山東
今年兩會(huì)期間，有人大代表提出建議：將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中工齡滿30年職工的帶薪年假，從現(xiàn)行的15天延長(zhǎng)到20天。
這個(gè)提議一出，議論不少，支持的多，顧慮的也有。如果真能落地，帶來的好處遠(yuǎn)不止多歇五天。
對(duì)50歲以上的老員工來說，這是很實(shí)在的關(guān)心。這個(gè)年紀(jì)的人，身體開始走下坡路，小毛病不斷，家里老人要照顧，孩子的事也常得搭把手。多出五天假，湊成半個(gè)多月的整塊時(shí)間，陪陪家人、調(diào)養(yǎng)身體，或者純粹放空幾天，比發(fā)點(diǎn)慰問品更暖心、更管用。干了大半輩子，到老能多幾天屬于自己的時(shí)間，是看得見的福利。歇好了，回來工作狀態(tài)也更好，老同志緩過勁，心態(tài)穩(wěn)了，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)能更好發(fā)揮。同時(shí)，這個(gè)政策也能推動(dòng)單位建立AB角制度，避免什么事都只盯著一個(gè)人。平時(shí)有人能頂上，休假不影響正常工作，對(duì)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效率反而是好事。另外，這也傳遞出一個(gè)積極信號(hào)：長(zhǎng)期在一個(gè)單位踏實(shí)干，不是負(fù)擔(dān)，而是值得尊重的事情。年輕人看到，熬年頭不只是熬資歷，還能換來實(shí)實(shí)在在的休息回報(bào)。這種看得見的激勵(lì)，比講大道理管用。
當(dāng)然，落地也有難處。基層人手本來就緊，老同志休假，活兒可能壓到年輕人身上，人少活多，久了容易鬧矛盾，影響同事關(guān)系。企業(yè)這邊，尤其中小企業(yè)的老板，愿不愿意多承擔(dān)成本是個(gè)問題。如果只有體制內(nèi)能享受，體制外只能看著，那就成了新的不公平。還有，工齡30年的往往是業(yè)務(wù)骨干，手上有硬活、急活，遇到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，假期能不能真休成，要看制度執(zhí)行力度和領(lǐng)導(dǎo)是否放人。
現(xiàn)行年假標(biāo)準(zhǔn)是：工齡1到10年休5天，10到20年休10天，20年以上封頂15天。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用了很多年，當(dāng)時(shí)的情況跟現(xiàn)在不同。現(xiàn)在延遲退休，職業(yè)生涯變長(zhǎng)，很多人六十多歲還在崗，15天的上限確實(shí)偏低。適當(dāng)增加天數(shù)、提高檔次，不是搞特殊福利，而是讓休息權(quán)跟著工齡一起增長(zhǎng)。
不過，關(guān)鍵其實(shí)不在天數(shù)，而在于能不能真休。很多人反映，現(xiàn)在連15天都休不滿，提20天有什么用——這話不好聽，但確實(shí)是現(xiàn)實(shí)。要么工作太忙不敢休，要么怕領(lǐng)導(dǎo)有看法不好意思請(qǐng)，甚至單位發(fā)補(bǔ)貼把假期“買斷”，補(bǔ)點(diǎn)錢就過去了，誰也不好再提。如果“紙面上的假期”落實(shí)不了，哪怕規(guī)定一個(gè)月也是空話。真正的進(jìn)步，是讓“能休、敢休”成為制度常態(tài)，讓帶薪年假?gòu)奈募?guī)定變成實(shí)實(shí)在在的權(quán)益。
說到底，這五天假，補(bǔ)的不是時(shí)間，而是多年辛苦之后應(yīng)得的那份體面。大家期待的，不只是紙面上的天數(shù)，更是敢于放下工作、好好生活的那份底氣。人這一輩子，不光是干活，還得有喘口氣的空當(dāng)，這才叫過日子。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
每日經(jīng)濟(jì)新聞
