北京
本文轉自：人民網-上海頻道
第三屆上海城市基層黨建創新案例征集活動推薦案例
融格聚網煥活力 精治新華提效能
——新華路街道黨建引領網格治理案例
案例名稱：融格聚網煥活力 精治新華提效能——新華路街道黨建引領網格治理案例
報送單位：長寧區新華路街道黨工委
案例摘要：作為市“多格合一”工作基層聯系點，新華路街道緊跟步伐、落實迅捷，聚焦“融格聚網 精治新華”目標，認真落實“多格合一”工作部署要求，整合劃分三大網格，細化落實五大工作體系、五項運行機制和五類重點任務，全力打造黨建引領網格治理的“新華樣本”。
一是高度重視，做好“一盤棋”謀篇布局。將“多格合一”作為“一把手”工程，推出“劃網定格”等五大工作體系，細化五項運行機制，發布五類重點任務。編制相關指引文件，明確網格工作內容與方法，將其列入黨工委會第一議題，定期聽取進展，每周晨會通報情況。組建工作專班，由分管領導任雙組長，選調優秀干部參與，每周編發工作周報，街道黨工委書記每月召開分析會，調度網格工作。二是優化機制，提升“一鏈條”協作效率。各綜合網格在黨建聯席會議框架下，壓實網格長責任，通過“每周例會（分析網格運行及遺留問題）、不定期專題推進會（協調高頻投訴問題）、每月臨時黨支部會（統一思想）、每月黨建聯席會議（協商“三跨”及長期問題）”四類會議，分層研判問題，推動27次會商，將機制優勢轉化為工作效能。三是聯勤聯動，形成“一股繩”工作合力。構建“1+1+2+N”網格力量構架，設網格工作站，實行“定期駐點+吹哨集結”模式，網格人員輪流駐點辦公。依托“新華U巷”等陣地，開展組織生活、議事及特色活動，打造會客廳等空間凝聚治理主體。細化“四融”機制，通過走訪群眾、解決難題、擔任輪值站長等方式整合力量，制定43項網格責任清單。
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