北京
2026年7月1日悄然過去，幾乎沒人注意到，這一天正是大學體育姓名、肖像和形象使用權（NIL）向運動員開放的五周年紀念日。五年前午夜鐘聲一響，大學運動員有史以來第一次能合法簽下代言合同，那時弗雷斯諾州立大學籃球隊雙胞胎網紅漢娜和海莉·卡文德在紐約時代廣場為Boost Mobile投放數字廣告牌，成了最轟動的開篇。
當時的典型交易是：邁阿密颶風隊四分衛德里克·金與幾家當地企業簽約，《體育畫報》報道他“凈賺超2萬美元”就登上了頭條。五年過去，如今大學四分衛圈內最頂尖那批人年收入已突破500萬美元。當年德克薩斯大學進攻鋒線球員因慈善活動獲得5萬美元曾讓人咋舌，現在看起來像遠古傳說——據NIL商業化平臺Opendorse上月發布的年度報告，全行業今年總支出預計達到45億美元，計入學校直接向運動員付款（始于2025年）、運動員自有品牌代言、付費社媒內容及球衣、球星卡、電子游戲等授權產品銷售后，每所“Power 4”級別學校的運動員合計平均年入3480萬美元。
增長曲線是4.5倍，而且還在加速。Opendorse創始人布雷克·勞倫斯對The Athletic說：“我們只知道運動員最終會得到報酬，但真正付錢的是誰，答案變成所有人——品牌、捐贈者，現在連學校自己都加入了”。這遠超任何人在2021年的想象，那時NCAA在十幾個州生效的NIL法案壓力下，極不情愿地解除了長達數十年的禁令，設想的最大受益者本該是路易斯安那州立大學體操網紅利維·鄧恩這類社媒紅人，品牌付錢讓她給龐大粉絲群打廣告——這一幕確實發生了。
可決策者忽略了大球賽體系里另一個根本驅動力：對冠軍的極度饑渴。禁令解除才幾個月，德克薩斯A&M、田納西等早期吃螃蟹的學校，其資助人就想出了集中資金、用措辭巧妙的“NIL合同”向招募目標支付報酬的手段，再設法領先NCAA調查員十步。從此一發不可收拾。過去五年，NCAA在前主席馬克·埃默特任內基本用無效的抵抗為自己寫好了訃告。五周年之際回頭看，這場從“學生運動員零工經濟”發端的實驗，早已變成億萬美元的招募軍備競賽。
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