當整個互聯網行業都在高喊AI產業化、大模型落地、AGI時代來臨時,摩根大通用一份報告,撕開了國產AI扎心的真相:在動輒需要上萬張卡的背景下,一些國產芯片供應商,單月出貨量才50張。在解決算力差距前,互聯網大廠們連向前看的資格恐怕都沒有。
AI利潤不在模型廠
過去兩年,資本市場把模型公司捧上了神壇。
智譜、MiniMax等純大模型廠商,一度享受著科技股最高的估值溢價。大家默認一個規則,誰做出好模型,誰就能收割AI時代的主要利潤。
但是,去年開始,已經有人發現了不對:時代給了模型廠商太多時間,可是行業至今沒有穩定的回本方式,甚至沒有培養出用戶足夠的付費習慣。
要知道,深入C端、一度以補貼換量的即時零售,培養用戶付費習慣也僅僅只用了2年,5年就實現了盈利。
而AI一旦提收費,哪怕產品有著數量眾多的免費用戶,也馬上會迎來口碑的崩塌。
一個投入堪稱海量,但回報遙遙無期的技術,哪怕有著再高的預期敘事,也難以支撐長久。
但這個話題向來是禁區,畢竟從互聯網到傳統行業,都花了高價才拿到AI的船票。直到大摩以書面報告的形式,揭開了這層遮羞布。
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在這份名為《JPM 2026 Global China Summit Key Takeaways》的報告里,有一個結論很扎眼:
我國AI的利潤池確實在擴大,但經濟剩余幾乎全部流向了上游:算力持有者、硬件租賃商,而非創造需求的模型公司。
這都不用什么多宏觀的數據,看一眼近期發布的財報都很直觀。互聯網大廠比如字節和阿里,都被AI支出拖累,凈利潤堪稱暴跌;與此同時,一度被認為跟不上時代的聯想、諾基亞卻憑“賣鏟子”起飛,重新悄悄登上王座。
報告里還有一個殘酷的例子:某頭部大模型廠商,將新一代模型價格翻倍,結果毛利率卻一點都沒改善。
原因是模型廠商這邊剛咬牙漲價,服務器廠商也在對租金漲價。
這比免費用戶難以轉化為付費用戶更可怕,因為這意味著在短期內,哪怕模型廠商能從牙縫里摳出一點利潤,也會被上游迅速攫取。
模型賺錢,至少短期內無法實現了。而AI整個上半場的贏家,其實只有算力房東。
大廠紛紛重金投入的AI行業,已經陷入了這么一個死循環:模型越火→推理越缺→租金越漲→模型越不賺錢→越依賴漲價→再被算力吃掉。
而這一切的根源,都指向同一個死穴:芯片在供給端,被多方位卡死。
國產芯片突破后的另一面
今年國產芯片集體井噴,成績堪稱卓然,但卻卡在了供給上。
昇騰910C、青芯LBG5016、虎賁T750、龍芯9A1000……至少從打破制裁角度來看,為國產AI這一下游行業博得了一點喘息空間。
在報告里,有一行很容易被忽視的小字:某國產AI芯片供應商,一個月僅能交付50張高性能加速卡。
有人說這是華為,這就有點離譜了,因為華為出貨怎么說也是以萬來計數的,不至于卡在50這個數字上。
但是,從能出貨的角度以及報告中提到的“高性能”來看,這家廠商在行業里也有著不俗的影響力,也不全是名不見經傳的芯片小廠。
這就帶來了一個問題:AI四小龍這樣的國產AI新秀,單次買卡都是以萬計數的;而國產芯片領域的新秀,一個月卻連50張卡都掏不出來。
比完小廠,再來看大廠:華為昇騰950PR今年要出貨75萬顆,而字節今年芯片采購計劃是60萬顆。
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雖然看起來單家供給大于單家需求,但是考慮到昇騰950PR的性能差距,如果字節采購的芯片以英偉達主流芯片為性能參照,那么字節的需求換算成國產芯片數量至少翻三倍。
宏觀上更直觀:
2026年我國算力芯片市場在6000億以上,國產芯片產能只有2000億級別,差額在3000億以上。
對此,摩根大通給出了一句冰冷的陳述:“國產芯片,仍是補充,做不到替代。”
而且現實遠比報告中提到的更殘酷:就連原先的坐地收租和賣鏟子的國產云廠商,也因為缺芯片,干脆和原本的客戶搶資源。
于是AI廠商們的算力采購渠道,開始轉向算力租賃公司。
以前大廠瞧不上這些中介販子,但如今不得不低頭,雙手奉上自己的利潤。
隱秘分裂和未說的事實
面對同樣的算力危機,BAT們走向了不同的求生之路。
在大通的報告里:大廠和小廠之間路線差異很大。
阿里選擇了對外賣算力,把囤積的卡先變成印鈔機,解決錢的問題,自家通義App在算力分配中直接排到后面;騰訊則是依靠傳統業務的高營收和持續增長,犧牲短期對外云收入,內部優先算力供給;至于百度則坦誠了自己的掉隊,押注全棧閉環,旗下昆侖芯R100已量產。
小廠則被大摩判定為“風險很大”。盡管它們有技術、有客戶、能漲價,但沒有卡、沒有算力的自主權。當它們的利潤被租金吃光,增長被供給卡死,估值卻還透支著“技術領先”的溢價。一旦模型能力趨同,它們將最先被打回原形。
大摩沒有說的一件事是,其實整個行業都在尋找出路,而大廠們的隱秘求生已經開始了:算力出海。
字節、阿里、騰訊、華為等巨頭已形成以東南亞為核心、中東為重要補充的全球算力布局網絡了。
字節跳動動作幅度最大,在馬來西亞柔佛州投資21.3億美元建設AI數據中心,部署3.6萬顆英偉達B200芯,又計劃在泰國投入250億美元,打造數據中心集群;
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阿里、騰訊、華為也都開始在海外建數據中心,投資額度動輒幾十億美元。
盡管和純模型廠商對比,這是互聯網大廠的獨特優勢;但擴大對比范圍就會發現,這不過是和硅谷競爭下,被迫的無奈之舉。
硅谷的AI大廠,即使也存在營收不明朗、算力支出大的現實,但人家的錢在可控的本土區域內流動。
而算力出海,大廠支出的很大一部分,流向了海外的基建和就業。
從芯片卡脖,到AI席卷,兜轉一大圈,又回到了芯片的比拼。只不過這一次,需求更急、緊迫感更重。
硅谷科技巨頭去年在AI上燒了5600億美元。從AI業務賺回來的錢350億,投入產出比僅僅為16:1。我國互聯網大廠們也大差不差,這放在任何一個行業都是災難。
留給大廠的時間和空間,真不多了。
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