這個6月，貴陽的“星味”有點(diǎn)濃。

先是劉燁、王雷、于適攜《四渡》來貴陽首映，周深一曲主題曲唱響“紅飄帶”；緊接著王俊凱低調(diào)抵達(dá)補(bǔ)拍《無名之輩3》；到了月底，唐國強(qiáng)、王伍福、盧奇三位表演藝術(shù)家開啟貴陽文化行——夜游青云市集、參觀孔學(xué)堂、打卡越界影城、漫步青巖古鎮(zhèn)，一場紅色影視創(chuàng)作分享會讓這次行程多了幾分文化厚度。

再往前數(shù)，黃曉明現(xiàn)身“黃金樓”開業(yè)，吳克群在252路惠農(nóng)專線上幫菜農(nóng)賣菜，李榮浩、周傳雄的演唱會余音未散，鹿晗、GAI、陳卓璇的檔期已經(jīng)排到了七月、八月，張韶涵、周深的專場也即將登場。一份不完全統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年已有近20位明星在貴陽留下足跡，涵蓋演出、影視、公益、文化交流等多種形式。

如果把這半年明星來貴陽的行程做成一張日歷，幾乎每周都有新面孔。更耐人尋味的是，這波“明星潮”并非市場推廣砸出來的，而是自發(fā)形成的。明星為什么愿意來？來了之后為什么愿意多逛逛、多待待？這才是真正值得追問的。

答案藏在產(chǎn)業(yè)的邏輯里，也藏在這座城市近年來的謀篇布局中。

一

明星來的第一層原因，是“活多”——貴陽的演藝市場正在爆發(fā)。

這并不是夸張。2024年，貴陽貴安大型營業(yè)性演出票房收入1.7億元，吸引觀眾25萬人次，直接拉動相關(guān)消費(fèi)約7.82億元。一場Z紀(jì)元銀河左岸音樂節(jié)，單場近14萬觀眾涌入，七成遠(yuǎn)道而來，撬動文旅消費(fèi)近6億元。今年避暑季，全市大型演唱會及音樂節(jié)超過20場，路邊音樂會常態(tài)化開演80場以上。

觀山湖區(qū)今年夏季演藝活動密集上新，先后開展無限X SuperLive超級現(xiàn)場音樂節(jié)、潮音風(fēng)暴超級演唱會、李榮浩巡回演唱會等活動，后續(xù)還將陸續(xù)推出周深、GAI周延、張韶涵等專場演出，多場大型演藝活動聯(lián)動發(fā)力，持續(xù)引爆暑期文旅市場。今年1至4月，觀山湖區(qū)過夜游客達(dá)256.03萬人次，同比增長10.81%，入境過夜游客3.52萬人次，同比增長31.18%。

這樣的供給密度和消費(fèi)規(guī)模，五年之前幾乎不可想象。變化背后，是貴陽對演藝經(jīng)濟(jì)“溢出效應(yīng)”的清醒判斷。中國演出行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，演唱會門票消費(fèi)對當(dāng)?shù)叵M(fèi)拉動可達(dá)1∶4.8，一張門票帶動的餐飲、住宿、交通、購物消費(fèi)是票面價(jià)的近五倍。辦演出不僅能賺錢，還能讓整座城市一起賺錢。

正是基于這種判斷，貴陽把“票根經(jīng)濟(jì)”當(dāng)成了抓手。今年避暑季，外地游客憑演藝、賽事票根可領(lǐng)取500元消費(fèi)券，在餐飲、商超消費(fèi)享8折立減。同時推行“一票多日使用制”，景區(qū)購票后5日內(nèi)可無限次進(jìn)入。全市200余家企業(yè)推出綜合優(yōu)惠超千萬元。地鐵延長運(yùn)營30分鐘，滴滴發(fā)放400萬元專屬打車券，公交優(yōu)化夜間專線。

這些動作放在一起看，傳遞了一個清晰的信號：貴陽要的不只是一場演唱會的門票收入，而是游客來了之后吃、住、行、游、購的全鏈條消費(fèi)。過去演出就是演出，唱完散場，人走茶涼?，F(xiàn)在一場演出是一根引線，點(diǎn)燃的是整條消費(fèi)鏈。

憑票根領(lǐng)消費(fèi)券的游客中，超過七成將消費(fèi)延伸到了餐飲和住宿領(lǐng)域。貴陽奧體周邊的酒店入住率在演出和賽事期間大幅攀升，青云路、太平路等特色街區(qū)客流明顯增長。

明星來得多了，市場就有了慣性。場館運(yùn)營更成熟，審批流程更高效，本土服務(wù)團(tuán)隊(duì)更專業(yè)，觀眾消費(fèi)習(xí)慣更穩(wěn)定。貴陽不再只是巡演版圖上的“途經(jīng)站”，而是開始成為“目的地”。

這種轉(zhuǎn)變的意義，遠(yuǎn)超幾場演唱會的票房數(shù)字——它意味著這座城市具備了持續(xù)承接大型演藝活動的能力，而這種能力本身就是一種稀缺資源。

二

演藝經(jīng)濟(jì)不是孤立存在的。明星的到來，還放大了貴陽城市文化地標(biāo)的吸引力。

唐國強(qiáng)這次的行程就是最好的注腳。從青云市集的文創(chuàng)店鋪，到孔學(xué)堂的傳統(tǒng)文化氛圍，再到青巖古鎮(zhèn)的明清街巷，每一站都對應(yīng)著這座城市近年精心打造的文化空間。

青云路是貴陽城市更新的典型樣本，從普通餐飲街升級為集非遺、文創(chuàng)、美食于一體的文旅街區(qū)；孔學(xué)堂承載著貴陽對陽明文化、傳統(tǒng)文化的持續(xù)深耕；青巖古鎮(zhèn)是“一票多日使用制”等文旅惠民政策的直接受益者。

明星在這些地方“打個卡”，背后是城市文化基礎(chǔ)設(shè)施多年積累的支撐。

這正是貴陽的打法：用演藝活動、體育賽事把人氣聚攏，再用特色街區(qū)、文化地標(biāo)、消費(fèi)場景把人留下。

太平路的“日咖夜酒”、新印1950的老廠房新生、阿云朵倉的創(chuàng)意市集、青云市集的深夜煙火——這些不是明星帶火的，而是城市先建好了“容器”，再等“內(nèi)容”來填滿。

這種“演藝引流、商圈留客、夜間消費(fèi)”的鏈條，已經(jīng)跑通了閉環(huán)。以觀山湖區(qū)為例，音樂節(jié)散場后的夜間活動常態(tài)化開展，有效聯(lián)動長嶺南路微醺藝術(shù)街、七米路商圈形成夜間消費(fèi)集群。今年“五一”期間，阿云朵倉主題市集客流達(dá)17.96萬人次，同比增長102.14%。人氣來了，商家笑了，城市活了。

演藝經(jīng)濟(jì)對文旅地標(biāo)的拉動，還有另一個維度：明星的“同款效應(yīng)”。唐國強(qiáng)夜游青云市集后，社交平臺上“跟著唐國強(qiáng)打卡青云路”的話題迅速升溫；劉燁在越界影城出席首映禮后，IMAX-GT巨幕廳的排片場場爆滿。一個明星的一次打卡，比任何廣告都更能激發(fā)年輕人的好奇心。這種自發(fā)的、社交化的傳播，正是城市品牌最需要的。

而這種傳播效果的實(shí)現(xiàn)，前提是城市本身有“可打卡”的內(nèi)容。沒有青云市集的煙火氣，沒有孔學(xué)堂的文化底蘊(yùn)，沒有青巖古鎮(zhèn)的歷史厚度，明星來了也只能匆匆而過，留不下任何漣漪。

貴陽恰恰在這些方面做足了功課：全市擁有文藝表演團(tuán)體50個，演出經(jīng)營機(jī)構(gòu)86個，既有貴陽交響樂團(tuán)這樣蜚聲國內(nèi)外的“老字號”，16個音樂季、千余場音樂會的足跡遍布海內(nèi)外，也有操盤過華晨宇、鳳凰傳奇萬人狂歡的本土新銳力量。《多彩貴州風(fēng)》十余年常演常新，“紅飄帶”、《陽明悟道》等文藝作品層出不窮。

文化供給的多元化和高品質(zhì)，讓明星的到來不是“匆匆打卡”，而是同頻共振。

三

更深一層看，明星扎堆、活動頻繁，歸根結(jié)底是貴陽城市吸引力的持續(xù)升溫。

這種吸引力是多維度的。氣候是天然的底牌——夏季平均氣溫23℃，當(dāng)全國各地開啟“燒烤模式”，貴陽的夜晚還需要蓋薄被。

交通是硬支撐——高鐵通達(dá)，龍洞堡機(jī)場2024年單日吞吐峰值達(dá)8.24萬人次。政策是加速器——省級層面發(fā)布了《貴州省打造全國重要演藝市場三年行動方案（2025—2027）》，市級層面配套文藝獎勵、甲秀文藝獎、專項(xiàng)資金管理三大細(xì)則，形成覆蓋創(chuàng)作、演出、傳播的全鏈條支持體系。貴陽市專門制定了《文化貴陽貴安建設(shè)兩年行動計(jì)劃（2025—2026年）》，組建了演藝行業(yè)協(xié)會，對觀山湖公園民族大聯(lián)歡廣場進(jìn)行提升改造，唱響路邊音樂會、演唱會、交響樂團(tuán)三張名片，擦亮“愛樂之城”文化品牌。

2024年，貴陽全年游客達(dá)1.67億人次，過夜游客超3430萬。這個龐大的客流基數(shù)，為演藝市場提供了源源不斷的消費(fèi)力。而演藝市場的高品質(zhì)供給，又反過來提升了貴陽對游客的吸引力。文旅消費(fèi)與演藝經(jīng)濟(jì)，正在形成雙向賦能的格局。

貴陽還做了兩件值得關(guān)注的事。

第一件，把“票根”變成了“通票”。憑一張演出票根，可免費(fèi)游覽青巖古鎮(zhèn)、天河潭、桃源河等核心景區(qū)，可在全市200余家企業(yè)享受折扣讓利，還可領(lǐng)取消費(fèi)券在餐飲、商超、加油站消費(fèi)。一張票根，打通了演出、景區(qū)、商圈、交通的任督二脈。從“票根經(jīng)濟(jì)”到“延時服務(wù)”，從“一票多日使用制”到“消費(fèi)券全域通用”，每一個動作都在拆掉游客“看完就走”的理由。

第二件，把“活動”變成了“日歷”。貴陽貴安發(fā)布了全年文旅體商活動日歷，從1月“潮玩迎新”到12月“歲末狂歡”，月月有主題、周周有場景。這份日歷不是“菜單”，而是“承諾”——它告訴游客，無論你什么時候來，貴陽都有拿得出手的東西等著你。這種全年無休的供給能力，是演藝市場從“旺季爆發(fā)”走向“全年穩(wěn)健”的關(guān)鍵。

當(dāng)然，熱度面前也需要冷靜。演藝市場的可持續(xù)性取決于內(nèi)容供給的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)度，文旅地標(biāo)的長紅需要持續(xù)運(yùn)營而非一次性投入。如何讓本土企業(yè)成長起來、讓配套服務(wù)跟得上、讓觀眾體驗(yàn)始終在線，這些功課才剛剛開始。從“網(wǎng)紅”到“長紅”，貴陽還有很多事要做。

但方向是對的。把一件事做好，讓更多人看見，再讓看見的人愿意留下。當(dāng)越來越多的人因?yàn)橐粓鲅莩?、一個明星而認(rèn)識貴陽，又因?yàn)檫@座城市的煙火氣、松弛感和文化底蘊(yùn)而記住貴陽，“明星同款”就不再只是社交媒體上的熱門話題，而是貴陽變得越來越好的見證。

來源：貴州日報(bào)天眼新聞