廣東
長期以來，工程建設項目審批是營商環境的一塊“硬骨頭”。在東莞，一場針對工建審批的“全流程手術”，正在刷新項目落地的速度。
改革的第一步，是給審批“立規矩”。東莞跳出單一事項優化的局限，構建起一套“一圖讀懂、一表申報、一冊導辦”的標準化服務體系，讓企業申報有章可循。
為了搶抓市場窗口期，東莞在“完工即驗收”的基礎上，再次自我加壓，推行“生產設備提前進場”，允許企業在竣工驗收備案前就開展設備安裝調試，項目平均投產時間提前3個月。
針對跨部門協同難的痛點，東莞打出了“容缺辦理+承諾制+并聯審批”的組合拳。依托全流程“一張圖”改革，東莞完成了21個政府內部事項的標準化梳理，相關事項辦理時限累計壓縮84個工作日。
數字化轉型，是這場改革的底層支撐。東莞依托一體化政務服務平臺，研發智能審批輔助系統，實現了從“人找流程”到“流程找人”的轉變。
從“串聯”到“并聯”，從“經驗審批”到“智能審批”，東莞的探索，是廣東持續優化營商環境的一個生動縮影，項目落地的速度，就是廣東高質量發展的加速度。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
