單。

而對于整個(gè)行業(yè)而言，無論劑型如何更迭，產(chǎn)品如何創(chuàng)新，最堅(jiān)硬的內(nèi)核不會改變——唯有以患者的真實(shí)需求為原點(diǎn)，藥物創(chuàng)新的每一步才能走得踏實(shí)而長遠(yuǎn)。