作者 | 峰會組委會 責(zé)編 | 韓瑋燁

當(dāng)租住行業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)入精耕細作的新周期，“居住價值”的底層邏輯正在被重新書寫——它不再只是空間與租金的簡單交換，而是產(chǎn)品力、運營力與資管力的深度融合與價值兌現(xiàn)。

2026年7月9日，“2026第三屆全國品質(zhì)租住大會”將在北京盛大開幕， 以“新周期下的新居住價值”為題，匯聚行業(yè)智慧，共探轉(zhuǎn)型路徑。

新周期下的新居住價值

2026第三屆全國品質(zhì)租住大會

7月9日-10日（北京場）

7月30日-31日（上海場）

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大會次日（7月10日），我們將開展“實地踏勘”活動，深度走訪北京4個具有代表性的品質(zhì)租住標(biāo)桿項目。從中高端服務(wù)公寓到個性化青年社區(qū)，從保租房細分業(yè)態(tài)到保租房社區(qū)，四個項目分別從存量盤活、精準(zhǔn)客群運營、全周期資管及多元供給等維度，立體呈現(xiàn)“產(chǎn)品力”向“資管力”的價值轉(zhuǎn)化路徑。

1、北京華商壹棠服務(wù)公寓 CBD存量寫字樓煥新與服務(wù)式公寓資管標(biāo)桿

商辦存量盤活樣本：前身為CBD核心區(qū)華商大廈寫字樓，由招商蛇口長租公寓改造煥新，是極具代表性的"商改住"高端服務(wù)公寓案例，驗證存量資產(chǎn)通過產(chǎn)品重塑實現(xiàn)價值躍升的可行性。

高端服務(wù)與智能體驗：定位長短住結(jié)合的中高端服務(wù)公寓，479套房源配置全屋智能家居系統(tǒng)；打造"棠悅空間+棠心服務(wù)+棠鄰社群"三位一體服務(wù)體系。項目配設(shè)室外觀光早餐廳、健身房、瑜伽室、兒童活動室及多功能會議室，有機融合居住、親子、社交與會客場景，為高端租住人群營造酒店式服務(wù)體驗。

全周期資管閉環(huán)：依托招商蛇口強大的資產(chǎn)運營與改造能力，打通從存量物業(yè)煥新、品牌化運營到資產(chǎn)增值的全鏈條。憑借CBD地段稀缺性與壹棠品牌溢價，支撐穩(wěn)定經(jīng)營回報，為城市核心區(qū)商辦物業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)式公寓提供了可復(fù)制的資管范本。

2、摩登小筑 職住一體與AI超級個體創(chuàng)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新標(biāo)桿

青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)重構(gòu)：突破傳統(tǒng)公寓單一居住功能，定位“OPC（一人公司）超級個體創(chuàng)業(yè)綜合體”。依托近1100套自持品質(zhì)公寓，聯(lián)動獨立辦公區(qū)、商業(yè)街區(qū)及OneX AI創(chuàng)作者空間，為數(shù)字游民、AI開發(fā)者及文創(chuàng)青年提供“居住+創(chuàng)作+辦公”一站式落地場景，開創(chuàng)租住即創(chuàng)業(yè)的全新模式。

AI創(chuàng)作空間與產(chǎn)業(yè)鏈接：核心打造OneX AI創(chuàng)作者空間，配套數(shù)字人拍攝區(qū)、AIGC共創(chuàng)區(qū)及路演沙龍區(qū)，降低單人創(chuàng)業(yè)硬件投入成本。項目坐擁中國傳媒大學(xué)等高校資源與東部文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群，可定向承接數(shù)字內(nèi)容與視覺設(shè)計外包訂單，形成從人才供給到業(yè)務(wù)變現(xiàn)的完整OPC閉環(huán)。

社群共生與運營賦能：統(tǒng)一運營官方社群，常態(tài)化開展AI創(chuàng)作沙龍與創(chuàng)始人交流會，消除單人創(chuàng)業(yè)信息孤島。同步提供工商注冊托管、政策輔導(dǎo)與流量扶持，以全流程創(chuàng)業(yè)運營服務(wù)沉淀高黏性創(chuàng)業(yè)社群，實現(xiàn)從“空間租賃”到“生態(tài)運營”的跨越。

3、首創(chuàng)和園·和嘉公寓 "一張床"精準(zhǔn)保障與新就業(yè)群體安居樣板

保障房細分供給創(chuàng)新：作為北京首個按最新宿舍類建筑規(guī)范新建、面向公開市場運營的"一張床"型保租房，首創(chuàng)和園·和嘉公寓提供112套模塊化宿舍（756個床位），精準(zhǔn)服務(wù)外賣騎手、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體，填補保障房體系中"宿舍型"產(chǎn)品空白。

有尊嚴(yán)的集體居住設(shè)計：采用獨立隔斷睡艙+干濕分離獨立衛(wèi)浴+專屬收納體系，兼顧集體生活成本與個人隱私尊嚴(yán)；配套共享廚房、閱讀區(qū)、電動車集中充電區(qū)，直擊城市服務(wù)者真實痛點。

政企協(xié)同微利可持續(xù)："政府引導(dǎo)+國企實施+企業(yè)整租"模式降低新就業(yè)群體負(fù)擔(dān)（床位月租約400元起），在履行社會責(zé)任的同時探索保障類產(chǎn)品的可持續(xù)運營路徑。

4、有巢公寓·豆各莊店 存量樓宇改造與青年保租房產(chǎn)品力升維

城市更新激活存量：由存量樓宇整體升級改造而成，提供859套保租房，距地鐵7號線黃廠站約500米，高效連接國貿(mào)CBD，是新市民、青年人職住平衡的典型實踐。

產(chǎn)品力精細化打磨：針對25-35歲青年客群深度調(diào)研，打造33㎡/48㎡/65㎡多元戶型；嵌入式收納+品牌智能家電，以"五心"理念實現(xiàn)小空間場景升維。

伙伴式服務(wù)構(gòu)建歸屬：獨創(chuàng)Y.O.（Youtha Organizer）伙伴式管家模式，共享自習(xí)室、咖啡吧、閱讀區(qū)營造社區(qū)溫度，"開業(yè)即高熱度去化"驗證產(chǎn)品力與運營力雙驅(qū)動下的資管成效。

本次研學(xué)不僅是行業(yè)前沿的"觀察之旅"，更是一場深度鏈接的"實踐課堂"：

• 實地解剖標(biāo)桿項目——從空間設(shè)計、公區(qū)配比到智能化配置，直觀理解產(chǎn)品力如何支撐資產(chǎn)估值；

• 與頭部企業(yè)運營負(fù)責(zé)人面對面——探討存量盤活難點、保租房盈利模型及服務(wù)式公寓資管邏輯；

• 覆蓋高端服務(wù)公寓/青年個性化社區(qū)/保租房"一張床"/保租房社區(qū)四大賽道——多維度把握新周期下租住行業(yè)演進方向。

2026年7月10日，北京標(biāo)桿項目研學(xué)活動限席開放。誠邀各界同仁蒞臨，一同走進標(biāo)桿現(xiàn)場，直面運營真問題，共探新周期下的新居住價值。（注：實際考察路線及項目順序以活動執(zhí)行為準(zhǔn)）