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當“00后”教師闖入職場

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全文長 4200 字,閱讀大約需要 7分鐘


作者 | 倪超軍 安徽省蚌埠市懷遠縣唐集鎮牛圩小學思政課教研組長。

“00后整頓職場”多次沖上熱搜,其背后顯現出年輕一代的鋒芒與朝氣。當以“00后”為代表的新教師走上職場,在給教育帶來新鮮血液的同時,也讓校園刮起不一樣的“風”。穿過“整頓職場”的表層敘事,他們或許會重新定義教育的可能性。

針對這一話題,我采訪了許多人,這里面有教育部門的領導,也有政府部門的工作人員,還有一線的教師和學生家長。我得到了初步觀察結論:學校管理者們普遍認為“00后”教師不聽話、不懂事;一線同行則普遍認為“00后”教師敢直言、有擔當,能主動為同事發聲。

我分別整理了“70 后、80 后、90后 ”的采訪實錄,再結合自身作為“00后”教師的親身視角,匯集不同代際的真實心聲,從多元年齡立場一同暢談、客觀剖析當下“00后”青年教師群體,呈現各代人截然不同又互為補充的觀察與思考。


一、懷遠縣常墳中學黨支部書記 張樹志(70后)

最近3年,學校的“00后”教師正逐年增多,這批年輕教師來源多元——碩師計劃、教師招考、特崗教師等方式都有,他們共同的特點就是親和力強,給學校帶來了前所未有的活力。這些“00后”教師多才多藝,聯歡會上能唱會演;學習能力強,在課件制作和新理念接受上對70后、80后教師幾乎是“降維打擊”。

與此同時,這些特質也讓他們面臨更多挑戰。在師生關系方面,部分“00后”教師片面強調平等式的關系,模糊了師生界限,有的甚至與學生以姐弟、兄弟相稱,影響了課堂教學。在團隊合作方面,有些“00后”教師過于強調“獨立自主”,做事習慣獨來獨往,更不愿意參加學校活動,和同事交流也少,對集體備課、年級協同、師徒結對等群體教研抱有消極對待的態度。

“00后”教師身上這種矛盾性可能源自他們內心有對教育更高的熱情,對教師職業定位有更高的期待,對“無私奉獻”等傳統師德觀念有不同理解。

“00后”教師進入職場后,他們“敢懟校長”“追求自由”“不慣著家長”這些只是表象。透過這些標簽,我們看到的是這一代人更高的職業底線和更強的邊界感——他們不取悅領導,更在乎規則;拒絕道德綁架,但對教育本身反而抱有更純粹的初衷。這其實是在用理性和鋒芒重新定義“尊師重道”,是為了構建更健康、更現代的家校關系和師生關系。我看好這股新風,也希望他們在保持個性的同時,傳承老教師的責任心。

“人民教育家”于漪說“一輩子做教師,一輩子學做教師”,每一代的新教育人都要通過不斷長期的學習和實踐才能得以成長。我們要理性、正向、辯證地看待“00后”教師群體,從不同的角度理解“00后”教師,并積極引導他們,幫助他們系好教育生涯的第一粒扣子。


二、教育宣傳工作人員、學生家長 路杰(80后)

我是一名處理教育輿情的宣傳工作者,也是2個孩子的家長。最近一段時間,接觸的“00后”教師越來越多,包括我孩子的班主任也是一位“00后”。我認為,“00后”教師絕對不是“叛逆者”,他們是當今教育時代的“探索者”。

“00后”教師敢于反對形式主義、抵制無效加班、拒絕職場上的阿諛奉承。再加上自媒體時代娛樂性的刻畫,就構建成了兩元對立的局面——老一輩教師被貼上僵化守舊的標簽,“00后”教師則被塑造成打破舊規的挑戰者。刻意制造這種代際對立并不客觀,教育是傳承與融合的事業,不是對立的,教師的教育不是一代人戰勝一代人,更談不上“00后”教師要超越、取代前輩教師。

我們的確看到,“00后”教師確實呈現某些獨特的特征,但他們也面臨著前所未有的生活壓力——高房價、社交壓力和職場內卷帶來的重重焦慮。據相關數據顯示,超58%的年輕教師患有微弱的心理問題。

前段時間,有年輕教師因為賽課導致身體負荷過大離開,還有因工作壓力過大而輕生的極端事件。現在的“00后”教師明白,一個疲憊的老師,給不了孩子真正的安全感。教育的本質不是燃燒自己、照亮他人的悲壯,而是一個生命對另一個生命的溫柔托舉。可如果托舉之人,就已經疲憊不堪,又怎么能穩穩托起孩子們的未來?從這里我們就能看出,我們眼中的“00后”教師不是躺平,他們是想給孩子長期的支持與助力。

在收集教師材料的時候,我經常看到有老師生病不請假,堅持上課,表現出一種“蠟炬成灰淚始干”的悲壯感。這背后的原因值得考量,許多老教師可能是不敢生病,或者說不敢請假。請假意味著教學進度落后,意味著對不住孩子。這種愧疚感,像一根無形的鞭子,抽打著老教師帶病上課。但我們更要明白,教育需要的是能長期堅守的長跑者,而非燃燒自己的蠟燭。“00后”教師似乎更清醒,他們知道老師不是超人,也會生病疲憊,也需要安心休息的權利。他們不會為請假而愧疚,也不把帶病工作當作勛章。因為他們明白,愛是源源不斷的幫助孩子。

我孩子的班主任就是“00后”新教師,她精通AI技術,通過AI賦能動畫片的方式教給孩子學習英語,這種教學方式不正是這批新生代教育者帶給我們的創舉。還有一位年輕的音樂教師,把古詩詞和文言文用唱歌的形式來教授學生,激發了孩子的學習興趣,讓學生愛上了學習。“00后”教師的獨特價值恰恰體現在他們能夠突破傳統的思維藩籬,為教育注入新的可能。

我們學校的管理層如果能蹲下身來耐心傾聽“00后”教師的心聲,鼓勵年輕教師嘗試新方法,同時給予適當引導,我相信,他們一定會爆發出巨大的能量。


三、懷遠縣陳集鎮中心學校教師 張寧(90后)

許多人一提到身邊學校里的“00后”教師,都有一個共同的印象:“00后”教師“佛系”,“00后”教師普遍“不聽話”。我在以前學校上班的時候,那年就來了一位年輕漂亮的“00后”鉏老師。剛來學校第一天,我們打量了一番,從長相來說,她年輕漂亮有活力,渾身確實散發著青春的氣息。但是我們立刻又得出了一個結論,她是個“花瓶”,中看不中用。

記得第一次學生組織文藝匯演排練,我看見新來的鉏老師正在管教不愿意配合演出的學生。后排幾個男孩子站在后面“摸魚”,鉏老師站在舞臺前一動一動。我走過去輕聲提醒:“鉏老師,你多關注一下角落后面的孩子。” 鉏老師趕緊走過去,可是一會兒離開后,學生還是打打鬧鬧。后來,我耐心幫助鉏老師解決了這個問題。后來鉏老師找到我說:“原來不是非要板著臉批評,找到學生的關注點就能帶動更多的孩子。”

類似這樣的事件還有很多,新教師的專業能力都是從摸爬滾打中鍛煉出來的。之后,鉏老師積極請教各位老老師,成長進步飛快。

鉏老師的教學方法獨特,她每個大課間都會找學生背書和默寫單詞、短語,那次全鎮初中聯考,她所教班級的英語平均分,在全鎮位列第一。第二年,她開始擔任班主任職務。這個聰明機智、活潑可愛的女孩,展現了她高超的班級管理能力和學生思想教育能力。經過三年系統的初中英語課堂教學,她的教學水平突飛猛進。更加難能可貴的是,她不但如期完成教學任務而且注重學習交流、注重歸納總結。今年中考分數已經公布,她擔任班主任的班級中考成績在全鎮名列前茅,得到了大家的一致好評。

通過這些事情,我們都改變了對鉏老師“花瓶”的刻板看法。我們不能把“00后”教師簡單歸納為“整頓職場者”或“佛系躺平”,當我們放下對“00后”教師的固有偏見,重新思考如何和他們進行積極的對話,可能會得到意想不到的收獲。


四、懷遠縣唐集鎮牛圩小學教師 倪超軍(00后)

林老師是我的一位同學,也是一位00后教師,她最出名的一點就是懟過全校80%的領導。記得去年,暑期值班表一出來,她便向校長出示了手機上市教育局“寒暑假不得安排教師值班”的通知。還有一次,學校的考核優秀名額沒有經過公示,直接內定了某老師,被她直接舉報到教育局。這樣的場景在“00后”教師群體中并不罕見。

當下輿論總習慣用“整頓職場”的娛樂化標簽,定義“00后”教師的所有反抗與較真,把我們解讀為年輕氣盛、斤斤計較、不懂變通。而我卻認為,這份“不妥協”,并不是職場對抗,而是新生代教育者對教育生態積弊的自發修正,是教育初心的回歸與覺醒。

有一位“00后”音樂老師拒絕學校安排的“市場化表演、應酬式演出”,強調“讓孩子們學會歌唱才最重要”——這不是不服從學校的安排,而是以真正關注孩子的美育成長與全面發展;還有一位“00后”語文老師拒絕給領導寫“開會發言稿”,直言“備課給學生改作業才是正經事”——這不是對領導的不敬,而是對“教師主業是教學”的清醒認知;這些“00后”教師的可貴之處,就在于他們沒有被世俗慣性磨平棱角,始終帶著純粹的教育熱忱與清晰的職業底線投身教育事業。他們的據理力爭,無關個人私利、無關職場意氣,本質上是拒絕讓教育淪為人情場、職場淪為名利場。

我們不想過多的“折騰”,我們也反對“教師萬能化”的錯誤要求:既要統計學生的醫療保險參保情況,還要勸說家長騎車戴頭盔,又要寒暑假來學校值班,又要會文藝演出、節目排練……教師的教學時間被“非教學任務”割據的七零八碎。我們說“不”是想讓教育回歸常識:教師該像教師,課堂該像課堂。

有老教師質疑“現在的年輕人吃不得苦”,可是他們沒看見我們為設計符合學情的課件,經常加班到凌晨;我們為點燃學生的閱讀興趣,自己從工資里省錢為學生購買課外圖書;我們為打磨公開課、籌備教研活動,反復修改方案、一遍遍組織磨課……我們想“為學生吃苦”,我們不想吃“形式主義的苦”。

我們自己也在成長中沉淀。那位音樂教師自己拒絕了“市場化演出”,可自己指導的學生合唱團在全市文藝演出中得到了金獎;那位不愿意給領導寫發言講話稿的老師,幫助學生的作文發表在全國各大著名報刊和雜志。我們并不是要“整頓職場”,更不是“不服管教”,只是希望立足育人初心,建立貼合教育本真、屬于新一代教師的行事準則。

我們拒絕“教師職場霸凌”,無論是來自學校領導的不公平對待,還是來自同事的刻意邊緣化,又或是家長肆意的指責和埋怨,“00后”教師不會像老教師一樣沉默和隱忍。我們生活在物質富裕的時代,沒有老一輩“有份工作就謝天謝地”的生存焦慮,我們更加關注到自身的健康成長和心理發展。

我們希望“70后、80后、90后”的領導與前輩老師們,能夠客觀、公正地看待“00后”年輕教師。我們不想戰勝你們,也無意挑戰權威,只是想用自身真實的態度平等溝通對話。或許在外人看來我們略顯不安分、行事張揚、不夠順從,但我們所有堅持與付出,出發點都是真心為了教育、為了孩子。

作者簡介

倪超軍

生于2002年12月,安徽省鄉村特崗教師,安徽省蚌埠市懷遠縣唐集鎮牛圩小學思政課教研組長。工作三年,榮獲國家省市級表彰17項。

創新人才是國家核心競爭力的關鍵支撐。黨的二十大及二十屆三中全會明確部署“加快建設教育強國”“培養拔尖創新人才”,《教育強國建設規劃綱要(2024-2035年)》《“十四五”縣域普通高中發展提升行動計劃》等政策,錨定普通高中多樣化特色發展核心方向,推動普通高中多樣化、特色化發展,夯實拔尖創新人才早期培養根基,是落實立德樹人根本任務、促進學生個性化全面發展的必然要求。

本次活動立足新時代基礎教育高質量發展要求,聚焦辦學同質化、創新人才培養路徑單一、學科教研命題適配性不足、新課標新高考教研落地薄弱四大核心痛點,依托東北育才學校七十余年拔尖育人、特色辦學、校本教研深厚積淀,聯動全國標桿名校、課標命題專家、學科教研名師,搭建“校長辦學治理+學科教研提質”雙軌交流平臺。活動既研討普高特色化辦學頂層設計與創新人才貫通培養范式,也聚焦六大學科攻堅“三新”背景下命題建構、真題解構、學情診斷、試題研判核心能力,實現辦學治校與學科教研雙向賦能,助力區域高中教育均衡優質、特色創新協同發展。

校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com





來源丨倪超軍

編輯丨智庫君


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