6月26日,啟境GT7正式上市,售價20.99-32.99萬元。
作為廣汽與華為乾崑聯合打造的高端智能新能源汽車品牌首款車型,這款車從預售開始就擁有極高關注度。預售僅開啟5小時,訂單便突破萬輛,這樣的入市表現對于一個全新品牌而言,可以說是一個不錯的開始。
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不過,比啟境GT7訂單數字更值得關注的,是啟境品牌想講述的另一個故事。
發布會上,“天生玩家”依然是整個品牌最鮮明的標簽。從華為乾崑ADS 5、鴻蒙座艙,到數字底盤、獵裝設計,再到大量圍繞用戶生活方式打造的體驗場景,啟境GT7幾乎所有產品表達都圍繞著“玩家”展開。不過,問題也隨之而來。當今天大多數新能源品牌都在強調年輕化、智能化、用戶運營時,僅僅成為一個“玩家”,足夠嗎?
對于啟境而言,答案顯然是否定的。真正決定品牌未來的不是它會不會玩,而是能不能玩出別人沒有的新東西。
“玩家”不是營銷標簽,是一套新的產品邏輯
過去幾年,中國新能源汽車高速發展,隨之而來的是技術越來越趨同,配置越來越接近,智能駕駛、智能座艙幾乎成為30萬元級新能源車型的標準配置。甚至說,消費者今天已經很少因為一塊屏幕、一顆激光雷達、一項配置而決定購買一輛車。
在這樣的背景下,一個新品牌如果還停留在參數競爭,很容易陷入同質化,也很難打造出自己獨有的優勢。
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啟境顯然意識到了這一點。所以啟境GT7沒有選擇市場最主流的SUV切入,其以獵裝轎跑的姿態進入市場,本身就是一種差異化表達。獵裝車型既不是單純追求性能的跑車,也不是強調功能性的SUV,它是一種兼顧駕駛樂趣、審美表達與生活方式的產品。這就意味著啟境從誕生開始,就定位于那些“愛玩”的用戶,希望與他們建立情感連接。
"天生玩家"的提出,就是GT7整個產品定義的出發點。所以從產品設計來看,GT7很多能力也都服務于"玩家體驗"。例如同級唯一的L3級全鏈路冗余架構、首批搭載華為乾崑ADS 5、華為乾崑赤兔數字底盤、14種駕駛模式與216種個性化駕駛組合,包括圓規掉頭、暈車舒緩模式以及"跑山王""彎道王""麋鹿王"等極限駕控能力,最終指向都是讓駕駛者在不同道路、不同場景、不同心情下,找到屬于自己的駕駛樂趣。
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在傳統認知里,玩家意味著極致性能、速度與操控,是少數人的激情體驗。但GT7此次輕擴大了這一概念的邊界。它可以是一輛性能座駕,也可以讓新手駕駛更加輕松,讓家庭出行更加舒適。
所謂玩家,不一定是專業駕駛者。啟境希望降低駕駛樂趣的門檻,把過去屬于少數人的體驗,變成更多普通用戶觸手可及的日常。這也是GT7區別于傳統性能車或者智能車的重要地方。
啟境要“玩”出自己的品牌標簽
當然,僅靠產品,還不足以讓啟境玩出新東西。
因為今天擁有華為技術的品牌越來越多。乾崑ADS、鴻蒙座艙已經逐漸成為越來越多新車的共同語言,消費者對于"華為賦能"的新鮮感正在快速下降。對于啟境等后來者而言,僅僅告訴市場"我也有華為",已經不足以形成競爭優勢。當越來越多產品站在同一起跑線上,真正能夠決定競爭力的是華為之外,品牌還能帶來什么。
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啟境要真正"玩出花",首先就必須把屬于自己的品牌辨識度建立起來。
寰球汽車集團董事長兼CEO吳迎秋此前提出,啟境的“玩出花”就是要把獨特聯創模式轉化為用戶看得見的品牌標簽,跳出“華為貼牌新車”的刻板誤解,讓消費者明白啟境不是又一款搭載華為技術的車型,是廣汽與華為雙大廠聯合打造的成果,是市場同類車型無法復制的產品基因下的全新產品。
GT7此次反復強調"一車即乾崑""原生融合""一家人造一臺車",其實就釋放出了相關信號。相比行業普遍采用的供應商合作模式,啟境希望讓市場看到廣汽與華為之間深層次的融合關系。從研發團隊共同辦公,到產品定義共同完成,再到制造體系、供應鏈體系與華為智能技術深度協同,"技術原生融合"正在成為啟境區別于其他華為生態車型的重要標簽。
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這種差異看似無形,卻恰恰決定了一輛車最終呈現出的整體體驗。換句話說,華為能夠賦予GT7領先的智能能力,而廣汽多年積累的整車研發、制造和品質體系,則決定了這些智能技術最終能否真正做到穩定、可靠、好用、好開。
對于啟境來說,這也是品牌未來最值得持續放大的競爭優勢。只有把品牌差異真正建立起來,啟境才能跳出"又一輛華為車"的市場印象,把"玩出花"從一句口號變成屬于自己的品牌護城河。
真正"玩出花"是一套完整的生態能力
事實上,GT7只是開始。對于啟境這個新品牌而言,一款爆款車型或許能夠帶來關注,卻未必能夠撐起整個品牌。
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新能源汽車過去幾年已經證明,靠一款產品很難形成長期競爭力,真正決定品牌生命力的是持續不斷的產品體系、用戶生態以及品牌文化。啟境提出"天生玩家",如果僅停留在試駕、發布會、用戶活動層面,那么它仍然只是營銷概念。隨著GT7熱度過去,該標簽也會隨之淡化。只有當"玩家"變成用戶能夠持續參與、持續創造、持續分享的生態,它才會真正成為品牌最重要的競爭優勢。
而GT7本身則為這種生態留下了足夠大的延展空間。獵裝車型天然擁有更鮮明的個性表達,也更容易聚集具有共同興趣的人群。未來,啟境可以圍繞"玩家"構建更加豐富的品牌內容,從性能駕駛、改裝文化、智能體驗,到旅行露營、城市探索、跨界潮玩等多元生活場景,讓用戶能夠開著GT7去體驗生活,也能夠圍繞這輛車形成新的社交關系和興趣文化。
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與此同時,玩家生態的建立還需要產品矩陣不斷接力。GT7能夠吸引第一批認同品牌理念的用戶,但未來無論推出轎車、SUV還是更多細分產品,同樣應該圍繞"天生玩家"這一核心理念持續延展,讓不同年齡、不同生活方式、不同用車需求的消費者,都能夠在啟境產品體系中找到屬于自己的"玩法"。
屆時,"玩家"將會成為整個啟境品牌共同的文化符號。
當產品矩陣持續完善、用戶生態不斷壯大、品牌文化逐漸沉淀,"天生玩家"便不再是一次上市傳播的主題,其會成為啟境區別于其他品牌的品牌資產。從一個新品牌的角度來說,這或許才是真正意義上的"玩出花",啟境也才算是真正開啟了屬于自己的"新境"。
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