北京
前幾天我在組一套新指揮官套牌，老規(guī)矩，先塞36張地，再挑十來(lái)個(gè)解牌，幾張掃場(chǎng)隨緣放，最后一張是啥？不用說(shuō)我估計(jì)你也猜到了——索爾戒指。就這張破牌，從1993年Alpha版印出來(lái)到現(xiàn)在，33年了，幾乎每一套指揮官牌組都要給它留個(gè)位置。說(shuō)真的，這玩意兒有多離譜你可能沒(méi)細(xì)想過(guò)：花一點(diǎn)任意顏色的法術(shù)力，換回來(lái)一個(gè)每回合能產(chǎn)兩點(diǎn)無(wú)色法術(shù)力的永久物。一點(diǎn)換兩點(diǎn)，每回合都給你返利，熱力學(xué)第一定律看了都得搖頭。
萬(wàn)智牌的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)這么多年下來(lái)，其實(shí)有一套默認(rèn)的卡牌設(shè)計(jì)框架。比如說(shuō)那些能產(chǎn)法術(shù)力的神器，俗稱"法術(shù)力巖石"，基本上就兩種模板。一種是兩點(diǎn)費(fèi)換一點(diǎn)產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)款，另一種是滿三點(diǎn)甚至有額外限制的高端貨。當(dāng)然我承認(rèn)，這里面有例外，尤其是一些超級(jí)稀有的牌，早就被禁掉或者限制使用了。但正常情況下，出新的法術(shù)力巖石時(shí)，設(shè)計(jì)組幾乎不會(huì)跳出這個(gè)框框。可你看索爾戒指，一點(diǎn)費(fèi)產(chǎn)兩點(diǎn)，這根本不在框架之內(nèi)，屬于從根源上把規(guī)矩砸了。
威世智自己也清楚索爾戒指有多強(qiáng)。強(qiáng)到什么程度？他們每出一副新的預(yù)組指揮官套牌，里面必定塞一張索爾戒指。這就很微妙了——官方默認(rèn)這牌是指揮官賽制的標(biāo)配，但同時(shí)它也成了指揮官賽制里最不平衡的因素之一。我見(jiàn)過(guò)太多局，誰(shuí)先手第一回合拍下索爾戒指，誰(shuí)就相當(dāng)于比別人多跳了兩個(gè)回合的進(jìn)度。別人還在老老實(shí)實(shí)一回合下一塊地，你這兒已經(jīng)開(kāi)始兩點(diǎn)法術(shù)力隨便揮霍了。四人指揮官局里，能一回合索爾戒指的人，那一局基本就奔著他一個(gè)人表演去了。
但這事兒還有另一面。你一回合下了索爾戒指，好嘛，全場(chǎng)三個(gè)對(duì)手的目光齊刷刷盯過(guò)來(lái)。你立刻變成桌上的"問(wèn)題人物"，大概率要被集火圍攻。這叫啥？這叫贏了起跑線，輸了人緣。可你不帶索爾戒指行不行？也不行。因?yàn)樗腥硕紟В悴粠Ь偷扔谧詳嘁槐邸?00張牌的指揮官套牌，本來(lái)組合空間就緊巴巴的，為了這張必選牌，你還得硬生生少一個(gè)自由卡位。創(chuàng)意？不存在的，先給索爾戒指騰地方再說(shuō)。
我其實(shí)一直覺(jué)得，威世智該做個(gè)決斷了。把索爾戒指從指揮官賽制里禁掉，這事兒他們拖太久了。不是說(shuō)要否定這張牌的歷史地位——畢竟人家是1993年Alpha版的老前輩，33年的資歷擺在那兒。但就是因?yàn)樗膹?qiáng)度已經(jīng)超出了正常設(shè)計(jì)邏輯，也扭曲了指揮官的游戲體驗(yàn)，才更應(yīng)該讓它退場(chǎng)。每一局都有那么一個(gè)人因?yàn)槌榈剿鳡柦渲钢苯悠痫w，其他人坐那兒看戲，這還玩?zhèn)€什么勁兒？
說(shuō)到底，指揮官這個(gè)賽制本來(lái)講的是四個(gè)人坐下來(lái)，各自拼湊自己最得意的100張牌，互相較勁也互相成全。可索爾戒指的存在，把這套社交博弈簡(jiǎn)化成了一個(gè)運(yùn)氣檢測(cè)器：你起手有沒(méi)有索爾戒指？有，你就是本局的天選之子；沒(méi)有，那你先忍幾個(gè)回合再說(shuō)。威世智每次出新預(yù)組都塞一張，看著像是給玩家發(fā)福利，實(shí)際上是在復(fù)制同一個(gè)問(wèn)題。與其繼續(xù)這么擰巴著，不如一刀切了干凈。至少以后我組牌的時(shí)候，能多一個(gè)位置放點(diǎn)真正有意思的東西。
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