北京
來源：市場資訊
（來源：龍陵新聞）
在龍陵提及“能人支書”邱志云，無人不翹首稱贊。6年時間，他創新推出“兩聯四紅三服務”治理模式，成功將一個設施老舊、管理缺位、集體經濟“空殼“社區，打造成為遠近聞名的“幸福社區”樣板。
2021年，邱志云履職龍陵縣龍山鎮龍華社區社區黨總支書記、居委會主任。為破局發展困境，邱志云走訪調研、匯集民意、凝聚黨員力量，探索“黨總支+N”發展模式，通過發展集體經濟賦能基層治理。同年9月，全縣首家社區集體所有制家政企業——華富家政服務有限公司正式成立。
“社區沒有產業，服務群眾就是一句空話。群眾選我，我就得扛起擔子，既要盤活集體家底，更要兜住百姓冷暖?！闭劶皠撧k初衷，邱志云話語樸實卻分量千鈞。
走進華富家政服務有限公司，“華富家政、幸福萬家，服務交給我、生活還給你。”幾個大字格外醒目，道盡為民服務的初心。作為全縣唯一社區集體家政企業，華富家政創新打造“黨總支+紅色物業+紅色勞務+紅色家政+紅色食堂”服務體系，激活社區治理活力，持續壯大集體經濟，推動社區治理提質增效。
為徹底改善小區面貌，邱志云牽頭召開業主議事會，精準整治小區管理亂象。在治理過程中，社區堅持惠民利民，每戶每年僅收取百元管理費，所有運營缺口全部由華富家政兜底保障。如今，小區監控、門禁等安防設施齊全，環境干凈整潔，居住舒適度和居民安全感大幅提升。黨群服務站負責人楊春改談起變化滿是欣慰：“現在居民的安全感、幸福感肉眼可見。大家主動配合社區工作，小區真正成了安穩舒心的家。”
意達小區的蛻變，是“紅色物業”治理成效最鮮活的縮影。這個擁有115戶居民的老舊小區，曾經長期無物業、無安防，居住環境臟亂無序。談起小區變化，居民寶瑞文感慨道：“以前小區缺乏管理，到處亂糟糟的，現在小區管理規范，有了公共活動場所，住著非常舒心?！?/p>
華富家政服務公司以“兩聯”織密治理網格，讓黨員扎根群眾身邊。依托“四紅”服務矩陣，激活社區內生動力。“三服務”體系精準對接群眾需求，讓溫情灑滿社區。“我們和市場化家政最大區別，就是先算民心賬，再算經濟賬。公司盈利全部回流社區，補貼老舊小區改造、助老便民服務、勞務崗位補貼，不把盈利作為唯一目標?！蔽飿I經理孫正玉說道。
實干換來大變化。截至2025年，龍華社區集體經濟從2021年的零元增長至347.17萬元，徹底告別“空殼社區”歷史。邱志云的真情付出，收獲了組織的認可和群眾的信任。
談及未來，邱志云堅定地說道：“群眾的期盼，就是我永遠的奮斗目標。下一步，我們會持續做強‘四紅’服務品牌，細化養老、就業、物業等便民舉措，當好居民的貼心人。”
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